QC小组——企业标准化建设推进者.pdfVIP

A¨再嘉‰ QC小组 一一企业标准化建设的推进者 赵丽萍 一、前言 必须面对的重要问题。构成这每一个单元的企业员工 目前，国内大多数企业都在实施一体化审核，主 变成了这一问题的重中之重。因此，在企业中如何充 分激发每一位员工的工作热情，发挥他们的主观能动 要包括了ISO9000标准、ISO14000标准和OHSMS 性，使企业员工为企业的标准化建设做贡献，就成了 18000标准这三个标准(国内具体是指GB／T 企业亟待解决的问题。而QC小组由于其自身所具备 19001—2000标准、GB／T24001-2004标准和GB／T 28001—2001标准)。ISO9000标准标准是在经济全球的特点和优势，便成为了企业在标准化建设道路上的 推进者。 一体化的前提下，由国际标准化组织(ISO)提出的。标 同时，ISO 准规定了质量管理体系要求，强调质量管理体系的重 9000标准己将QC小组活动常用的工 要性，组织可依此通过满足顾客要求和适用的法规要 具标准化与规范化。QC小组与ISO9000的结合，必 将有利于企业建立质量管理体系和保证产品实物质 求而达到顾客满意；ISO14000标准是ISO响应联合 国全球峰会提出的可持续发展号召，制定的环境管理 量，推动企业标准化建设，促进企业国际化标准战略 的实施。 标准。ISO14000系列标准由多种类别的标准构成， 包括：环境管理体系、环境审核、环境标志、生命周期 二、企业OC小组活动情况总结 评价等国际环境管理领域内的许多焦点问题；OHSMS 我国开展质量管理小组(简称QC小组)活动，始 18000标准是20世纪80年代后期，在国际上兴起的于20世纪70年代末期，推行全面质量管理时期。QC 现代职业健康安全管理模式，是继ISO9000和ISO 小组的建立和实施以其强大的生命力和丰盛的活动 14000之后又一为世界各国普遍接受的管理模式。 成果得到社会的认可，并在各行业全面展开。QC小组 2008年是金川集团公司全面贯彻“国际化经营的成员是企业中的员工，在从事设计开发、生产、服 战略”，积极投身到“标准战略”建设当中，争创“全国 务、管理岗位上，紧紧围绕企业的方针、目标，其中包 质量奖”的关键一年。集团公司上下积极组织贯彻‘‘三 括质量方针、质量目标和现场存在的问题，以改进质 标一体”中的三个标准，积极进行企业标准化建设。而 量、降低消耗，提高产品、服务、管理水平，提高经济效 在这三个标准中ISO9000系列标准是在金川集团公益为目的，运用现代质量管理知识理论和方法开展的 司中运行时间最长，同时也是对企业影响较深的一个 群众性质量管理活动。小组活动的课题来源于员工自 标准。金川集团公司作为一个有色冶金企业，除了在 身的工作、顾客的要求、活动的程序；按照生产和服务 技术研究、经营销售等对外的交流管理因素，对企业 的过程，采用PDCA方法，以取得成果，成果反映在组 其他各方面影响比较重大的，就要算是构成这个企业 织业绩的提高上。Qc小组活动发展至今，已成为各行 的最小细胞——各生产工序(即每一个班组)。 各业促进科技进步，实施名牌战略，提高产品质量和 作为构成企业的最小单元，如何充分发挥每一个 市场竞争能力，提高经济和社会效益不可分割的一部 单元在企业标准化建设中的作用就成了企业发展中 分，是企业实施标准战略的得力助手。 参赛论文