数字电视支付企业战略研究.pdfVIP

015年 第1期 Popularopularopular ScienceScienceScience 学大众大众 ··科学教育科学教育 2 PP 科学科 数字电视支付企业战略研究 沈 刚 华北电力大学计算机系，河北省071003） （ 摘 要：本文以数字电视支付行业企业为研究对象，以电视支付行业为背景，对行业的发展及内外因环境进行了分析，希望这些信息 和研究结果对从事数字电视支付行业的企业发展有借鉴和推动作用。 关键词：数字电视；支付行业；企业战略 中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1006-3315(2015)01-168-001 一、数字电视支付行业宏观环境分析 地面无线、有线电视、直播星三大传统阵地，更创造出 、 、 OTT IPTV 数字电视双向网络随着我国信息化进程的推进而逐渐普及， OTT TV 、CMMB TV 等新模式、新业态，国家广播电影电视总局 数字电视业务伴随人民群众对文化生活的需求而不断深入， 随着 下发的《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》(简称：181 号文) 差异化业务的不断推广，电视银行、 电视支付业务孕育而生。 更是以互联网电视的内容、 服务的安全和可管可控作为最基本的 1．政 治法律 因素 要求。 行业相关部门和企业，在借鉴其他行业的先进技术和成功经 年 月 日，中国人民银行公布 第 号《 非金融 验的基础上，结合行业特点，在业务发展方面求变化、求创新，进一 2010 5 19 [2010] 2 机构支付服务管理办法》 下称“办法” ，同年 月 日，中国人民 步探索政府管制与市场经济之间的平衡点。 ( ) 12 1 银行公告 第 号《非金融机构支付服务管理办法实施细则》 1．基础 业务的发展 [2010] 17 （下称“办法细则”），对《办法》 的执行进行了解释和说明。 随着《著作权法》 的普及和执法力度的日趋严格，未来的互联 数字电视支付服务及预付费卡业务不归属于社保、公交、通讯 网视频市场将迎来免费与收费共存的良性局面， 用户可根据自身 非管制范畴，根据《细则》第二条规定，“发行机构与特约商户为同 的情况进行取舍。 为电视用户提供快捷、安全、便利的小额支付是 一法人的预付费卡”不受该办法管理。 确保广电运营商主营业务收入的基础。 2．经济 因素 2．增值 业务的发展 近年来在三网融合趋势的浪潮下， 广播电视数字化改造正在 终端用户已经从“看电视”转变到“用电视”，广电运营商在原 加速进行，人民群众通过双向网络、互动机顶盒和电视，可以享受 有服务基础上逐步开展点播、 电视商城、 电视票务、在线捐款等多 到越来越多的数字化媒体服务。 然而在2010 年全国有线行业收入 种形式的增值业务，因此，广电行业需要一个平台解决第三方运营 构成中，基本收视维护费占了 67.10% ，宽带接入占5.42% ，付费频 业务接入难、管控难、收费难、结算难的问题，从而在有效监管和控 道收入占 3.57% ，其他增值业务约占 3.07% ，增值业务总共占比仅 制的基础上，充分调动社会力量发展行业应用。 为 12.06%。 3.行 业服 务的发展 3．社会 文化 因素