主任竞聘原稿.pptVIP

麻醉安全是我们永恒的主题 手术麻醉科 各位领导、各位专家： 大家好！ 今天我竞聘的职位是医院麻醉科主任一职，非常感谢领导给我这个机会，也同时感谢兄弟科室对我的支持与帮助。 我于1992年7月XX毕业，毕业后分配至XX肿瘤医院麻醉科工作，并于2007年晋升为副主任医师 三级甲等肿瘤专科医院，开放床位800张，每年施行大、中手术5000余台 。 在肿瘤医院工作16年来，我共参与各种肿瘤手术的麻醉工作5000余例，包括食管癌，肺癌、胃癌、直肠癌、妇科各种肿瘤以及头颈部各种肿瘤、脑瘤等手术，麻醉技术掌握了经口气管插管、经鼻气管插管、双腔气管插管、椎管内穿刺、动脉穿刺以及深静脉穿刺等，在危重病人抢救方面也积累了不少经验 2008年调至XX区中心医院麻醉科工作，并于同年到XX医院麻醉科进修学习半年。综合医院的工作经历给了我更多的麻醉心得和体会，从而使我对急诊创伤病人麻醉，产科麻醉有了更深的认识 2009年11月调入XX医院麻醉科工作 三个月以来，在平凡而又匆忙的工作中，我牢记自己既是管理者，又是被管理者；既是“教练员”，又是“运动员”；既当医生，又当老师，谨记上行下效的原则，“己不正难以正人”，严以律己，以身作则，和大家一起参与手术麻醉计划的讨论和实施，每日坚守在临床麻醉第一线，一点一点的去做，一点一点的去努力，拓宽了手术范围，增加了手术量和业务收入。 工作以来共撰写并发表论文18篇， 专利2项。 麻醉科未来规划和设想： 1、制度：建立较完善的科室管理制度、技术操作规范、医疗纠纷防范及处理制度，这是顺利完成各项工作的保证，也是提高医疗质量的根本，同时又是防止差错事故的重要保证。 2、树立高度的责任意识：我们常说：“责任重于泰山”，事实告诉我们，我们的责任远比泰山还重。因为责任的背后是人的生命。所以我们一定要狠抓麻醉质量和麻醉安全，从细微处做起，不是麻醉的某一个过程，而是整个围手术期。 3 、树立正气、努力提升科室文化：工作态度是决定工作效果的一个关键因素，一定要树立正气。“尺有所短，寸有所长”用其所长，补其所短，充分发挥每一个职工的优势和创造性。把“要我干”变“我要干。”共同完成科室的管理工作，增加科室的凝聚力和团队精神。 4、增收节支：为了更有效地提高社会效益与经济效益，我们要加强成本核算，提高工作效率，把注意节约，减少浪费，上升到一个高度来认识。但我们提倡的节约决不是吝啬，增收也绝不是乱收费，希望还能得到兄弟科室的理解和大力配合。 5、注重理论学习 ，提高医疗技术 ：每日8点晨会交班后，开展“十分钟课堂”。麻醉学科的飞速发展，使我们深深认识到任重而道远，所以提高新技术、新理念的普及率、接受率和知识更新率是十分必要的，通过每天十分钟的学习，力争使我们的麻醉技术及水平能上一个新的台阶。 6、加强科研意识，搭建学术平台：积极开展新业务、新技术，鼓励支持 创新和科研。 7、装备仪器，加强硬件建设 ：? 麻醉专业与仪器和药物密切相关。为保障手术病人的安全，开展重危疑难病例麻醉和重症病人复苏及监测治疗工作 ，可以根据实际情况购置一些仪器装备 ，成立麻醉恢复室。 谢 谢 * * ,