管线监理规划.doc

监 理 规 划 一、工程概况 1、工程简况： 2、主要工程项目及工程数量： 二、本工程施工要点及难点 1、河道汛期的安全隐患沿线不同土质可能导致的管道不均匀沉降问题预防“浮管”当施工段较长不能及时还土时，管沟回填前应按设计要求作好混凝土配重块稳管90％，合同履约率100％。 2、 监理服务内容 总监办在开展监理工作中，应按照国家、行业和辽宁省有关建设监理的要求完成相应工作。本条所列的监理服务各阶段内的具体监理工作，主要参照国家《建设工程监理规规范》（GB50319-2000）的内容予以归纳，在实际工作中，将根据本工程的具体情况，结合监理单位的工作范围与工作职责予以补充。 1)按期编报、修改、完成监理规划及监理实施细则，经业主批准后做到全面落实； 2)熟悉并掌握合同文件，了解施工现场，进行图纸会审并以分项工程为单位，实施监理工作交底，认真填写图纸会审记录和监理工作交底记录； 3)参与交桩和设计交底工作，进行基础点复测，审核承包人提交的复测成果； 4)审核承包人的人员资质，督促承包人建立质量、进度、投资、合同、资料、安全等保证体系，通过检查落实，保证各种保证体系良好运转; 5)主持召开第一次工地会议，按照委托人的规定和要求召开常规工地会议、监理会议，认真做好会议记录，按时下发会议纪要； 6)承包人的施工方案、进度计划、永久性工程材料、基准点复核及其他有关证明资料合规、齐备的前提下，发布开（复）工令，批准单项工程开工报告； 7)验收承包人的工地试验室，审核其人员资格； 8)建立现场监理的试验、检测工作体系，按照合同规定的项目与频率，独立开展监理的试验、检测工作； 9)审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验，对各种进场工程材料进行确认； 10)审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量，对机械设备的进出场情况予以动态的监督和记录； 11)审批承包人的施工方案； 12)审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品件或半成品件的质量； 13)审核承包人提交的总体进度计划，组织分解委托人批准的总体工程进度计划和委托人下发的阶段工程进度计划，并监督承包人按计划实施。核批承包人的修正计划，按时填报周、月进度统计表，当进度严重滞后于计划时，要及时反馈或处理； 14)要求承包人按照合同条款、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量； 15)按验评标准规定的检验项目和检验频率，对工程质量进行实测实量验收。重点部位要求全频率验收。试验项目和试验频率不应低于规范规定频率的30%。验收后应认真填写工序质量验收单及有关记录； 16)开展监理的预控工作，通过文件发放、会议交流、现场指导等手段，减少或避免不合格品及质量事故的出现，对委托人明确的必须旁站的工程项目实施全过程旁站监理，同时做好旁站记录； 17)调查、处理工程质量缺陷和事故，对工程实施过程中发生或发现的质量事故与质量缺陷，要及时填写质量事故（缺陷）报告单报委托人，出现重大质量事故时，除了督促承包人按规定上报有关部门，还要按照委托人要求参与事件的处理； 18)发布监理指令：根据合同文件和委托人授权，对于承包人施工过程中出现的违约行为，及时签发监理指令，对其进行警告、制止或处理； 19)在承包人自保体系失效、质量失控、监理程序落实不利等违约行为出现时，经请示委托人后发布停工令，并敦促承包人及时整改；在承包人报送整改报告和复工申请并经监理人员现场核实后签发复工令； 20)签发中间交工证书； 21)清单核算：依据工程量清单及其说明，按分项工程对工程量清单进行分解和核算，及时、准确地完成清单核算成果表； 22)计量与支付：依据合同文件和程序要求，对承包人提交的中间计量单和月支付报审表进行认真审核，及时填写中间计量审批单、月计量汇总报审表，签发中期支付凭证并报委托人审批，配合委托人完成工程量现场确认工作； 23)受理承包人、设计单位提出的工程变更意向，驳回不能成立的工程变更申请，审核、处理符合要求的变更申请，编制变更令并报委托人审批后发布； 24)对工程施工中有可能引起索赔事件的相关情况，如：人员、设备、施工工艺、环境等予以关注和记录，受理索赔、分包等合同事宜，根据合同规定进行初评估和处理后，报委托人批准； 25)根据合同规定处理违约事件，协调争端，以及在仲裁过程中作证； 26)按照委托人规定的格式、内容、要求和期限，编制监理周报、监理月报、支付月报或其它报表，经监理工程师审批后报委托人； 27)建立上墙图表和工作台帐，并实施动态管理：监理单位应在进场后20天内建立组织机构框图、监理机构各岗位职责、工程平面图、关键部位平面或断面图、管线位置关系图和工程形象进度图、工程进度、支付“S”曲线图，工程月进度计划、