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目 录
项目经理部的组成……………………………………2
施工部署及总平面布置………………………………2
施工进度计划及工期保证措施………………………5
施工方案………………………………………………7
质量保证措施…………………………………………38
使用新技术新工艺的可行性…………………………44
主要材料构配件计划…………………………………45
主要机械设备供应计划………………………………45
劳动力安排……………………………………………45
文明施工措施………………………………….46
XX花园1#、2#、3#、4#住宅楼均为六层砖混结构,建筑面积 平方米。设计功能齐全,施工精度要求高,为确保投资者在有限时间里,取得较好的投资效果,满足建设单位的使用要求,按期交付优质的工程项目,特编制如下施工组织设计。
项目经理部的组成
根据本工程的特点,我公司决定将该工程列为重点信誉工程,按照项目法施工管理。委派我公司实践经验丰富、管理水平高的 同志担任项目经理。
项目经理部下设工程部、技术质量部、材料设备部、合同预算部、财务部五个职能部门,详见项目部组织机构图及项目部管理人员名单。公司各职能部门将成为项目部的坚强后盾,大力支持项目部的工作,经常到项目部进行检查指导工作,并对其实行“责、权、利”,“人、财、物”相结合,六到位的经营原则,只检查督促进度、质量、安全、文明施工等合同履行情况,帮助解决困难,促进新工艺、新技术的实施等,不干涉其正常生产经营活动,实行宏观管理。
施工部署及总平面布置
总体原则
严格执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等国家法律、法令和地方法规。重合同、守信誉,科学组织,严格管理,精心施工,创建文明工地。以质量求生存,以速度求信誉,以管理求效益,以科技求发展,为企业的繁荣和发展做出贡献。
施工目标
工期目标:290d,详见进度网络计划。
质量目标:优良。
安全目标:保证不发生重大伤亡事故,轻伤不超过3‰。
创建文明工地目标:省级文明工地。
十项新技术推广应用目标:省级科技示范工程。
施工准备
组织准备
将根据本工程实际需要,组成一个以项目经理全面负责,各专业负责人具体实施的完整的管理体系。
技术准备
组织有关人员熟悉图纸,编制施工预算及工料分析,编制施工进度计划,收集施工所需技术资料,准备好各种施工测量检测仪器及工具,会同设计人员解决施工中疑难问题。
对有关施工人员进行质量、安全、技术交底,做到人人心中有数。
组织各种机械设备、机具、卡具及各种地材进场,并安排结构施工中应增加的新设备和工具。
组织材料试验,研究所采用的新工艺、新技术,制定采用的新技术、新工艺的具体实施细则和方案。
按设计图作好测量控制和设置基准点,按设计位置进行工程定位放线。
施工现场准备
平整施工场地,并做好现场排水坡度及排水沟,按施工平面布置图合理安排材料、机具堆放地点。设置砼标养室(箱),布置好用水、用电线路,硬化砂石场地及施工道路,保证雨期正常施工。
施工用水、用电准备
施工用水
现场施工用水及生活用水最大每小时用量为6t左右,选用DN100给水管,可以满足现场施工及生活用水。为防止正常检修停水,另外修建容积为15m3的蓄水池一个,加压泵一台,保证工地不间断供水。
施工用电
详见《施工临时用电组织设计》。
施工机械准备
垂直运输:选择二台QTZ-40自升式塔吊,置于10#、11#和12#、15#楼中间位置处,10#、11#、12#、15#楼侧各设一座井架,配合塔吊完成垂直运输,待主体封顶后,以满足屋面及内外装修之用。
砼机械:该工程砼采用商品砼,施工现场配一台JS350砼搅拌机,用于零星物件及小型砼现场拌合。配备砼输送泵二台。
钢筋机械:现场配备钢筋调直机二台,钢筋切断机二台,钢筋弯曲机二台,对焊机二台,电弧焊机6台。
其它机械:电锯、平刨、压路机、打夯机、插入式振动器、平板振动器等,详见《主要机械设备供应计划表》。
施工顺序:
本工程包括基础、主体、装饰、安装等内容,按照“先地下后地上”、“先结构后装修”的顺序施工。主体工程自下而上,安装工程从基础开始与土建穿插配合施工。
施工段划分:
工艺流程
基础工程
定位高程测引→放开挖线→土方开挖→人工普探及问题坑处理→3:7灰土垫层→砼垫层→砼条基→砖基础→回填土。
主体工程
底层弹线→构造柱钢筋制绑→砌体→封构造柱模板→构造柱砼浇注→圈梁及现浇板模板→圈梁及现浇板钢筋绑扎→圈梁、现浇板砼浇筑→养护、楼层放线。
装饰工程、安装工程、屋面工程施工工序
砌体工程施工到第四层时即可插入抹灰,一层抹灰,可插入门窗框安装,各个工序均自下而上逐层进行。结构全部施工完毕后即可进入屋面施工,并由上而下进行外
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