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福建德盛镍业有限公司
固溶厂4#~6#酸洗生产线修复安装工程
施工组织设计
状态标识:
编制: 日期:2010年10月8 日
审核: 日期: 年 月 日
批准: 日期: 年 月 日
年 月 日发布 年 月 日实施
福建省工业设备安装有限公司三明机电工程分公司
目 录
一.编制说明………………………………………02
二.工程概况………………………………………02
三.施工组织及布署………………………………03
四.主要施工方法及技术要求……………………09
五.施工质量保证措施……………………………32
六.安全技术措施…………………………………35
七.施工HSE保证措施……………………………37
一、编制说明
1、编制范围及目的:福建罗源德盛镍业有限公司固溶厂4#~6#酸洗生产线修复安装工程,包括4#~6#酸洗生产线钢结构、设备、管道、电气、仪表拆除、制作安装等工程均由福建德盛镍业有限公司固溶化厂负责的,为保证工程质量、安全施工、按期完工、正确指导工程施工,特编制本施工组织设计。
2、编制依据
2.1本工程采用的国家标准及行业标准如下:
GBJ50017-2003 《钢结构设计规范》
GB 50205-2001《钢结构工程施工及验收规范 》
JGJ81-2002 《建筑钢结构焊接规程》
GB50205-95《钢结构工程施工及验收规范》
GB50231-98《机械设备安装工程施工及验收通用规范》
GB50275-1998《压缩机、风机、泵安装工程及验收规范》
GB50270-1998《连续输送设备安装工程施工及验收规范》
GB50236-95《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》
GB8923-88《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》
JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》
03D501-3《利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装》
GB50303-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》
二、工程概况
工程名称:福建罗源德盛镍业有限公司固溶厂4#~6#酸洗生产线修复安装工程
工程地点:福建省罗源县罗源湾开发区
建设单位:福建德盛镍业有限公司
工程简介:
我单位在福建省罗源县德盛镍业有限公司承接的固溶厂4#~6#酸洗生产线修复安装工程,我司承担该厂4#~6#酸洗生产线钢结构拆除、制作及安装、设备、管道、电气、仪表制作安装。由于该工程为灾后抢修工程,工期短,且生产线工艺较为复杂,工程量大,施工任务艰巨。
三、施工组织及布署
1、组织机构
为加强施工管理,协调组织、统一指挥,同时便于业主集中管理,减少中间环节,我司将素质好、技术业务能力强、同时富有施工经验的精干人员组成项目经理部,负责现场履约的日常施工事宜,其组织机构见下图
2项目管理人员职责权限
2.1项目经理
(1)严格履行合同,按公司或分公司经理授权的管理职责,保证施工计划、进度、安全和质量目标的实现,为工程项目达到持续改进创造工程条件,并负有直接责任。
(2)组织项目经理部有关人员编制质量计划、施工方案,基础设施和工作环境计划以及施工过程所需要的各种资源计划,并审核批准后监督实施。
(3)建立项目经理部管理子体系、职能分配、明确职责,并对管理子体系的运行活动监督、检查。
(4)保证管理体系文件在项目经理部的正确实施,有责任对施工管理的见证资料同步性、真实性进行监督、检查。
(5)合理组织施工,严格执行国家规程、规范和技术标准,确保工程质量符合设计和合同约定的要求。
(6)组织召开质量分析会,针对顾客反馈的意见进行分析,制定改进措施,加强顾客满意度的管理。
(7)组织对产品施工过程的防护及竣工交付前的保修、维修工作,并进行监督、检查。
(8)积极配合公司、分公司职能部门对工程项目的质量、安全与环境活动、产品检查,并执行质量安全否决意见,针对管理体系问题组织制订纠正和预防措施。
2.2项目副经理(技术负责人)
(1)负责项目施工的技术、体系管理工作,为工程(产品)管理持续改进提供技术措施,对施工管理负技术责任。
(2)组织项目经理部各类人员编制质量计划、施工方案(作业指导书)、试车方案和其他技术文件,组织有关设计图纸、施工技术、质量、安全的班组交底工作,并对其实施效果负责。
(3)组织技术攻关活动,运用统计技术分析或解决施工技术难题,确保工程质量符合规定要求。
(4)组织编制和审核施工过程、交、竣工的施工技术资料,对其真实性、完整性、及时
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