小付婆省级运营管理商投入与收益预估分析.docVIP

小付婆省级运营商投入与收益预估分析 渠 道 体 系 销售结算管理系统费（均值） POS机销售利润 POS机 服务费 销售结算管理系统费 招 商 补 贴 推荐新业务 接入运营 商用型 家用型 市级管理中心 区级管理中心 分销商 省级管理中心 200万元 100元/台 5元/台 2% 30% 10% / 15% 3% 市级管理中心 50万元 200元/台 10元/台 3% / 30% 10% 区（县）管理中心 10万元 300元/台 15元/台 5% / / 30% 分 销 商 1万元 1200元/台 88元/台 10% / / / 商户/用户 （商用）4998元/台（家用）398元/台 70% / / / / / 销售结算管理系统费：各个省、市、区管理中心的系统资源费详见《小付婆自助支付省、市、区销售结算管理系统费表》，具体数据以 上公布为准； POS机终端价格：小付婆（商用）4998元/台、小付婆（家用）398元/台； POS机服务费：各类自助缴费的商家返点、银行还款转账的手续费、游戏充值的返点、销售机票的返点、小付婆（商用）POS机终端广告利润的分成、线下支付的手续费等，具体数据以 上公布为准； 招商补贴：所拓展的渠道商的支付的销售结算管理系统费的15%； 销售结算管理系统费：本区域内的渠道商交纳的销售结算管理系统费的相应比例； 每个分销商管理终端小付婆（商用）POS机的数量为30台，小付婆（家用）POS机数量不限； 7、任何渠道商为公司推荐新业务成功接入运营，公司均给予奖励：该业务产生的终端服务费总额的3%，该收益为持续收益。 （一次性投入，五年收益，五年后按合作的效果自由选择与公司继续合作）省级运营管理商投入200万销售结算管理系统费，（200万是全国平均值，具体费根据当地人口与经济情况而定），按5年计算，你的收入分为六个部分：（每个省内平均设8个市级管理中心，每个市内平均设7个区县管理中心，每个区县内平均设15个分销商，以每个分销商销售服务30台小付婆商用POS机，销售N台小付婆家用pos机预算） 销售结算管理系统费176万： 市级销售结算管理系统补贴：50万/个 X 30% X 8 = 120万元 区（县）销售结算管理系统补贴：10万/个X 10% X8 X 7 = 56万元 小付婆POS机销售252万+4200N元：（POS机由分销商去发展） 小付婆商用POS机：100元/台 X 8 X 7 X 15 X 30台 = 252万元 小付婆家用POS机：5元/台X 8 X 7 X 15 X N台 =4200N元 第三、小付婆POS机服务费2%：25200台 X （1500元/台/月 X2%）X12月X5年 =4536万元 招商补贴15%：作为分销商，你也可以发展省，市，区县，分销商，那么有15%，比如，你在深圳正好有个朋友需要找项目做，你推荐他做公司在上海的代理商300万，那么300万的15%就是你的招商补贴。比如你浙江省有朋友做总代理，320万的15%就是你的招商补贴。可以把你全国各地的资源都运用与发挥。 对接新业务3%：比如说，四川省当地的机票业务是由你对接，那么该业务在当地产生的POS机服务费的3%是永续属于你的。你在当地所有的业务资源都可以充分利用起来。 公司股份：公司将会拿出部分股份合理分配到优质的合作伙伴，让你成为未来上市公司股东。 综上： 总收益：4964万+4200N元+招商15%+推荐新业务收益3%+公司股份 省级管理中心职责： 需要对当地的社会和经济环境都有一个很深的理解和认识， 对平台对接新业务有着很强的接驳能力， 对网络渠道的建设应该有着很好的人脉基础资源，例如有些品牌想在某个省份进行推广宣传，作为省级管理运营中心就可以进行接洽和业务导入，公司的利润分配体系会有实质的价值体现，从而形成多元化财富增长的目标（需要公司技术团队进行对接和业务导入配合）。 必要的操盘者心理素质和管理素质。 负责和公司总部携手完成招商工作，招商不分区域限制 针对地市级运营中心的管理 针对市场的反映，配合公司总部市场推广部进行广告推广、营销活动的支持，快速的完成地市级的战略布局。 配合公司总部对地市级经销商的招商行动予以配合，做到资源和信息的畅通及开放。 协助公司总部和地市经销商对自身资源的充分利用，进行新的业务对接。 公司名称：重庆先迈通信技术有限公司 公司总部地址：重庆市九龙坡区高新技术创业园D2栋6F 联系电话 023办公室） 传真：023