方案201302正式版本.xlsVIP

附表7 附表6 附表5 附表4 附表3 附表2 附表1 活动方案 备 注 顾客签名 备注 活动小标题 附表1： 区域 中类 小类 计划个数 备注/说明/要求 综合区合计 序 发送数量 活动日期： 计划总数 单位 实际送出数 备注 赠品名称 总店长确认： 活动主题： 亲爱的顾客朋友： 方案类型 DM计划 促销主题 总促销时间 促销原因 促销思路 促销目标 门店类别 店名 预估促销费用占门店促销期间销售额的百分比（%） 去年同期销售（元） 客单价 来客数 销售额 预估上升比例 序号 活动标题 执行细则 电脑小票号 金额 发放人 顾客签名 备注 促销期间门店 总销售 本期促销活动 计划总费用 本期促销活动实际使用总费用 促销活动播音稿 对比期间销售(元) 总体增长率 生鲜增长率 2、平均客单价及来客数分析： 合计 二、赠（奖）品发放、返券效果分析： 三、促销费用使用效益分析： 四、预期目标达成率分析： 五、重点促销商品（惊爆价商品和A类例行特价商品）效果分析。 六、促销活动期间主要经验教训总结： 本方案中有那些突出的闪光点或是好的经验总结。 门店执行过程中存在的问题? 1、销售对比分析： 1、本期促销活动实际产生费用：包括方案中所预算的各项费用。（奖品以实际赠送数量为准，以售价计入费用；） 经营实体部门 销售 经营实体部门销售占总销售占比 经营实体部门实际分摊费用 合计 区域小计 非食品 本期合计 虚拟编码 经营实体部门名称 合 计 身份证号码 日期 门店总店长： 分公司财务： 分公司商管部： 合计 日期： 活动主题：购物在富迪 国庆赢大礼——四等奖 奖项 注意事项： 1、请各部门严格按照此表的数量单独列出DM商品； 2、请避免重复提报同类商品中同档次同价位的商品； 3、DM商品20-30%为惊爆价，其他的为普通特价，每一个类谈判1-2个惊爆价即可，但惊爆价一定要在数量和价格上占结对优势（选品严格按市场要求选取，在不损害公司毛利的情况下进行惊爆价。） 派发人 赠送数量 购物金额 现金券面值 序 小票流水号 备注： 8元现金券 10元现金券 合计金额 附表2-1 附表6-1： 附表6-2： 附表4： 附表5： 赠品名称：500ml百事可乐 实际金额 计划单价 计划金额 促销时间：2011年 9月29 日至 10 月 12 日 活动一： 活动二： 活动三： 宝鑫时代购物中心DM商品安排计划分配表 执行时间： 年 月 日至 年 月 日 本期间总计划单品数： 请相关部门于 月 日 前将DM特价申请单转企划部吴寒梅处，同时，发电子版至企划部公用邮箱以便作DM制作. 生鲜区+联营商户 宝鑫时代购物中心DM商品安排计划分配表 食品 自采商品 内（外）场专柜 宝鑫时代购物中心 店“一等奖”赠品派发登记表 宝鑫时代购物中心 店“二等奖”赠品派发登记表 宝鑫时代购物中心 店“三等奖”赠品派发登记表 宝鑫时代购物中心 店“四等奖”赠品派发登记表 活动主题—— 赠品名称： 门店总店长： 总部财务部： 总部营运部： 门店总店长： 总部财务部： 总部营运部： 宝鑫时代购物中心 店“ ”赠品派发登记表 宝鑫时代购物中心 店生活卡券派发登记表 日期： 年 月 日 “购物送现金券”所产生的费用由参加活动的区域全额承摊，并按活动期间（ ）的销售比例全额分摊，由财务部主管另行制定表格经总部执行总裁确认后录入通道费用。 门店总店长： 总部财务： 总部营运部： 您好，欢迎光临宝鑫时代购物中心xx店/xx百货！ 本商场向您郑重承诺：您在本商场购买非食品类任意商品（家电及打折处理商品除外），只要您不满意，保持商品原样，凭购物小票，七天内无条件无障碍退换。宝鑫为您提供一站式购物，在您享受购物乐趣的同时，让您和您的家人满意、放心！！！ 宝鑫全体员工祝您购物愉快、祝您和您的家人节日快乐！ 背景音乐说明：“ ”为背景音乐。　 宝鑫时代购物中心 店促销活动汇总表 公司财务复查： 总部营运部： 宝鑫时代购物中心 店“ ”促销费用“联营部门”分摊明细表 联营商户实际分摊费用＝ 本期促销活动 实际使用总费用 *联营商户销售占总销售占比（%） （总）店长确认：