浓缩车间设备安装工程施工组织设计.doc

内蒙古MM煤炭有限责任公司 XXXX选煤厂浓缩车间设备安装工程 施工组织设计 XX集团有限公司 20 年 月 日 目 录 一、编制依据及原则 2 ㈠、编制依据 2 ㈡、编制原则 2 二、 工程概况 2 三、施工部署 4 ㈠、 管理目标 4 ㈡、项目组织机构 4 ㈢、施工方案 4 四、施工准备工作 5 ㈠、施工现场准备 5 ㈡、技术准备 5 ㈢、施工设备、工具、材料准备 5 五、施工方案 7 ㈠、主要设备安装方案 7 六、施工进度计划及保证措施 14 ㈠、 总体施工计划： 14 ㈡、工期保证措施 14 ㈢、 施工进度计划的管理 15 ㈣、 质量与进度的协调 16 ㈤、 保证工期的资源保障措施 16 ㈥、保证工期的现场协调措施 17 七、工程质量保证措施 17 ㈠、质量保证体系 17 ㈡、保证工程质量的技术措施 18 ㈢、保证施工质量的检验制度 18 八、 安全生产目标及管理措施 18 ㈠、安全保证体系 18 ㈡、安全生产目标 18 ㈢、安全保证措施 19 九、环境及文明施工管理措施 24 ㈠、文明施工目标 24 ㈡、文明施工管理措施 24 ㈢、文明施工工作的检查与考核 25 ㈣、施工阶段的环境及文明施工措施 26 一、编制依据及原则 ㈠、编制依据 1.《工业安装工程质量检验评定统一标准》GB50252-94 2.《煤矿安装工程质量检验评定标准》MT5010-95 3.《机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231-98 4.《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001 5.《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93 6.神华神东煤炭集团上湾选煤厂技术改造工程设计图纸 7. 以往同类型设备厂家提供的安装图及技术文件 ㈡、编制原则 1、坚持施工技术的先进性、针对性，施工管理的科学性、有效性，做到技术先进、设备齐全、科学合理、经济实用。 2、实施项目管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案、时间与空间条件的优化配置，并通过自始至终对施工现场进行全过程严密监控，实施全方位动态管理，确保实现质量、工期、安全、成本及社会信誉的预期目标。 3、编制过程中，我单位力求科学、合理、真实、全面。 二、 工程概况 浓缩车间设备系统包括以下工程：浓缩车间、块煤洗选车间内的底流泵。其主要设备如下：  浓缩车间设备安装工程设备明细表 块煤洗选 车间内 序 号 名 称 数量（台） 型 号 重量 (t) 产地 外型尺寸 安装标高（m） 备 注 1 浓缩机底流泵 4 200D-B45 CV传动 1.605 国产 块煤洗选车间内 2 高压澄清水泵 1 250ZJ-1-A65 CR传动 1.425 国产 块煤洗选车间内 3 清扫供水泵 1 KDW65/220-15/2 1.605 国产 浓缩池底 4 泵房清扫泵 1 65ZJL-830J 1.605 国产 块煤洗选车间内 5 浓缩机（加盖） 2 30m φ中心传动，自动提耙 1.508 国产 浓缩车间 6 絮凝剂自动添加系统 1 BTTF-500T 进口 浓缩车间 7 絮凝剂自动添加系统 1 BAWJ-500T 进口 浓缩车间 三、施工部署　 ㈠、 管理目标 1、工期目标 本工程总工期为115日历天。计划开工日期为2011年3月8日，计划竣工日期为2011年6月30日。 2、质量目标 确保符合国家《煤矿机安装工程质量检验评定标准》MT5010-95及《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001合格等级。 3、文明施工目标 争创获“市级安全文明工地”。 4、施工安全目标 杜绝重伤以上安全事故，轻伤率保证在3‰以下，安全管理达标100％。 ㈡、项目组织机构 “科学管理，精心施工，为用户提供优质工程和满意服务”是我单位的宗旨，组织强有力的项目经理部，选择优秀的施工队伍。 按照“项目管理”的要求组建项目经理部，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约方面向业主负责，组织土建、安装及各专业之间的协同施工，确保工程保质、保量、保期的交付使用。项目管理部组织机构图： 见附图一 ㈢、施工方案 1、指导方针 根据工程特点，对人力资源、工程材料、机械设备、水电供应、施工技术、项目资金、平面布局、时间穿插、空间利用进行总体布局。贯彻空间占满、时间连续、均衡协调、力所能及、留有余地的原则。 2、施工方案策划 设备安装及吊装方案的原则：设备安装遵循由下往上、由里向外的顺序进行吊装，安装工序：复核基础→设备吊运就位→吊装抄平找正→二次灌浆。 四、施工准备工作 ㈠、施工现场准备 1、根据现场合理布置生产、生活设施，材料堆放场地。 2、与建设单位联系，作好施工现场的“四通一平”工作。 3、开工前根据施工需要陆续将施