002项目发展部管理制度目录.docVIP

1.0 目的 明确中海地产昆明有限公司项目发展部管理制度及管理职能。 适用范围 适用于中海地产昆明有限公司参与项目的各部门及项目发展部。 3.0 编制依据 《中海地产集团有限公司发展管理制度》、《中海兴业（成都）发展有限公司项目管理制度》及集团近期发布的关于项目发展管理的相关制度。 定义 所称公司，系指中海地产昆明公司；所称项目发展部，系指中海地产昆明公司项目发展部。 5.0 主要内容 5.1 项目程序文件 5.1.1 WI/XM-001 项目部组织架构及岗位工作职责 WI/XM-002 项目文件管理程序 WI/XM-003 项目文件编码方法 4 WI/XM-004 工程信息的收集、分析和管理 5 WI/XM-005 《工程管理策划书》编制程序WI/XM-006 《项目发展进度计划》编制程序 5.1.7 WI/XM-007 《项目发展月报》编制程序 5.1.8 WI/XM-008 工程管理程序 WI/XM-009 项目验收移交程序 WI/XM-010 项目安全管理程序 WI/XM-011 项目发展周例会管理制度 5.1.12 WI/XM-012 项目发展部办公室管理制度 5.1.13 WI/XM-013 项目发展部会议室管理制度 5.1.14 WI/XM-014 工程签证管理工作程序 5.1.15 WI/XM-015 工程变更管理及签证管理实施细则 5.1.16 WI/XM-016 项目内部成员交流培训管理办法 5.2 项目管理流程 5.2.1 FC/XM-001 工程移交及完工通知单签发流程FC/XM-002 项目发展计划管理流程FC/XM-003 项目总平面管理流程FC/XM-004 文件收发传递流程FC/XM-005 监理队伍管理流程FC/XM-006 施工图管理流程FC/XM-007 技术核定单管理流程FC/XM-008 设计变更指令签发权限及流程 5.2.9 FC/XM-009 甲供物资现场管理流程FC/XM-010 甲指乙供物资现场管理流程FC/XM-011 施工进度管理流程FC/XM-012 施工质量管理流程FC/XM-013 安全文明施工管理流程FC/XM-014 工程样板管理流程FC/XM-015 工程基槽验收管理流程FC/XM-016 隐蔽验收管理流程FC/XM-017 工程中间交接验收管理流程 5.2.18 FC/XM-018 工程消防验收管理流程FC/XM-019 工程竣工质监验收管理流程FC/XM-020 人防工程验收管理流程FC/XM-021 增加/减少工程通知单签发流程FC/XM-022 工程指令签发权限及流程图 5.2.23 FC/XM-023 工程物资粮单支付审批时限及流程 5.2.24 FC/XM-024 工程档案管理流程 5.2.25 FC/XM-025 项目发展周例会管理流程 5.2.26 FC/XM-026 合同审批流程 5.2.27 FC/XM-027 招标流程 5.2.28 FC/XM-028 投标单位及承建商、供应商管理流程 5.2.29 FC/XM-029 工程索赔流程 5.2.30 FC/XM-030 工程结算流程 5.2.31 FC/XM-031 保修金支付流程 6.0 项目用相关表格 6.1 项目部用表 6.1.1 PMSF-1101 技术标评标报告 6.1.2 PMSF-1102 工作联系单 6.1.3 PMSF-1103 项目工程师每周工作记录表 6.1.4 PMSF-1104 项目工程管理策划书参考格式 6.1.5 PMSF-1105 项目发展总进度计划（别墅）模板 6.1.6 PMSF-1106 项目发展总进度计划（多层）模板 6.1.7 PMSF-1107 项目发展总进度计划 (高层) 模板 6.1.8 PMSF-1108 发展控制节点清单 6.1.9 PMSF-1109 工作联系单汇总统计表 6.1.10 PMSF-1110 项目出图定样工作清单 6.1.11 PMSF-1111 项目发展月报样本 6.1.12 PMSF-1112 项目合约分判工作清单 6.1.13 PMSF-1113 人员通讯录及变动统计表 6.1.14 PMSF-1114 安全文明问题整改通知单 6.1.15 PMSF-1115 质量问题整改知单 6.1.1