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方案201302正式版本.xls
附表7
附表6
附表5
附表4
附表3
附表2
附表1
活动方案
备 注
顾客签名
备注
活动小标题
附表1:
区域
中类
小类
计划个数
备注/说明/要求
综合区合计
序
发送数量
活动日期:
计划总数
单位
实际送出数
备注
赠品名称
总店长确认:
活动主题:
亲爱的顾客朋友:
方案类型
DM计划
促销主题
总促销时间
促销原因
促销思路
促销目标
门店类别
店名
预估促销费用占门店促销期间销售额的百分比(%)
去年同期销售(元)
客单价
来客数
销售额
预估上升比例
序号
活动标题
执行细则
电脑小票号
金额
发放人
顾客签名
备注
促销期间门店
总销售
本期促销活动
计划总费用
本期促销活动实际使用总费用
促销活动播音稿
对比期间销售(元)
总体增长率
生鲜增长率
2、平均客单价及来客数分析:
合计
二、赠(奖)品发放、返券效果分析:
三、促销费用使用效益分析:
四、预期目标达成率分析:
五、重点促销商品(惊爆价商品和A类例行特价商品)效果分析。
六、促销活动期间主要经验教训总结:
本方案中有那些突出的闪光点或是好的经验总结。
门店执行过程中存在的问题?
1、销售对比分析:
1、本期促销活动实际产生费用:包括方案中所预算的各项费用。(奖品以实际赠送数量为准,以售价计入费用;)
经营实体部门
销售
经营实体部门销售占总销售占比
经营实体部门实际分摊费用
合计
区域小计
非食品
本期合计
虚拟编码
经营实体部门名称
合 计
身份证号码
日期
门店总店长: 分公司财务: 分公司商管部:
合计
日期:
活动主题:购物在富迪 国庆赢大礼——四等奖
奖项
注意事项:
1、请各部门严格按照此表的数量单独列出DM商品;
2、请避免重复提报同类商品中同档次同价位的商品;
3、DM商品20-30%为惊爆价,其他的为普通特价,每一个类谈判1-2个惊爆价即可,但惊爆价一定要在数量和价格上占结对优势(选品严格按市场要求选取,在不损害公司毛利的情况下进行惊爆价。)
派发人
赠送数量
购物金额
现金券面值
序
小票流水号
备注:
8元现金券
10元现金券
合计金额
附表2-1
附表6-1:
附表6-2:
附表4:
附表5:
赠品名称:500ml百事可乐
实际金额
计划单价
计划金额
促销时间:2011年 9月29 日至 10 月 12 日
活动一:
活动二:
活动三:
宝鑫时代购物中心DM商品安排计划分配表
执行时间: 年 月 日至 年 月 日 本期间总计划单品数:
请相关部门于 月 日 前将DM特价申请单转企划部吴寒梅处,同时,发电子版至企划部公用邮箱以便作DM制作.
生鲜区+联营商户
宝鑫时代购物中心DM商品安排计划分配表
食品
自采商品
内(外)场专柜
宝鑫时代购物中心 店“一等奖”赠品派发登记表
宝鑫时代购物中心 店“二等奖”赠品派发登记表
宝鑫时代购物中心 店“三等奖”赠品派发登记表
宝鑫时代购物中心 店“四等奖”赠品派发登记表
活动主题——
赠品名称:
门店总店长: 总部财务部: 总部营运部:
门店总店长: 总部财务部: 总部营运部:
宝鑫时代购物中心 店“ ”赠品派发登记表
宝鑫时代购物中心 店生活卡券派发登记表
日期: 年 月 日
“购物送现金券”所产生的费用由参加活动的区域全额承摊,并按活动期间( )的销售比例全额分摊,由财务部主管另行制定表格经总部执行总裁确认后录入通道费用。
门店总店长: 总部财务: 总部营运部:
您好,欢迎光临宝鑫时代购物中心xx店/xx百货!
本商场向您郑重承诺:您在本商场购买非食品类任意商品(家电及打折处理商品除外),只要您不满意,保持商品原样,凭购物小票,七天内无条件无障碍退换。宝鑫为您提供一站式购物,在您享受购物乐趣的同时,让您和您的家人满意、放心!!!
宝鑫全体员工祝您购物愉快、祝您和您的家人节日快乐!
背景音乐说明:“ ”为背景音乐。
宝鑫时代购物中心 店促销活动汇总表
公司财务复查:
总部营运部:
宝鑫时代购物中心 店“ ”促销费用“联营部门”分摊明细表
联营商户实际分摊费用=
本期促销活动
实际使用总费用
*联营商户销售占总销售占比(%)
(总)店长确认:
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