原材料仓库年度工作总结.pptVIP

紧跟针织行业步伐 走在行业的最前端 回首过去，放眼未来 原材料出入库情况 员工工资情况 工作中得到启示 工作中出现的问题 明年的工作计划 个人建议 自我学习 结语 浙江毓秀针织有限公司 2012年度原材料仓库工作总结 原材料的出入库情况 浙江毓秀针织有限公司 2012年度原材料仓库工作总结 员工计件工资情况 浙江毓秀真正有有限公司 2012年度原材料仓库工作总结 工作中得到的启示 浙江毓秀针织有限公司 2012年度原材料仓库工作总结 原材料供 应商 原材料仓库 生产车间 团结协作，互相沟通 工作出现的问题 库存的报表有时会出现差错 安全意识薄弱 员工流动性极大 浙江毓秀针织有限公司 2012年度原材料仓库工作总结 2013年工作计划 储放立体化，节约储存空间。 注意防水、防潮、防盗等措施。 原料标示符合规范，清楚明确。 依原材料料验收规定，点收原材料。 原材料依次整齐摆放。 保持整齐、清洁、贯彻5S工作要求。 尽量做到绩效考核的指标。 原料到位之后及时通知车间。 浙江毓秀针织有限公司 2012年度原材料仓库工作总结 个人建议 浙江毓秀针织有限公司 2012年度原材料仓库工作总结 绩效考核尽量做到大众化，透明化。 规章制度必须落实到位，不让员工心存疑虑。 公开管理、绩效管理与奖罚管理 自我学习 浙江毓秀针织有限公司 2012年度原材料仓库工作总结 每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题， 把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的工作能力。这也要求我们不断的学习，提升，向其他同事学习和掌握专业技能；交流，了解，吸取他们的经验；学习仓储保管，货物记帐等工作知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习仓库相关知识，我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和毓秀共同发展，共同进步! 结束语 浙江毓秀针织有限公司 2012年度原材料仓库工作总结 新年新气象，祝愿在座的各位领导及其家人，在新的一年里万事顺心多赚美金、万事兴旺多赚英镑，万事如意，多赚人民币。 浙江毓秀针织有限公司 2012年度原材料仓库工作总结 尊敬的朱总和方总，还有在座的各位主管和同事，大家上午好！时间飞逝，岁月如梭，转眼间来到毓秀这个大家庭已经有八个月有余，2012年已接近尾声，回首过去的一年，有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。而如今作为一名原材料的管理员，都是归功于朱总和方总的信任，还有各个部门主管的支持与配合，才有了仓库井然有序的成绩。为了更好的做好今后的工作，总结经验，吸取教训，克服不足，现将2012年的工作做简要的总结。 从上面的这个表格中我们不难看出，仓库从2月份到12月份入库的总件数是140699件，入库的总的重量是4100671kg，出库的总重量是3986232kg，而如今仓库库存的原材料有100多吨左右。平均每个月的入库件数是12791件，平均每个月入库的总重量是372788kg，平均每个月的出库重量是362385kg。 从上面的表格中我们不难看出，从三月份到十二月份中，有原来的四个人减少 到现在的两个人，拉纱工的平均工资是2467元，工人的流失率为25%，可见仓库的 人员流动性极大，特别是在5月份中更能体现出来。我是5月份来的，那时候我的工作时送纱员，也听到这里的老员工 说了一些这里的情况，在我之前都已经来了好几个员工了，但是又都相继辞职了，这是什么原因，我们不得而知！ 我来到毓秀这个大家庭时间是8个多月了，可是我作为仓库管理员来说只有一个多月的时间 ，在这段时间里面我认识到作为一名仓库管理员必须做到以下几点： 1、负责原材料的接收、发放、保管，负责原材料的盘存工作，负责原材料的库存和消耗统计。 2、负责盘查原料状态，出现异常情况，及时向上级汇报，及时找到解决办法。 3、做好仓库的库位规划工作。 4、做好仓库的防火、防盗、防潮的工作。 5、做好与员工之间的沟通与交流，还要做好与车间的沟通。 在工作过程中有时候会出现库存报表出现差错，幸亏没有对车间的正常生产造成影响。 在原材料仓库用叉车作业时，由于自己的失误，造成了下水管道破裂，由于及时的维修 没有对原材料造成损坏。 从我进入毓秀的头几个月中，员工的流动性太大，可以说是公司的一笔损失。 原料到位之后，第一时间通知车间， 1、工作的动力一部分来自自己的信心与目标，一部分则来自公司的激励。我认为绩效管理在企业管理中占据重要的地位，公开透明的激励，会让员工有更加明确的目标和动力。在绩效考核中我建议留一些分是大家考核，已增加同事之间的合作关系。可以在会上表扬或是采取其他的方式。 2、我们公司的规章制度现在已经逐步完善，但是在执行力度上有些不足，我相信来年一定会有法可依，有章可循。 3、以上是本人对公司的一点看法和建议，措辞不当之处，请朱总和方总还有各位主管多多谅解