某高速（二期）公路实施性施工组织设计.doc

汾阳至邢台高速公路左权～和顺（省界）段 某标段实施性施工组织设计 （K61+800～K64+600）第一章 总体施工组织布置及规划 工程概况 1.1项目说明 路基宽度 24.5 2×12.5 行车道宽度 2×2×3.75 2×2×3.75 中央分隔带宽度 2 -- 右侧路缘带宽度 0.50 0.50 左侧路缘带宽度 0.50 0.50 右侧硬路肩宽度 2.50 2.50 左侧硬路肩宽度 -- 0.75 最小坡长 200 200 最大纵坡 5 5 汽车荷载等级 公路-I级 公路-I级 设计洪水频率 特大桥 1/300 1/300 其它 1/100 1/100 桥梁隧道净宽 2×11.5/2×10.75 2×11.25(10.25) 工程概况：本标段隧道为五指山隧道本标段长度为2.02km。路基挖土方72515.12m3，挖石方15845m3，路基填土方55710.70m3，填石方153296.1m3。 1.2沿线自然地理概况 1.2.地形地貌 1.2.2水文气象 地质条件 不良地质现象 2.现场施工组织机构设置 2.1 现场施工组织机构 根据业主和招标文件对本项目的施工要求，以及工程规模、日期、质量等方面的要求，我公司严格按ISO9001质量体系文件《管理手册》中《项目工程组织机构管理办法》成立项目经理部，对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查、决定使用和调度资金。承担本项目施工任务的都是具有丰富公路工程施工经验的工程技术人员和管理人员，由他们为本项目的施工组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的队伍。2.2 主要管理人员及其职责 ⑴ 项目经理部是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满地履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期，以优良质量完成合同范围内的所有工程项目，项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令，对内则是协调和指挥各施工处、队顺利完成分项工程。 项目经理：按照业主和合同条款的要求，圆满地履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期内，以优良质量完成合同范围内的所有工程项目。 项目总工：对项目施工技术工作全面负责，组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，编制施工工艺组织设计，制定施工方案，按设计要求组织施工，并进行质量、进度把关控制。：直接在技术负责人的领导下负责全合同段的质量工作，是质量控制的专职部门，施工中同监理工程师密切配合协作，接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。 ：材料科统一控制全合同段内各种大宗材料的购置和保管，做到有计划、高质量、低价格、监控好各施工队自购材料的质量和价格，最大限度地降低工程材料的成本，堵塞漏洞。机械参与机械化施工组织设计，合理组织机械化施工，做好机械设备调配、修理等工作。：负责制订和下达施工计划，检查、督促各施工队，按时完成任务，每月对各施工队完成的施工任务计量计价，编制中期支付文件，并报送监理和业主。 财务：负责对施工队进行工程拨款控制，并进行工程成本考核与分析，随时提供这方面的报告，供项目经理进行决策。 ⑺⑻中心试验室：除完成各施工队的大型试验和检测之外，兼负质检职能。 ⑼综合办公室：负责项目部日常生活、后勤事务，以及对外协调，处理与当地政府、百姓的关系，创造一个良好的周边环境，以利于工程施工。 各施工队分别负责各自施工范围内的工程内容。 桥梁作业队 80 负责本合同段特殊路基处理及路基土石方工程施工 综合作业队 132 负责本合同段涵洞、防护及排水工程施工 隧道作业一队 115 负责本合同段五指山隧道左线施工 隧道作业二队 115 负责本合同段五指山隧道右线施工 砼拌和站（含预制场） 82 负责盖板预制及全线砼的生产供应 合计 463 3.施工现场平面布置 工程用电：进场后与当地电力部门协商，通过设置的供电室经临时供电线路向各施工、办公生活区供电。另配发电机、变压器备用。 工程用水：工程及生活用水可就近利用沿线打井。重点工点如隧道口、大中桥、砼拌合站另设置蓄水池。 临时通讯：项目经理部和各专业施工队分别安装程控电话机，保证外界与工地的联络畅通。 施工场地建设：施工现场按照当地市政工程建设管理规定规范化建设，做到齐全、便利、美观。 污水及垃圾处理：施工前到相关部门办理排污手续，达标排放。工地临时排水需经过沉淀池沉淀后排放。垃圾应分别堆放在固定的垃圾存放点，并及时运送到指定的垃圾消纳场。 施工便道：施工中可利用既有道路结合局部新修道路修建贯通便道来满足施工需要。 预制场：负责预制盖板及小型构件等。场地周围设置隔离围墙。场地均采用砼硬化，集中排水，设污水处理沉淀池。见附表 施工总平面图工期、质量