QC小组提高农村低压电网的线损管理水平.ppt

提高农村低压电网的线损管理水平 一、小 组 概 况 1、基本情况 ?小组名称： 绍兴电力局用电管理所皋埠供电营业所QC小组 ?成立时间： 2007年2月 ?活动时间： 2007年2月至12月 ，每月1次 ?小组类型及活动方式： 现场型，集中讨论、集体攻关、现场稽查 ?指导思想： 细心、精心、尽心、恒心 2、小组成员介绍 二、选题理由 三、现状调查 1．供电区域 ： 皋埠供电营业所当前共有农综变台区221个，分布于皋埠、陶堰、富盛三镇58个村，供电面积170余平方公里，共计各类用户45742余户，其中动力用户4128户。 2．人员状况： 目前皋埠供电营业所从事营销和低压设备管理工作的人员仅有8人，相对于工作的点多而面广，人员配置相对较少。另外由于去年6月份开始，用户抄表不再是供电所抄表人员抄表，而是采用用管所抄表班集中抄表，对我们掌握用户实时信息又少了一个直接的观察点。 3．设备状况： 同时由于农村生活水平的逐步提高，用电负荷逐年增长，致使农村电网在局部地区出现了供电能力不足的现象。 由上表可以看出，1~6月份共 有117个台区（次）线损不合格， 其中线损过高的有60台区（次）， 负线损的有57台区（次）。无论 是过高或负线损，都是不正常的 情况，因此查找这些线损不合格台区的原因，并分析、落实解决方案，并在逐步减少直至消除不合格线损台区的基础上，逐步减小合格台区的低压线损，是本QC小组的工作重点。 五、原因分析 六、确立要因 要因分析 结论： 造成当前供电所低压线损不合格的原因主要有以下7点： 1、抄表质量不高； 2、电网结构不合理、设备供电能力差； 3、表计及其他设备故障； 4、两网改造遗留问题，未彻底处理； 5、用电检查，营业普查工作力度不够； 6、抄收分离后缺乏用户用户用电的第一手资料； 7、负荷功率因数过低。 七、制定对策 对本QC小组成员，我们分工合理、计划明确、措施合理；对于全所人员我们分布协调、人人落实、责任仔细，涉及其它班组，报所或部门或班组间进行互动、协调、配合。 实施细则：（表5） 实施细则：（表5） 八、实施情况 1、今年我所对12751户单相用户和512户三相动力用户的表计进行了定调，保证了计量装置，尤其是大用电量用户的计量装置的准确性。 3、坚持每月的营销普查工作，今年共对804户各类非居民用户举行了营业普查，发现和处理了计量装置问题62起，对3户超容用电的用户进行了处罚整改。 九、检查效果 通过以上措施的实施，使得我们的线损管理水平有了明显的提高，台区综合线损有了明显的下降，不合格线损台区有了较大幅度的减小。 十、巩固措施 减少和降低线损、提高线损管理水平是一项动态的长期的工作，需要我们不断完善制度，不断深入分析成因，不断优化降损措施。在今后的工作中，我们将在认真总结当前线损管理工作成功经验的基础上，开拓创新，不断进取。继续深入调查电网中的薄弱环节，积极改造和优化电网结构；继续一如既往做好用户稽查和用电服务工作，创造和谐的供用电环境；继续加强相关班组、相关人员的联系，调动尽可能多的人员参与到线损管理工作中来；继续做实做细 做好我们线损管理的各个环节工 作，探索线损管理的新方式和新 技术。 十一、活动总结 通过本年度的以“提高农村低压电网的线损管理水平”为主题的QC小组活动，我们一提高了我所的低压线损管理水平，确确实实地降低了线损；二优化了农村电网，提高了设备的可靠性；三促进了电力营销和优质服务工作，四团结了同志，营造了“人人努力个个齐心”的良好工作氛围；五锻炼了队伍，提高了小组人员和全所职工的业务技术素质。 同时由于小组各种原因，此次的QC活动也存在着分析原因深度不够、解决问题力度不足等原因，我们将在今后的工作中努力改进克服。用我们的“细 心、精心、尽心、恒心”做好供电所 的每一项工作，为新农村建设、为 辖区经济社会发展、为广大电力客 户提供更多更好的服务。 谢 谢 4、9月份对所辖各行政村的低压电网进行拉网式的排查、加之每月例行运行，发现了处理了线路和变压器缺陷32起，砍树57处。 5、对部分供电薄弱村的低压电网进行了改造，对部分村的变压器进行了增容。截止12月底，新增及增容农综变90余台，新增变压器容量1240kVA。新建改造高低压线路70余公里，改造农村低压电网60余个村，改造接户线40余个