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案例三：某民营集团内部高层团队组建 服务时间：2007年8月－2010年 帮助客户引进了多位高层管理人员，使客户年纯利在08、09年底每年递增50％； 案例四：台州某机械类民营企业 总经理 2010年接台州某民营企业董事长邀请，搜寻一名总经理人选 侯选人：60年代，技术背景，MBA及工程双硕士，有海外留学背景；有改造浙江民营家族企业成功案例； * 猎头，企业，经理人 猎头眼中的企业与经理人 泰英德企业管理顾问有限公司 葛海平 talent@ 方若行义 圆如用智 葛海平 国家注册测评师，宁波青年科技协会会员； 宁波泰英德企业管理顾问有限公司总经理； 18年民营外资国内知名集团高层工作背景，5年猎头服务行业从业背景，多家集团企业总经理人力资源顾问； 宁波人力资源服务行业协会核心发起单位之一 猎头这样将企业分类 --资本运做（自己的资本，社会的资本） --资产经营（有形资产/无形资产） --产品经营（物质产品/服务产品） Top Management Source Club Top Management Source Club 企业用人的潜台词 企业在不同阶段需要不同素质的经理人 Top Management Source Club 产品经营（物质产品/服务产品）阶段： 初期：成本、关系、推销能人… 中期：技术与质量管理、生产管理、财务管理、人事管理、采购管理、销售管理… 成熟：品牌与连锁管理、市场与客户管理、公共关系与危机管理、物流管理、外包与分销管理；个性化服务… 资产经营（有形资产/无形资产）阶段： 财务总监（内部精算师）、策划（创意包装）、规划师、项目管理、CEO、执行总监、运营总监 … 招商、租赁、物业、专业机构代理… 知识（产权）管理、法务经理、系统设计、咨询专家、行业专家、中介经纪、鉴定… Top Management Source Club Top Management Source Club 资本运做阶段： 投资、并购、融资、财团、证券、基金、 保险、银行、 期货… 成功的民企高层（空降兵）共同的特性： 一：原始本科学历，技术背景，具有内地大型国企、广东 外资和浙江民企跨所有制、区域复合工作背景；持续三年 或以上稳定工作背景； 二：事业心强，能无私加班；具有良好的环境适应性及开朗的个性，善于沟通和表达； 三：善于带动所在体系，具有很好的书面表达和语言表达能力；推动力强； Top Management Source Club Top Management Source Club 结识猎头： 猎头是干什么的？ 猎头是怎么干的？ 案例一：某工贸一体化公司 副总经理 需求方：一家新进入电动工具行业的新成立贸易公司需要一名业务副总； 侯选人：一名资深机械行业机械工程师，10年电动工具贸易公司技术品质经理；具有很好的上下游人脉积累及基本英文沟通能力； 案例二： 一家机械加工企业 总经理 需求：浙江一家1.5亿元规模机械加工企业搜寻一名总经理 侯选人：一名技术背景，在国内多家知名集团企业从事过技术工艺、企业管理、物控、业务管理及人力资源营运管理的高层； Top Management Source Club Top Management Source Club Human Capital Solutions 猎头的价值 客户： 获得投资于人（才）的收益；获得了一个很好的战略人力资源顾问，帮助建立体系咨询； 经理人：使你的人力资源变为资本； 猎头自己：致力于以人为本的资本化系统解决方案的提供