中国建筑项目管理手册(第一版).doc

项目管理手册 （第一版） 中国建筑股份有限公司 2009年12月 目 录 发布令 1 前 言 3 项目管理方针 5 总 则 6 1 目的 6 2 适用范围 6 3 相关文件 6 4 项目管理机构 7 5 项目管理职能 9 6 项目管理基本流程图 11 7 手册使用与修订 12 第一章 项目启动及策划 13 1 项目启动管理 13 2 项目全过程管理 13 3 项目策划 13 4 项目授权管理 14 第二章 项目投标管理 16 1 项目调查分析 16 2 项目风险分析 16 3 项目现金流分析 16 4 项目投标总结 16 第三章 项目组织管理 18 1 项目组织原则 18 2 项目部岗位及定员 18 3 项目部组织机构及岗位职责 19 4 项目部责任书 19 5 项目部实施计划及项目经理月度报告 19 6 党群工作 20 第四章 项目部薪酬与项目考核 22 1 项目部薪酬管理 22 2 项目管理能力考核 22 3 项目部绩效考核 23 4 项目审计与监察 23 第五章 项目合同管理 24 1 合同日常管理 24 2 合同谈判及索赔管理 24 3 合同责任分解及交底 24 4 项目部商务月度报告及项目履约管理 25 第六章 项目资金管理 27 1 工程款管理 27 2 项目现金流管理 27 3 合同履约保函及履约保证金 28 4 劳务人员工资支付管理 28 5 工程拖欠款的管理 29 6 项目尾款及保修款的管理 29 7 项目银行账户与印鉴管理 30 第七章 项目设计管理 31 1 设计管理体系 31 第八章 项目技术管理 32 1 技术标准规范管理 32 2 图纸会审 32 3 工程洽商与设计变更 32 4 施工组织设计 33 5 施工方案 33 6 技术交底 34 7 技术复核 35 8 技术资料 36 9 计量器具 36 10 新技术开发与应用 37 第九章 项目物资及设备管理 38 1 项目物资及设备日常管理 38 2 物资需用计划 38 3 供应商管理 38 4 物资采购 39 5 物资验收与检验 40 6 物资贮存 40 7 物资使用及盘点 40 8 建设方提供的物资 41 9 周转料具管理 41 10 设备租赁管理 42 11 设备进（退）场管理 42 12 设备日常运转管理 42 第十章 项目分包管理 44 1 分包商注册 44 2 分包商考核 44 3 分包商选择 45 4 分包商进场 45 5 分包商使用管理 46 6 分包商退场 47 7 分包结算 47 第十一章 项目生产与工期管理 49 1 项目生产与工期管理计划 49 2 施工准备及项目开工管理 49 3 施工进度控制 50 4 施工（工区）作业面管理及每日情况报告 50 5 施工影像管理 51 6 施工进度检查与考核 51 第十二章 项目成本管理 55 1 项目成本测算 55 2 项目成本核算及控制 55 3 项目成本检查及预警 56 4 项目部成本还原 56 第十三章 项目质量管理 57 1 项目质量策划与质量计划 57 2 检验与试验 57 3 质量控制 57 4 质量验收 58 5 成品保护 58 第十四章 项目安全与职业健康管理 60 1 日常施工安全及职业健康管理 60 2 安全教育与培训 60 3 危险作业工作许可证 60 4 安全巡视与检查（包含现场安全文明施工） 61 5 应急救援 61 6 安全事故处理及成本分析 61 7 现场作业人员防保用品 61 8 消防工作 62 9 项目保安工作 62 第十五章 项目环境管理 63 1 环境管理实施计划 63 2 环境管理因素识别与控制 63 3 环境监察与监测 63 4 环境应急准备与应急措施 64 5 卫生防疫 64 6 项目节能减排 64 第十六章 项目收尾管理 65 1 项目收尾工作计划 65 2 现场清理 65 3 工程移交与工程竣工结算 66 4 工程资料归档及移交 66 5 保修期管理 67 6 工程总结及项目部撤离 67 7 项目部撤消 68 第十七章 项目部信息及沟通管理 69 1 信息与沟通需求识别 69 2 项目信息管理计划 69 3 日常信息管理 69 第十八章 项目部综合事务管理 71 1 项目部综合事务管理计划 71 2 项目部办公秩序管理 71 3 项目部生活服务管理 71 4 项目法律事务管理 71 5 项目CI形象管理 72 6 项目部资产管理 72 7 项目部接待及重大活动管理 72 附录一：术 语 73 附录二