我国家电行业背景分析报告(48页).ppt

我国家电行业背景分析 提纲 家电的定义及分类 家电行业的市场概况 家电行业的竞争情况 家电行业的消费者分析 我国家电行业发展状况概述 白色家电：白色的家电产品，包括空调和电冰箱 彩电行业——不做过多解释 小家电行业：50 多种不同产品类型，从功能上一般分为三类：一是家居用品；二是厨房用品；三是个人护理用品 中国家电行业发展概况 三、家电行业竞争状况 国内品牌的竞争 —温饱不均 国内品牌的竞争 ——温饱不均 国内品牌的竞争 ——温饱不均以空调市场为例分析主要竞争者 一方面：部分品牌市场集中度较高。 另一方面：大多数小企业市场集中度较低，尚未形成强势品牌。 国内品牌之——格力集团 在空调研发、制造和销售方面均处于行业领先地位。 技术和质量的优势保证了产品相对较高的价格水平。 偏重传统营销模式导致公司营业费用和管理费用的增加。 出口业务增长显著，所占比重持续攀升，成为盈利增长的主力。 国内品牌之——美的集团 镇办企业。 注重产品更新换代，注重规模经济效益。 核心竞争力在于产业配套完整、多项业务具备规模优势。 国内品牌之——海尔集团 前身是成立于1984年的青岛冰箱厂。 “吃休克鱼” 。 进入资本市场是海尔成功的原因之一。 有成功的企业文化和成熟的可扩大推广的海尔管理模式。 国外品牌的威胁 —— 分食国内市场份额 背景资料：洋品牌在华投资一览 德国博世西门子（Bosh Siemens）与原扬子集团合资成立博西扬，生产冰箱、洗衣机。 瑞典伊莱克斯（Elec-trolux）在长沙、杭州、天津成立合资公司，生产冰箱、空调及小家电。 美国惠而浦(Whirlpool)与北京雪花合资，生产以冰箱为主的家电产品。 美国美泰克(Maytag)与合肥的容事达合资，生产以冰箱为主的家电产品。 隶属于伊莱克斯的意大利家电制造商扎努西（Zanussi）与青岛澳柯玛合资生产冰柜。 美国飞歌(Philco)公司在合肥合资，建立了空调生产厂。 日本索尼(Sony)在上海设立电视机生产企业。 日本松下(Panasonic)将电视机生产基地设在山东，并同时投巨资于录像机行业。在大连成立华录松下录像机生产基地；与广州万宝合资生产空调。 日本夏普(Sharp)与上海广电成立合资企业，生产夏普空调及电冰箱。 日本东芝(Toshiba)投资大连，建成先进的彩电生产基地。 日本的日立(Hitachi),三菱重工(Mitsubishi),三洋(Sanyo),赤井(Akai)，等众多日本企业也在这个时期，通过合资合作，介入中国空调、冰箱和彩电等家电制造行业。 韩国LG在中国的沈阳开发区投入巨资，以期将中国变为其全球电视机生产基地；并在天津成立LG微波炉生产基地，还与国内家电厂家春兰等企业合资生产电冰箱等家用产品。 韩国三星（Samsung）在天津合资成立三星电视机生产企业，并与原香雪海冰箱厂合资生产电冰箱。 日立在中国的发展宏图 2001年年未在安徽芜湖设立投资额达2100万美元、年产量达30万台的日立家用电器（芜湖）有限公司 2001年9月7日，广州万宝集团有限公司与日本国（株）日立制作所举行合作生产大型中央空调项目签约仪式。 美国通用电气意在中国高端市场 2001年8月份，GE在中国专门成立了一家采购和出口公司，为GE和GE在全球的附属公司从中国采购和出口产品及提供相关的服务，新成立的公司加上通用电气的全球采购举措，将使通用电气在未来的几年内迅速增加在中国的采购量，达到10亿美元以上。 西门子加大对中国的投资力度 2001年1-11月份，西门子冰箱中国市场占有率8.7%，洗衣机市场占有率25.2%。2001年西门子滚筒洗衣机中国市场销售额综合排名第一，外资品牌第一；冰箱销售额综合排名第二，外资品牌第一。 2001年，西门子家电中国市场销售额综合排名外资品牌第一。 三星逐步摆脱不景气开发空调高端市场 由于经济低迷与半导体行业的不景气，01年三星的销售额与2000年相比下降了5.6%，2001年为三星积极地通过改进投资计划、重组投资资源，为适应外部商业环境做了充分准备。因此，2001年底资产负债率下降了43.4%。 中国苏州三星电子向中国市场推出了设计先进的可变数码多媒体Digital Variable Multi中央空调，从而在高档家用空调之外，又开始实施占领商用高级空调市场的战略。 四、家电行业的消费者分析 理性是空调消费者的基本特征。 空调消费者的这种理性体现在消费者购买考虑因素、品牌偏好、信息获取渠道选择以及购买场所选择等方面 消费者购买考虑因素 品牌偏好 信息获取渠道选择 购买场所