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第一章 项目背景
一、项目名称
X有限公司-精洗煤厂洗选设备升级项目
二、项目所在位置
XXX镇工业小区(X的南侧)
三、项目主体情况
X有限公司于2006年8月3日成立,企业性质为有限责任公司,注册资本5000万元人民币,出资人为X燃料集团公司,出资比例100%,公司法人代表邹勇。公司注册地址XXX镇政府院内,经营范围:煤炭储存、煤炭加工(洗选)、煤炭配送、物流服务、国内贸易。公司现有员工308人,2010年企业煤炭实现销售68万吨,销售收入35448万元,上缴税收3345万元,实现利润3769万元。
四、项目出资方情况
项目单位由X集团公司全资控股,集团公司经过十年的长足发展,已形成规模化、集团化经营和管理架构,由X集团有限公司、X有限公司、X天翊实业发展有限公司、马颈坳煤矿等八家集团成员企业组成,总资产近10亿元,已发展成为集生产、加工、贸易和物流为一体的大型民营煤炭企业集团,形成了煤炭开采、煤炭加工、煤炭经销、仓储物流等较完整的产业链。
煤炭洗选加工是提高煤炭附加值的重要方面,为做大做强企业,X集团公司提出加大产品结构调整力度,转变经济增长方式,提高企业综合竞争力的选煤工作总体战略目标,但X有限公司已有的30万吨选煤厂存在设备装备水平低、工艺环节不完善、部分洗选设备老化、事故率高、可靠性差、效率低、能耗高等问题,一些设备属淘汰类产品,不适应节能减排和企业发展战略的需要。为提高企业竞争力,X集团公司决定对其下属公司-X有限公司30万吨精选煤厂实施煤炭洗选加工设备升级改造,完善工艺、提高装备水平,提高效率、节能降耗,调整产品结构,提高产品质量和企业经济效益,努力打造“X最大的煤炭洗选加工基地”。
五、项目单位资产状况
X有限公司自成立以来,煤炭销量、销售收入、经济效益都得到了快速发展,企业资产也得到了大幅增加。2008年年末,企业资产总额14138万元,较上年增加11013万元,资产负债率15.9%;2009年年末,企业资产总额31618万元,较上年增加17480万元,资产负债率44.3%;2010年年末,企业资产总额44903万元,较上年增加13285万元,资产负债率54.1%。
六、项目单位组织结构
公司组织结构设置有:选配煤中心,综合管理部,财务部、物流中心、市场部、物资供应部、质检中心以及重庆分公司、四川分公司、湖北分公司(见下图)。
七、项目单位经营
2008年X有限公司实现煤炭销量57万吨,销售收入27060万元,上缴税收3729万元,利润5193万元。
2009年公司实现煤炭销量86万吨,销售收入31826万元,上缴税收3688万元,利润3053.8万元。
2010年公司实现煤炭销量68万吨,销售收入35448万元,上缴税收3345万元,利润3769万元。
X有限公司近三年来,在各级政府正确领导,公司职工同心协力下,得到了稳定快速的发展,取得了较好的经济效益,已成为X第二大纳税户,为地方经济增收做出了较大贡献。先后获得多项荣誉:X省人民政府授予“非公有制经济先进单位”称号,公司连续多年被X委、市政府授予年度纳税 “贡献奖”的民营企业,是X国家税务局、X地方税务局授予的“A级纳税信用企业”及“纳税大户”;连续四年被省农业银行评定为“AAA级优良客户”;工商行政部门认定的“重合同、守信用的企业”;“诚信、维权先进单位”;“重点服务企业”及“诚信经营企业”;工商行政部门免检企业;X消费者协会授予“光彩之星”称号。
第二章 项目基本情况
一、项目概况
根据项目单位提供的《X省X建设项目》可行性研究报告,X省X是在原有的30万吨精洗煤厂基础上进行的改扩建项目,整个项目建成后将成为X省乃至X周边地区最大的洗煤加工厂、煤炭集中配送中心,在区域煤炭供需过程中将起到“蓄水池”和“调节池”的作用,是区域型保障性集中选煤、配煤中心。项目总占地面积为22.75公顷(合227501.14平方米),估算固定资产投资30247.59万元,铺底流动资金3680.00万元,总投资为33927.59万元。主要由铁路专用线;煤炭集中配送中心;精洗煤厂三个部分组成。
注:项目设计投资额为27473.71万元,由于设计时间为2007年12月,其物价存在较大涨幅,2009年经农业银行评估概算投资调整为33927.59万元。
为了不影响企业正常生产,整个X建设工程建设安排:先建铁路专用线、后建煤炭集中配送中心,再升级改造精洗煤厂。
目前X省X铁路专用线、煤炭集中配送已经基本完工,而精洗煤厂是在淘汰原有设备设施的基础上进行的升级改造,已于2010年8月份动工建设,各项土建、设施建设以及设备购置已基本完成,目前正进入设备调试阶段,预计2011年7月可以建成试生产。
本申请报告编制的项目-“精洗煤厂洗选设备升级项目”是《X省X建设项目》中的一个重要组成
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