打造自动自发的卓越团队(48页).ppt

如何打造自动自发卓越团队 奔 跑 为什么要打造自动自发的团队？ 快速轻松达成目标 （工作更有价值 生活更有品质） 成功靠个人还是团队？ 靠个人只能小成就 靠团队才能大成就 打造团队的两条路 更高的收入从哪里来？ 汉字的智慧 个人收入来自对公司所创造的价值，要想获得更高的收入，先为公司创造更多的价值。  曾国藩说了一句话： 你有与时俱进、使用科技、先进的工具吗？ 你有借用外部资源解决工作问题吗？ 你有花钱买别人的时间、经验、智慧来帮你减少损失快速达成目标吗？ 增加工作时间量 迟到早退 VS 迟退早到 智慧 VS 笨 八小时以内求生存，八小时以外求发展，赢在别人休息时 更高的职位从哪里来？ 假如你是老板，你要把一个重要的职位给一个新人，你要考虑哪几点？ 1.是否具备做好这个职位的能力？沟通、管理能力 2.忠诚度如何？ 3.责任感如何？ 4.解决问题能力如何？ 5.创新能力如何？ 6.决策力如何？ 自动自发缘起何处？ 对工作的定位（你在为谁工作） 同一个人去做同一件事,不去改变他的年龄、学历、身高、体重,只是去做时，出发点不一样,做出来的事一样还是不一样? 差别是差一点点,还是差很大? 自己的小孩 别人的小孩 假如让我公司的利润增加一倍、三倍、五倍，我缺什么？ 是市场只能做这么大？ 是需求只有这么多？ 还是我们的团队能力限制？ 卓越团队的关键 付出 我今天的收获,是我过去付出的结果，假如我想增加明天的收获，就要增加今天的付出！ 佛海 大肚能容， 容天下难容之事 开口便笑， 笑天下可笑之人 所以受天下人跪拜敬仰 胸怀格局（宰相肚里能撑船） 胸有多大成就有多大 吃亏就是占便宜 施比受有福 主管的胸怀只能容纳10个人 就只能带10个人的团队 主管的胸怀能容纳1000人 就能带1000人的团队 卓越团队的核心 ---- 领 导 领导的核心 ---- 凝聚力 凝聚力的核心 ---- 爱 孙中山 儿女、企业、员工、自已、 你爱不爱他们? 你最爱谁? 我们父母最爱的是谁? 爱是用来说的还是用来做的? (行为体现是什么?) 我们的领导爱不爱我们，会不会给我们学习成长的机会 品质是人做的 企业所有的事情都是人做出来的 企业最值钱的是什么？投资公司最看重什么? 项目 行业 团队 卓越的团队在那里？ 军队 军队的战斗力从何而来？ 训练 海尔对培训的要求 “下级素质低不是你的责任，但不能提高下级的素质就是你的责任！” 对于集团内各级管理人员，培训下级是其职责范围内必须的项目，这就要求每位领导亦即上到集团总裁、下到班组长都必须为提高部下素质而搭建培训平台、提供培训资源，并按期对部下进行培训。 员工的素质就是领导的素质； 只有落后的主管,没有落后的部属。 现代人与人之间的竞争归根结底是能力的竞争！ 加油！ 卓越团队的重点 包容 企业与企业之间到底是什么的竞争？ 产品？ 管理？ 服务？ 销售？ 管理是人在管 服务是人在做 销售是人在卖 资本 vs 知本 人力 vs 人力资本 资产 vs 负债 个人升值-团队升值-企业升值 拥有学习型领导 打造学习型组织 你未来最大的竞争是比你的竞争对手学得更多更快 -----比得圣吉 你可以拒绝学习但是你的竞争对手不会 ------杰克韦尔奇 卓越团队的核心竞争力是什么？ 没能力 没 钱 没学习 * 1、为什么要打造自动自发的团队？ 2、打造团队有几条路？ 3、如何快速增加收入？ 4、如何获得更高的职位？ 5、如何为企业创造更多的利润？ 6、如何为公司创造更高的的价值？ 7、自动自发的团队缘起何处？ 8、卓越团队的关键是什么？ 9、卓越团队的重点是什么？ 10、企业最值钱的是什么？ 11、投资公司最看重什么? 12、卓越团队的核心竞争力是什么？ 早上,非洲大草原一只羚羊醒来，它