跨文化传播的文化焦虑及其消解.pptVIP

Company Logo 广告中的跨文化焦虑 日本丰田车拉中国绿色的东风卡车 也被认为有辱华意味 Company Logo 广告中的跨文化焦虑 广告大意：右立柱因为涂抹了立邦漆，把盘龙都滑了下来。龙是中国的图腾，在一定意义上是中华民族的象征。广告忽略了中国人民的文化心理和感情，有恶搞戏谑中国龙的成分，被大多数网友评论为看后感到“非常不舒服”。 Company Logo 广告中的跨文化焦虑 耐克2004“恐惧斗室” 广告，男主角是NBA巨星———LeBron James Company Logo 广告中的文化焦虑 ? “恐惧斗室”镜头一：詹姆斯用杂耍般的动作，摆脱一位形似中国老人的武林高手，从背后将篮球扔出，经柱子反弹将老者击倒。 Company Logo 广告中的跨文化焦虑 “恐惧斗室”镜头二：形似中国飞天的女子暧昧地向詹姆斯展开双臂，随着詹姆斯扣碎篮板，飞天也随之破碎。 Company Logo 广告中的跨文化焦虑 “恐惧斗室”镜头三：篮板前出现的两条中国龙变成了吐烟雾阻碍詹姆斯的妖怪，詹姆斯晃过所有障碍后投篮得分。 Company Logo 广告中的跨文化焦虑 这三者都是被大多数中国人（包括海外华人）认同的、凝结着中华民族传统文化精神、体现国家尊严和民族利益的形象，他们具有严肃性、庄重性和象征性的特点。但广告忽略了其在中国的文化内涵，引起了中国人民的文化焦虑心理。 Company Logo 广告中的跨文化焦虑 为了表现商品打折，画面中却出现了一位中国男子下跪的镜头（见左图右上角）。这样一则麦当劳快餐打折广告被搬到西安的公交车上后，引起不少市民反感。有人认为，这则广告有侮辱中国消费者之嫌，网络上更是将此列为批判的对象。 Company Logo “落后就要挨打” “走和平发展道路” 中国驻南斯拉夫使馆被炸 中美撞机示意图 Company Logo 如何消解跨文化传播的文化焦虑 只要跨文化传播的鸿沟存在，文化的冲突与排斥不能消除，只要人的安全需要与归属需要受到威胁，我们的文化身份焦虑就一刻也不会停止。 What the thunder said I have heard the keyTurn in the door once and turn once onlyWe think of the key, each in his prisonThinking of the key, each confirms a prison —《The Waste Land》 T.S.Eliot Company Logo 如何消解跨文化传播的文化焦虑 每到文化的紧急状态，这种跨文化传播的焦虑几乎变成一种绝望：不同文化之间的人是无法交流的。于是，我们转而寻求一种普遍的爱，去关爱他者，但这种文化伦理性话语同时也会转化为一种文化政治话语，变成施爱与被爱的控制关系。 东南亚海啸 Company Logo 如何消解跨文化传播的文化焦虑 《Speaking into the Air: A History of the Idea of Communication》 — John Durham Peters 真正说来，占据我们心灵的跨文化传播的焦虑都与他者有关，因此，我们有必要从他者的角度考虑跨文化传播。如果我们转换观念，不是从自我出发，而是从他者出发，那我们就可能放松主体性视野的内在紧张关系，从各种角度观察文化，并在相互合作、保证相互的义务基础上获得各自的权利（right）。 John Durham Peters Company Logo 如何消解跨文化传播的文化焦虑 文化身份焦虑的根本原因是对主体性和文化主体的过分看重，主体性能够导引出行为主体的权利，却不能保证相互的义务，且易使人处于权利与义务失去平衡后的危险之中；文化主体有助于呈现自我文化的价值，但总是表现为单一文化视野，并隐含着排斥其他文化价值的看不见的暴力。要摆脱焦虑，必须回到文化的主体间性上来建构文化身份，使之处于动态的过程之中。 “我们先不要把身份看作已经完成的，然后由新的文化实践加以再现的事实，而 应该把身份视做一种‘生产’，它永不完结，永远处于过程之中，而且总是在内部而非在外部构成的再现。” —美国文化学家斯图亚特·霍尔（ Stuart Hall） 这样，我们才能摆脱以控制为宗旨的虚假的整体性身份认同，让个人真正回到人与人的关系之中。 Company Logo 在跨文化交流中，必须补充交往与合作的条件，使个体成员感到凝聚力，增