运营商全业务发展策略系列..pdfVIP

营商全业务发展策略系列 中国联通发展策略概述 Analysys International April 2008 目录 一、全业务竞争的市场环境 二、重组后新联通的综合竞争力 三、竞争对手可能采取的策略 u新移动可能采取的主要竞争策略 u新电信可能采取的主要竞争策略 四、对中国联通的竞争策略建议 Leading advisor in China technology market 2 精彩片断：全业务 营市场新联通将会面临多方面的竞争威胁 业链环节内部竞争威胁 3-5年内的主要 1.中国移动、中国电信的竞争 竞争威胁 2.未来虚拟运营商的竞争 3.海外运营商可能出现的竞争 业链外部竞争威胁 业链其他环节竞争威胁 1.Apple等消费电子类厂商 1.Nokia等终端厂商 新联通在全业务 2.Google 互联网厂商 2.CP、SP 服务提供商 市场的竞争威胁 3.广电系统的网络和内容服务竞争 3.设备厂商在统一通信领域 4.IT厂商在企业客户方面的竞争 的威胁 5.其他产业链外部竞争威胁 Leading advisor in China technology market 3 精彩片断：全业务 营商的政策对联通而言有利有弊 有利因素 不利因素 反垄断法同样会对网通在北方的 反垄断法在一定程度上限制中国移动 固话和宽带接入市场的垄断地位 在移动通信市场的垄断地位持续提升 形成冲击 政策因素对中国 联通的影响分析 逐渐开放的电信市场管制策略， 例如对国外运营商、SP、VOIP 可能推出的倾斜性管制政策，有利 方面的政策开放，会增加中国联 于联通更好的从移动处争夺用户 通所面临的异质竞争压 Leading advisor in China technology market 4 精彩片断：新联通总体发展策略建议：统一品牌，形成全国完整一 致的细分客户品牌形象