公司通讯费报销管理办法.doc

上海***重工股份有限公司 2011通讯费报销的管理办法 为加强本公司通讯费用报销工作明确通讯费用报销的范围及标准，特制定本管理办法。 享通讯费用报销的人员范围 1、公司主管级以上；、确因工作需要，经公司领导批的人员。 、通讯费用报销的项目 、手机通讯费； 、住宅电话费。 通讯费用报销的标准手机通讯费费 业务 营销副总 500 / 通讯费发票 区域经理 400 / 通讯费发票 销售经理 400 / 通讯费发票 业务主管 300 / 通讯费发票 业务员 200 / 通讯费发票 业务支持 100 / 通讯费发票 售后服务支持 部长级 200 / 通讯费发票 主管人员 100 / 通讯费发票 业务支持 50 / 通讯费发票 3.4、通讯费用报销的方法：凭正式发票，部门为单位统一财务部报销超出部分自理。 、通讯费用报销的相关规定做到及时变。、各级领导干部以公司正式聘任文件时间为准，按规定报销，做到岗变及时变。 、享受报销人员的通讯器材由个人购置，并应保持有效通讯状态，电话号码的变动情况必须及时报备案，否则有权拒绝给予报销。 、负责在每年年底与各部门确认次年度享受报销通讯费的人员名单及标准，并报总经理审批以审批结果作为次年度的报销依据。 、本办法自颁布之日起执行凡颁布之日前制定的公司及各基地、部门的报销规定与本办法相抵触的，以本办法的规定为准。 ____部门___月份通讯费用报销清单 部门： 填报日期： 年 月 日 姓名 岗位 费用承担部门 报销标准 票面金额 附件张数 备注 手机通讯费 住宅电话 合计 - - 会计复核： 主管副总： 部门主管： 制表： 上海***重工股份有限公司内部公文