销售经理面试题.docVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
面试题(一) 姓名: 日期: 得分: 1、当你非常努力的工作,但连续三个月都没有达成公司规定的销售经营指标与管理指标,此时你该怎么做?(10分) 2、当生产造成大量订单延期,你的下属已无力招架客户投诉,现客户直接打电话给老板了,作为销售部经理,你该如何处理?(10分) 3、谈谈你之前是如何进行品牌建设与维护的,请举例说明?(15分) 4、请分析直营模式、加盟模式和进建材市场三种营销渠道的优势与劣势?(10分) 5、广告媒体选择的影响因素有哪些,它各有什么优势与劣势?(15分) 6、直营店的培训规划应该如何制定与实施?(15分) 7、公司产品(已获得环保认证)被环保部门查出某项指标不符合环保标准要求,被当地的媒体曝光, 你如何看待这个件事情,应该如何处理?(10分) 8、请分析家具行业市场环境与及发展趋势状况如何?(15分) 面试题(二) 姓名: 日期: 得分: 一、填空题:20分 1、管理的五项基本职能: 2、品牌建设的有效途径有哪几个: 4、营销管理中4P指: 5、执行力包括几个重要的要素: 6、: 7、管理学中“木桶原理”的的核心思想是: 8、请你写出店长的三个核心KPI指标: 9、请你写出导购应具备的三个重要的能力: 10、请写出店面5S中“素养”的含义: 二、问答题:80分 1、如果你新到一家公司,你会如何做好本部门的年度规划(年度规划要点)?(10分) 2、请列出珠三角建材行业直营店中店长、业务员、导购他们的薪资、绩效应该如何设定,请举例说明。(10分) 3、你认为提高终端店面管理手段有哪些,请根据你的工作经验详细说明其中最有效的一种手段是如何操作的?(10分) 4、每逢节假日很多公司都在搞促销活动,你是如何看待这种营销方式,并如何应对,请举例说明?(10分) 5、确定目标客户群体的因素有哪些,橱柜行业的目标客户群体有哪些?(5分) 你认为一个优秀的营销团队应该是一个怎样的团队,它具备哪些特点,请具体描述。(10分) 7、您认为作为一名出色的销售经理,应具备哪些基本素质?请您用序号按照它们“相对重要性”排序?(5分) 8、你如何看待建材行业中的跑单现象,你通常都有哪些有效的措施去与预防与处理?(10分) 9、如果你有无穷多的水,一个3公升的捅,一个5公升的捅,两只提形状上下都不均匀,问你如何才能准确称出4公升的水?13只大小相同的球,其中一只球与其他的12只球质量不一样,可能比其他球重,也可能比其他球轻。现有一只没有砝码的天平,天平只可以使用3次,如何利用天平找出这只质量与其他球不同的球? 第 5 页 共 5 页

您可能关注的文档

文档评论(0)

pujunlin + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档