某建筑工程项目桩基阶段工作总结.doc

杭州钱江新城万象城二期项目 桩基阶段工作总结 工程监理部、监理部 2011-10-26  目录 一、 桩基工程概况 4 二、 管理目标 4 三、 组织架构和管理制度 4 3.1组织架构 4 3.2管理制度 5 四、 工程施工进度 6 4.1桩基施工总工程量 6 4.2材料 6 4.3机械 7 4.3.1 机械使用 7 4.3.2机械效率 7 4.4桩基施工工期 8 4.4.1 总工期情况 9 4.4.2每月进度记录 9 4.5 进度滞后分析及节点完成情况 11 4.5.1 进度滞后分析 11 4.5.2节点完成情况 12 4.6进度管理调控 12 五、 桩基工程质量检查验收 13 5.1 质量检验流程 13 5.1.1机械、原材料进场检验 13 5.1.2钢筋笼、钢立柱制作 14 5.1.3钻孔灌注桩 14 5.2质量控制重点、难点 17 5.2.1成孔时孔深的控制 18 5.2.2钢筋笼长度的控制 19 5.2.3砼灌注方量的控制 19 5.3工作过程中发现的质量问题和处理措施 20 5.3.1检验验收流程执行问题 20 5.3.2钢筋加工、钢筋笼、钢立柱制作 20 5.3.3钻孔灌注桩 21 5.3.4 TRD工法墙 23 5.3.5三轴旋喷桩 23 六、 管理实施中的心得及教训 24 七、 结语 25 桩基工程概况 杭政储出【2005】50号E08地块万象城二期项目，总用地面积 41486 m2，总建筑面积 453768m2，包括5幢150m至215m塔楼，基坑开挖深度18.0m~19.4m，坑中坑位置23.2~25.7m。项目工程量大，工期紧，质量要求高，且毗邻居民区，对施工噪音和工程环境控制有很高要求。 桩基工程4月1日移交场地，工程桩施工自2011年4月16日始（19日下发开工令），至2011年10月25日基本结束，历时193天。 桩基工程实际完成工程量为： 工程桩：2377根抗拔桩（以圆砾层为桩端持力层，钻孔深度平均约43m左右）、896根抗压桩（以中风化钙质粉砂岩为持力层，钻孔深度平均约65m左右）、12根试桩、3根补桩； 支撑围护体系：552根围护桩（钻孔深度平均约35m左右）、150根支撑立柱桩（以圆砾层为桩端持力层，钻孔深度平均约42m左右）、417幅三轴旋喷桩被动区加固、3060幅三轴旋喷桩坑中坑加固、239根高压旋喷桩、12根试桩、575.66mTRD工法墙，193.7m三轴止水帷幕。 管理目标 项目质量目标：争创“鲁班奖”、确保“钱江杯”。确保桩身完整性检测中全部桩均为二类桩以上，且一类桩≥95% 。 项目安全及文明施工目标：确保无重大安全事故，确保轻伤率≤0.2%，确保LEED认证金奖。 项目进度目标：总工期6个月，2013年10月15日完成桩基工程。 组织架构和管理制度 3.1组织架构 我工程监理部根据项目管理目标以及桩基工程本身需要连续施工特点，组织了充足的工程师队伍由于桩基工程，确保现场二十四小时有人值班，严格按照工程质量验收规范要求，做到每道工序有人验收、关键部位有人旁站、现场有人不间断巡查，组建了以工程监理部经理为首的项目管理体系。 3.2管理制度 桩基工程开始前，工程监理部根据项目管理目标，通过对周边同类工程、本地市场进行调研、考察，以及组织桩基施工阶段项目风险识别、评价，制定了一系列适用于项目管理制度，以规范项目进度、质量、安全等各方面的管理，还编写了《桩基和基坑围护工程管理细则》，以指导现场管理工作。 针对重点、难点工序，工程监理部采取召开专题交底会议和学习文件流转的形式，使每一位工程师对验收程序和质量要求都熟练掌握，进一步提高了现场工程师技术水平。 管理制度 1.??? 项目管理处罚制度 12.?? 行政管理制度 2.?? 工程质量管理制度 13.?? 变更管理程序 3.? 安全生产和文明施工管理制度 14.? 样板报审管理办法 4. ?项目进度计划管理制度 15.? 工程测量管理办法 5. 材料设备进场管理制度 16.?? 工程建设付款管理程序 6. ?方案编制审批管理办法 17.?? 合同管理程序 7.? 项目成品保护管理制度 18.???住宅分户验收制度 8.? 项目管理总结制度 19. ?移交及交房管理制度 9.? 工程图纸及文档管理办法 20.? 工程建设付款管理程序 10.??施工图控制管理制度 21. ?危机处理流程 11.?文档综合管理办法 22.? 成品保护制度 工程施工进度 4.1桩基施工总工程量 桩基工程计划工程量为： 2262根抗拔桩、797根抗压桩、558根围护桩、144根立柱桩、417幅三轴旋喷桩被动区加固、3054幅三轴旋喷桩坑中坑加固、59根高压旋喷桩、12根试