某公司年度计划培训课件(32页).ppt

序号 项 目 执行情况 1 组织架构 已建立 2 部门职责 已制定 3 岗位职责 已制定 4 体系管理 短期更新长期完善（需要技术支持） 5 程序流程 已制定 6 检验标准 长期收集，短期补充，不断增加 7 供应商管理 长期进行 8 来料控制 每批控制 9 产线品质控制 每天 10 出货品质控制 每天 11 生产现场控制 每天 12 成本控制 每天 13 客户投诉 每批处理，长期改善 14 部门目标 暂时制定部分，计划后续增加 15 教育培训（品质） 后续人员增加后进行 16 QCC品管圈活动 部门稳定后计划 17 6S活动 后续落实 目前现状及后续跟进 三、 基本计划 阶段一 阶段二 阶段三 与公司高管咨询状况 下基层了解基本信息 对财政人员进行系统培训 财务部年度管理计划 阶段四 开展系列奖励措施 三、 基本计划 作为一个财政总监，要处理好与领导，财务人员的关系，及时掌握他们的想法。譬如老板：他关心的重点也许是会计账务问题，也许是资金安全问题，也许是成本费用问题。而与下属的关系，也须处理好。一个财政总监能否深得人心，业务水平是一方面，关键是德。不能把政绩全部归己，错误归下属。 财务出现问题 1.了解财务状况，并向公司的财务主管咨询一些情况 2.下基层，到各个分支机构走一圈，对这些基层情况了然于胸。有了这两项措施，再加上自己的也业务水平，定能将成本费用缩小，把资金控制稳定。 3.对财政人员进行培训，提高他们的专业水平，以便于更好的处理工作问题 4.开展一系列的奖励活动，使他们的努力得到认可，将人性发扬光大！这就是我的年度计划。计划不在于多，而是能够有效的处理以前遗留的问题，并且对未来的展望！ ? 对于这些问题，我的年度计划是： 三、 基本计划 四、 企业预算 谢谢大家 ———天缘全体员工 天 缘 国际饰品 —— 年度计划案 目录 一、 企业目标 二、 市场分析 三、 基本计划 LOGO 四、 企业预算 一、 企业目标 LOGO 企业年度目标 以最快速度融入市场，努力打造公司自己品牌，创造企业自身文化，力争成为饰品企业的龙头，让更多客户满意，使客户安心，放心，舒心，成为年度十佳企业。 一、 企业目标 公司现状： 天缘集团是由2013年6月成立的一家国际情侣行业饰品公司。公司秉承服务客户，全心全意为了客户，一切让客户满意的宗旨。遵循发展，创新，改进的策略，脚踏实地的进行饰品的创造，天缘集团现分营销部，人力资源部，质检部，财务部四个部门，部门之间相互配合，相互进步意在使公司做的更大、更强。公司现在高层尽心管理，基层员工工作负有激情，充满活力。集团资金丰裕，拥有强大的财团支持，并且现已形成以情侣饰品为核心，广告，餐饮，娱乐为辅助的一体化模式，产研学相结合，并以通过网络，市场等平台，并且逐步加大宣传力度，雇用新型人才，为了企业的未来共同前进。 一、 企业目标 只 要 你 愿 意， 幸福，只在天缘 天缘，给你专属的幸福。 企业宣言 一、 企业目标 二、 市场分析 情侣饰品行业前景： 如今经济发达，民众收入不断增加，恋人们有了更多的经济能力来打造自己的爱情之路，互送礼物、信物，表达相思之情已成为时尚，情侣消费市场潜力巨大。统计显示，中国12亿人口，16-35岁的年轻群体达3亿多，如果平均每人为对方赠送150元的饰品礼物，便有超过450亿元的市场，按全国2000个县市计算，每个县市将达2450万元的市场份额。 现在我们正处在一个爱就大声说出来的年代，年轻人的恋爱已不在遮遮掩掩，而是时刻体现在情侣关系上。于是情侣商品就应运而生,情侣服装,情侣手套,情侣项链,情侣茶杯等一系列情侣商品就火爆了起来。而根据中国市场的调查来看，情侣商品的主要消费者就是广大的青少年，因为这一时期的人正处在恋爱的阶段，追求浪漫就成了这一时期的主题，于是恋人之间互相怎送礼物表情达意就成了生活中非常重要的事情。 但是恋人们发出了共同的心生，表达心意一定要有创意。于是情侣创意用品就变成了时下消费的新宠，让想表达感情的时尚恋人们有了更好的选择空间。我们拥有我们自己的创意，比如：一个杯子是男生脸，一个是女生，合在一起脸贴脸，心连心；一块玉一半是龙，一半是凤，二玉合一则花好月圆……在这里，所有的物品都成双成