08-2-1京沪高速铁路监理人员培训讲义(已加目录).pdf

京沪高速铁路 工程监理人员培训讲义 铁道部京沪高速铁路建设总指挥部 京沪高速铁路股份有限公司 二○○八年二月 京沪高速铁路 工程监理人员培训讲义 2008 年 2 月 前 言 为提高京沪高速铁路全体参建人员的技术素质，增强岗位工作能力，实现以 一流的建设队伍建设一流高速铁路，公司拟在开工前，组织对咨询、施工、监理 等单位的主要管理和技术人员进行京沪高速铁路有关岗位知识培训。同时要求各 参建单位开展形式多样的短、平、快技术培训，坚持以人为本、注重实效，以解 决现场问题为重点，以适应工程建设需要为目的。 本次岗位培训是对各参建单位主要岗位人员的再教育，是加强和规范参建人 员管理的重要措施，要求全体参建人员必须参加培训并考核合格。本次培训和考 核发证不能代替各岗位应具备国家要求的资质取证。 监理作为业主的建设管理延伸，更应加强教育培训，提高自身素质，确实发 挥好监理作用，实行“五控制、两管理、一监督、一协调”管理目标。 本讲义由京沪高速铁路股份有限公司组织编写，甘肃铁一院监理公司主编。 本讲义主要依据《铁路工程建设监理规范》、京沪高速铁路建设有关管理办法、 客运专线技术指南和施工验收标准等进行编制，适应于监理人员的岗位知识培 训，也可作为参加京沪高速铁路建设各级人员的参考资料。 1 目 录 第一章 工程建设管理1 一、建设管理模式1 二、监理工作内容2 三、派遣人员工作及管理5 第二章 监理工作基本要求7 一、监理机构建设7 二、上级部门对项目监理机构的管理9 三、监理项目部的管理11 第三章 主要技术和质量标准15 一、京沪高速铁路主要技术和质量标准15 二、主要原材料检测方法和标准18 三、工程实体质量检测方法和标准24 第四章 监理工作程序27 一、监理工作主要内容27 二、监理规划和监理细则32 三、开工报告的审批33 四、施工过程监理和旁站监理36 五、监理检测试验38 六、工地例会39 七、工程质量报检和验收40 八、监理工作报告41 九、监理人员工作考核42 第五章 监理资料管理45 1 一、监理日记45 二、各种表格的填写46 三、有关台帐要求47 附件一：练习题48 附件二：施工监理控制要点73 （二） （二） （二） 2 第一章 工程建设管理 一、建设管理模式 1.全线建设管理概述 本工程建设单位为京沪高速铁路股份有限公司，负责全线建设管理工作（其 中天津、济南、上海虹桥枢纽中部分工程委托相应路局建设管理，南京枢纽及大 胜关长江大桥工程已单独立项，北京南站工程单独立项），在天津、济南、蚌埠、 南京和苏州设置五个建设指挥部，实行分段管理，其中天津指挥部负责土建一标、 济南指挥部负责土建二标和三标、蚌埠指挥部负责土建四标、苏州指挥部负责土 建五标和六标的现场建设管理，南京指挥部负责南京大胜关长江大桥及南京枢纽 建设管理。 本工程由铁三院、铁四院和大桥设计院共同设计，其中铁三院负责北京