某公司白泥回收技术商业计划书(30页).ppt

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某公司白泥回收技术商业计划书(30页).ppt

一、公司概况 公司介绍 公司成立于2004年,总部位于中关村高科技园区,拥有高新技术企 业批准证书;2004-2008年公司主要经营通信设备。 2009年初,公司开始着手环境评价和环境监测工程项目;年底, 公司进行股份制改革成为股份公司,同时引进白泥回收发明专利技 术,专利荣获“世界华人专利发明金奖”。凭借对环保行业的深刻理 解,公司从事固体废弃物回收再利用。 公司2010年荣获《海淀区促进节能减排专项资金支持》,目前已 与多家造纸污染企业建立了良好合作关系,公司将一如既往为国家环 保节能减排做出重要贡献。 一、公司概况 公司理念 以人为本,诚信正直; 注重实干,开拓进取; 保护环境,服务中国。 公司愿景 公司以固体废弃物回收再利用为主,以企业环评项目为辅,坚持走专业化、 市场化发展道路,计划在三年至五年内上市。凭借尖端的科学技术和雄厚的经济实力, 使公司白泥回收市场占有量为全国第一,成为国内固废行业领航者。 二、管理团队和管理组织情況 二、管理团队介绍 三、市场概况 三、市场概况 三、市场概况 市场竞争分析 三、市场概况 精制碳酸钙等其它技术 目前,以北京奥特玛德公司为代表的白泥回收精制碳酸 钙技术并不成熟,回收的精致碳酸钙含量达不到工业要 求,另回收后的精制碳酸钙应用范围较窄,造纸生产过 程中对精制碳酸钙的需求很少。相比较,我公司的白泥回 收90%以上的利用率。 典型案例有:河南新亚造纸厂,目前运行一般,精制 碳酸钙纯度不达标。 四、项目宏观分析 当前国内市场白泥固废污染处理方法 (1)直接填埋、堆放:目前,国内90%的企业直接采用填埋或者堆放的方式。由于白泥 产生污染巨大,白泥堆放和填埋造成的民企纠纷日益严重。典型案例:内蒙古玖龙浆 纸、黑龙江富裕晨鸣纸业。 (2)白泥回收回转窑技术:该技术发明于国外,多应用于欧洲、日本等国,后传入国 内,在国内大型造纸厂、制糖厂、冶金厂都有应用。但由于该技术前期投入大、运行成 本高,大部分企业上了设备由于负担不起高额的运行费用,不久后就停运。案例:晨 鸣多家分厂,玖龙多家分厂。 回转窑技术成本分析:年处理一万吨白泥,前期投入超过1000万元,运营时每生产一吨 白灰价格成本超过700元,而白灰市场价格为330-450之间(各地价格不同)。 公司白泥回收成本分析: 10万吨白泥,前期一次投入2500万(包括固定资产+运营成本+其他费用)每吨成本合计 200元。 而白灰市场价格为330-550之间(各造纸厂收购价格不同)。 四、项目宏观分析 节能减排---多部委资金支持 四、项目宏观分析 项目建设内容(续) 每年几千万吨白泥固废垃圾随意堆放占用国家宝贵土地,掩埋之后留下二次污染。白泥 回收技术彻底解决多年来困扰造纸厂企业白泥污染难题,将白泥回收再生白灰,变废为 宝。 四、项目宏观分析 项目的周边效应 白泥回收技术产生的边际效益 六、财务计划与分析 建设规模财务计划 六、财务计划与分析 公司第一年60万吨财务预测 六、财务计划与分析 公司第二年180万吨财务预测 六、财务计划与分析 公司第三年360万吨财务预测 六、财务计划与分析 公司3年财务预测汇总 * * 《白泥回收技术商业计划书》 北京华赛奥环保技术股份有限公司 地址: 邮编: 电话: 传真: 网址: 融资负责人:邓力菸 目录 一、公司概况 二、管理团队概况 三、市场概况 四、项目宏观分析 五、案例分析 六、财务计划与分析 七、融资计划 八、风险控制 九、退出机制 管理团队 吴晓磊 环保技术顾问,北京大学博士导师,科技部863项目负责人 陈仁强 董事长,10年工作经验,创建5678集团及神州同飞公司,负责公司资源引进; 石家翔 副总经理 , 10年工作经验,公司创始人;负责企业文化建设,战略规划,确保公司按照正确方向发展。 姜卫东 总经理,16年工作经验,创建电信通信公司,负责公司市场销售 郑延 副总经理, 6年工作经验,负责公司财务及营销策划, 李秉元 白泥回收技术总监,30年工作经验,资深白泥回收专家 二、管理团队和管理组织情況 13% 姜卫东 13% 陈仁强 13% 李秉元 14.2% 郑 延 46.8% 石家翔 占股比例 股 东 股东情况 组织结构 法务部 工程部 市场部 研发部 白泥回收市场 政策支持,利国利民 投资部 财务部 综合管理部 目标市场 (130个亿市场) 固废污染白泥回收技术主要运用于造纸企业、乙炔气企业、制糖企业及其它白泥污染企业。 染物 130亿元的市场潜力

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