陆浑灌区续建配套与节水改造项目水利施工组织设计.doc

陆浑灌区续建配套与节水改造项目 2010年度工程施工X标段施工组织设计 1、工程概况 1.1工程概述 陆浑灌区续建配套与节水改造项目2010年度工程东一干渠共分为4个标段，工程内容为：1884m长的渠段砼全断面防渗衬砌、三铰拱桥拆除重建4座，衬砌砼板厚10cm，底宽11m、渠深3.1m，边坡1:1.75，设计流量35m3/s，堤顶宽左5m、右7m。 该项工程的实施可有效地减少渠道的渗漏和淤积，提高灌区渠系水利用系数，显著改善和扩大灌区有效灌溉面积。 1.1.1工程项目合同名称：陆浑灌区续建配套与节水改造项目 2010年度施工合同 合同编号：LHGQXJ(2010)-SG-05 1.1.2工程地点: 工程位于河南省洛阳市陆浑渠灌区范围内 1.1.3工程主要施工项目和工程量 土方开挖8167 m3，土方回填3299m3，砼及钢筋砼3560m3，浆砌石134 m3。 1.2施工条件 1.2.1气象 工程所在地年平均降雨630mm，冬春季占17%，夏秋季占83%，地下水位2-3m，地下水源丰富。 1.1.2交通条件 本工程可利用现有交通道路通往洛阳市，现场交通十分方便。 1.2.3资源条件 用水计划使用地下水，满足施工用水。施工用电自备柴油发电机组。水泥、砂、石料可就近到洛阳市采购，交通方便。 1.2.4施工工期 本工程合同工期:2010年10月10日开工，2010年11月30日竣工。 2、施工总体布置 2.1施工总平面布置 根据现场考查情况，为了便于施工，计划在施工段内设立备料料场，沿施工段轴线位置设立工作台。 计划把每个标段分为2-4个施工段，每个施工段各布置一套施工设备。 2.2施工生活供水、排水设施 2.2.1根据现场查看情况，施工及生活用水可直接打井使用地下水，用水泵抽取后使用。 2.2.2在施工仓库及生活区周围设置排水沟；在施工区上部设置截水沟，沿堤坡间隔设置排水沟，将雨水排出施工段。 2.3施工通讯、动力及照明 2.3.1为便于施工管理，项目经理部对外安装一部电话、配备移动电话二部、对讲机四部。 2.3.2施工期间计划配备3台（1台备用）150KW柴油发电机组作为电源，供应施工动力、照明用电。另外，利用网电作为备用电源。 2.4生产、生活营地 2.4.1生活、现场管理营地：现场施工人员住房按施工高峰200人考虑，拟搭建活动房600m2，设置300 m2现场指挥部。 2.4.2设备停放、维修厂：为方便施工，机械维修厂、机械停放区布置在项目部附近，机械维修厂及机械停放区300m2。做好机械的保养以及维修，确保设备的出勤率达到85%以上。 2.4.3料场：根据施工需要，在施工段内设置1个面积300 m2的备料场；在各施工段设置小型料场，面积100 m2，以备各个工段使用，根据施工进度，小型料场随机移动。同时做好防雨、防水、防潮等工作。 2.4.4施工仓库：在项目部附近搭建备品、配件仓库，以备施工维修急需使用，面积30m2。 2.4.5工地试验室：本工程计划在项目部设立面积为20 m2的实验室，选派专职试验员进驻工地，负责原材料质量检验，现场配合比调试和试件的制作及养护，中间产品检验，在监理工程师批准的前提下做好有关试验。 附图一、施工总平面布置示意图 3、施工组织 3.1施工组织机构 我单位将严格按照项目法组织施工，抽调经验丰富、责任心强的项目经理和专业技术人员组建工程施工项目经理部。负责工程的领导和进度安排，施工现场实行项目经理负责制，下设项目经理、副经理各一人，总工程师一人。设办公室、施工科、财务科、技术科、质检科、保卫科等职能科室。 3.2项目部管理制度 项目部成员严格按照施工技术规范，1项目经理负责整个工程施工的重大决策，具有用人决策权、财务决策权、进度计划控制权、技术质量决策权和设备物资采购决策权，对工程整体负责、制定规章制度，监督有关人员岗位职责；确定工程总目标，落实工程任务完成情况；及时作出项目管理决策，严格合同管理；协调各方关系，确保质量、工期、成本控制和节约；建立完善的信息管理系统等。 3.2.2项目副经理协助项目经理搞好项目的施工、生产、调度、安全、财务、职工生活等工作。 3.2.3项目总工负责搞好整个工程的施工技术、质量检验等。 3.2.4工程技术科负责测量放线、指导施工、施工计划、工程统计、现场资料编写等工作。 3.2.5质检科负责每道工序的质量检查，配合监理工程师做好质量把关验收工作。 3.2.6施工科负责生产安排和施工任务的具体实施。合理安排、组织施工生产，确保在指定工期内完工。 3.2.7财务科负责工地的物资材料与机械配件等料物与资金的供应，保证施工需要。 3.2.8保卫科负责工地人员、机械、料场的安全保护和检查安全生产措施，确保“预防为主、安全第一”方针的落实。 3.2.9办公室负责工地的“四