5A1[培训班组织准备工作]121025.pptVIP

如何达到培训目标？ 制定课程表 课程安排表是在分析学员需求基础上的课程时间排列表。 以SIYB培训机构与教师手册为指导。 课时参考：3+7个工作日（创业意识培训3天，创业计划培训7天），每日6～8课时。 * 组织准备工作 SYB学员培训班（TOE） 教学目标： 本次课结束时，学员能够： 掌握培训班的组织准备工作并能运用理论指导实际工作。 培训效果 具体落实 设计实施步骤 制订 培训计划 对SIYB项目体系的了解 对SYB培训内容的理解 对教师手册 内容的掌握 制定《培训计划》 1、培训目标 2、拟培训的学员人数 3、教师的情况 4、费用概算 5、地点 6、日程安排（课程表） 7、课程考试 8、监督方法 9、培训班报告 《培训计划》的内容： SIYB培训办班准备工作的步骤 　　 1、请学员描述他们通常是如何筹备培训班（在后勤方面）并就某个问题实施（如预算等）做较深入的询问。 　 2、采用头脑风暴法：请大家集思广益，用卡片写出培训班后勤安排的各个步骤，然后将其排列起来。 SIYB教师 筹备一次培训班应遵循的步骤 ①决定培训时间； ⑥通知学员； ②选择培训场地； ⑦准备教材设备； ③获准活动预算； ⑧培训前预备会议； ④确定课程安排； ⑨介绍培训班情况； ⑤确定培训教师； ⑩最后检查。 时间 场地 不差钱， 排课 讲师 call学员； 备齐材料 开个会， 介绍 检查 好开班。 （1）决定培训时间 决定报到、开课和结课的日期 （3）获准活动预算 获得领导批准合适的预算。 （2）选择培训场地 方便住行，教室空间足够（6×8米），照明足、通风好、低噪音、无干扰，教室布局、电源、插座要保证教学需要，地点应提前早定 （4）确定课程安排 设计教学计划：参考《指南》中的模板和TNA要求 （5）确定培训教师 SIYB教师、有关专家和成功的学员 （6）通知学员 让学员提前1－2周得到附有课程计划和相关事宜的通知 （7）准备教材及设备 教材：SIYB教材、教师手册（培训指南）、游戏模块、游戏手册等； 设备：电脑、投影仪等； 文具：黑白板、白板笔、钉卡板、大白纸、工字钉、彩色卡纸、铅笔（带橡皮） 、碳素笔、铅笔刀、胶带纸、各种评估表格等 （9）介绍培训班情况 即将开班时，由培训教师确认学员情况，以便做好培训需求分析。 （8）训前预备会议 最晚在课前 2 天进行，由教师和专家协商确定课程安排和分配授课题目，并了解培训学员的情况。 （10）最后检查 在开班前，要检查所有安排：学员是否得到确切通知；教材及设备是否准备就绪；场所安排是否完成；交通安排是否到位；资金是否有预付款等。