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洪泽晨光精细化工有限公司
目录
前言……………………………………………………………………………………3
企业基本信息情况…………………………………………………………...……3
1.1公司概况：……………………………………………………………………………3
1.2 公司清洁生产项目情况介绍……………………………………………………….....…3
筹划和组织…………………………………………………………............……3
2.1 取得领导支持……………………………………………………………............……3
2.2宣传和教育……………………………………………………………………………4
2.3 组建审核小组…………………………………………………………………………5
2.4 制定审核工作计划……………………………………………………………………..5
三、 预评估……………………………………………………………………………6
3.1地貌、地形及地质条件：………………………………………………………………..6
3.2气候特征………………………………………………………………………………6
3.3现状调查……………………………………………………………………………...7
3.4 产污和排污现状分析…………………………………………………………………..8
3.5废弃物处理状况………………………………………………………………………..9
3.6目前存在的问题………………………………………………………………………..9
3.7确定审核重点………………………………………………………………………….9
3.8 清洁生产目标………………………………………………………………………...9
四、评估……………………………………………………………………………..10
4.1企业的主要工艺流程………………………………………………………………...…10
4.2主要污染源及排放情况…………………………………………………………………10
4.3 输入输出物料的测定…………………………………………………………………..11
4.4实测…………………………………………………………………………………11
4.5建立物料平衡表……………………………………………………………………….12
4.6 进行预平衡测算………………………………………………………………………12
4.7物料平衡结果…………………………………………………………………………12
4.8 废弃物产生原因分析…………………………………………………………………..12
五、方案的产生与筛选……………………………………………………………..13
5.1 方案汇总…………………………………………………………………………….13
5.2方案筛选……………………………………………………………………………..14
六、 可行性分析……………………………………………………………….…15
6.1中/高费方案内容…………………………………………………………………….15
6.2 技术评估………………………………………………………………………….16
6.3 环境评估…………………………………………………………………………..16
6.4 经济评估…………………………………………………………………………..16
6.5确定推荐方案……………………………………………………………………….17
七、 方案实施…………………………………………………………………...17
7.1 方案实施情况简述…………………………………………………………………..17
7.2已实施的无/低费方案的成果汇总………………………………………………………18
7.3已实施和拟实施的中/高费方案成果验证………………………………………………...19
7.4已实施方案对企业的影响分析…………………………………………………………19
八、 持续清洁生产………………………………………………….……………20
8.1 清洁生产的组织…………………………………………………………………….20
8.2 清洁生产的管理制度………………………………………………………………...20
8.3 制定持续清洁生产工作计划…………………………………………………………..21
九、结 论……………………………………………………………………….21
前言
清洁生产是工业可持续发展的动力，是在生产过程中实施从原材料到产品的全过程的污染控制，同时又是“低投入、高产出、高效率”和“废物减量化”的一种新“源头控制”战略。通过调查分析，物料平衡和全过程的审核，从
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