服装供应链安吉物流详细运营介绍课件(30页).ppt

中国物流与采购联合会汽车物流分会理事长单位 安吉天地 获得BVQI ISO9001/ISO14001/OHSAS18001认证 安吉天地 2005年获评国家首批5A级物流企业 　2005年7月13日，荣获首批 九家5A级物流企业之一。意味着： 复杂的世界里寻找清晰完美的解决方案 Clarity in a complex world 谢谢！完 精品资料网（）成立于2004年，专注于企业管理培训。 提供60万企业管理资料下载，详情查看：/map.htm 提供5万集管理视频课程下载，详情查看：/zz/ 提供2万GB高清管理视频课程硬盘拷贝，详情查看：/shop/ 2万GB高清管理视频课程目录下载：/12000GB.rar 高清课程可提供免费体验，如有需要请于我们联系。 咨询电话：020值班手机网站网址： 在线文档： * * * * * ANJI-TNT Automotive Logistics ANJI-TNT Automotive Logistics ANJI-TNT Automotive Logistics ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ANJI-TNT Automotive Logistics ANJI-TNT Automotive Logistics ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 安吉天地汽车物流有限公司 2007年10月 上海 安吉天地 构建一体化物流平台 企业性质 国内首家汽车物流合资企业 出资比例 SAISC : TNT=50% : 50% 资产总额 4,951万美元 成立时间 2002年6月12日 2006年营业额 21亿元人民币 企业简介—安吉天地合资双方 50% 50% ?????????????????????????????? SAISC ANJI-TNT 安吉天地构建一体化物流平台的十大举措 一体化平台推动企业发展 议 程 举措一：构建多客户的物流网络，搭建一体化物流平台，提高资源利用率 举措二：优化运输路径，以多式联运方式降低物流总成本 举措三：构建专业化多客户的IT平台与通讯平台，提高作业效率， 使物流过程可控 举措四：通过网上业务处理及跟踪系统等核心技术，使物流过程透明化 举措五：规范物流过程，加强OTD控制，提高物流质量 安吉天地构建一体化物流平台的十大举措 举措六：整合供应商零部件物流体系，建立入厂物流运作新模式 举措七：通过Milk-Run（循环取货）和Just in time（及时供货） 运输方式，提高运输效率，降低物流成本 举措八：优化仓储系统与库存管理，精益仓储管理降低仓储成本，提高 供货及时率 举措九：核心技术创建物流控制系统 举措十：拓展CKD海外物流，延伸供应链管理 安吉天地构建一体化物流平台的十大举措 VDC RDC 优点: 中央(非上海)调度模式 适应于多客户服务 RDC成为ANJI-TNT物流运输、仓储、管理、服务的基地 降低库存水平 减少库存时间 适用先进先出 RDC范围内的流动，提高运输资源利用率、降低运输费用 运输质量提高 灵活的运输 区域管理 多客户物流网络—— 从单一客户到RDC管理模式 6 超过50家遍布全国的整车专用/共享仓库资源、零部件售后仓库和入厂物流配送中心，总面积超过200万平米的仓库 安亭库 仪征库 整车中心库/零部件库 沈阳库 北京库 青岛库 西安库 武汉库 重庆库 合肥库 长春库 天津库 天津华戎库 济南库 榆次库 郑州库 南昌库 厦门库 长沙库 柳州库 东莞库 昆明库 贵阳库 德阳库 兰州库 新疆库 地区中心库 区域库 物流基础设施——网络设施 250 km Zone I Zone II 600 公里 300 公里 区域 1 区域 2 区域 3 VDC RDC VSC 经销商 一次运输 VDC至 RDC 一次运输 VDC至 VSC 一次运输 RDC至 VSC 二次运输至经销商 客户物流网络 经销商等级 A B C 总数 各经销商的年销售量 经销商数量 占经销商总数的% 23.6% 25.6% 50.8% 100.0