HSE管理培训.ppt

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石油库安全管理 一、 HSE体系要求 二、油品常识 三、安全生产技术 四、案例分析 一、 HSE管理体系要求 HSE 管理体系强调了分级管理、各要素职能分配、强调了风险控制和执行力的落实。 它的要素构成如下: 一级要素7个,二级要素25个。 要素包括: 5.1 领导和承诺 5.2 健康安全与环境方针 5.3 规划(策划) 4个二级要素 5.4 组织结构、资源和文件 7个二级要素 5.5 实施和运行 8个二级要素 5.6 检查和纠正措施 6个二级要素 5.7 管理评审 一、HSE管理体系要求 HSE要素 HSE管理的原则要求 1、领导和承诺 各级管理者应保障HSE管理体系的建立与运行, 确保各级领导管理责任的落实;应对持续改进 HSE管理提供强有力的领导,履行承诺。 2、健康、安全与 中国石油统一的HSE方针是吉林销售公司的行 环境方针 动指南。 3、策划 公司制订中长期HSE管理规划和年度计划,确定 目标、指标;针对具体任务编制管理方案。 4、组织结构、资 公司建立合理的组织构架以促进员工的广泛参 源和文件 与,确保资源配置,落实HSE职责,并文件化。 一、HSE管理体系要求 HSE要素 HSE管理的原则要求 5、实施和运行 公司的各部室、二级单位、所有承包方,在运行 的所有环节,贯彻HSE方针和核心经营理念, 全面履行HSE责任,有效实施HSE管理,控制 HSE风险,从而实现中国石油的HSE目标 6、检查和纠 公司开展健康、安全、环境监测和检查活动, 正措施 定期组织内部审核,及时对发现的不符合采取纠正 措施。 7、管理评审 总经理定期对体系运行的有效性进行评审, 实现持续改进。 一、HSE管理体系要求 1、 危害辨识、风险评价、风险控制是HSE管理体系的主要内容。 危险源和危害因素、环境因素的辨识和评价是安全管理的前提和基础 一、HSE管理体系要求 2、根据风险辨识和风险评价结果,制定出可行的风险控制措施。 一、HSE管理体系要求 3、注重管理,确保各项规章制度的严格执行。 一、HSE管理体系要求 4、对重大危险源实施有效的控制。重大活动或危险作业按管理规定逐级签批作业票,并落实作业程序和防护措施。 一、HSE管理体系要求 5、开展管理评审,不断改进、完善管理制度、规章和管理方案。 风险管理 管理方案 应急管理 变更管理 培训能力与意识 一、HSE管理体系要求 HSE管理体系管理模式 公司HSE管理体系遵循PDCA管理模式,即:策划(PLAN)、实施(DO)、检查(CHECK)和改进(ACTION)。 一、HSE管理体系要求 中国石油承诺 ★遵守所在国家和地区的法律、法规,尊重当地的风俗习惯; ★ 以人为本,预防为主,追求零事故、零伤害、零污染的目标; ★ 保护环境,推行清洁生产,致力于可持续发展; ★ 优化配置HSE资源,持续改进健康安全环境管理水平; ★ 各级最高管理者是HSE第一责任人,HSE表现和业绩是奖惩、聘用人员以及雇用承包商的重要依据; ★ 实施HSE培训,建立和维护企业HSE文化; ★ 向社会坦诚地公开我们的HSE业绩; ★ 在世界上任何一个地方,在业务的任何一个领域,我们对HSE态度始终如一。 一、HSE管理体系要求 中国石油天然气集团公司健康、安全与环境方针 以人为本、预防为主;全员参与、持续改进。 追求零伤害、零

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