11、安全生产监督检查制度 - 副本.pdf

安全生产监督检查制度 编号：JSCR-GC-EHS-ZD011 版号：A/0 为树立企业品牌、提高品质、科学地评价项目安全生产和文明施工状况，提高项目安全生 产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，维护华润置地 江苏省公司的良好形象，实现项目管理检查评价工作的标准化、规范化，制定本制度。 一、本制度适用于江苏省公司所属的在建项目安全生产和文明施工的检查和评价。 二、 检查评分原则 1、成本稳定原则：以不改变现有项目成本目标为原则，保持原有招标及采购条件； 2、 统一标准原则：以现行国家规范为基础，推行华润置地统一的标准及要求； 标准与 评分办法相结合； 3、检评结合原则： 《安全文明检查评分表》涉及的内容既是项目巡检的检查内容，也是 华润置地江苏省公司对项目考核评分的依据； 4、重在客观状况原则：本考核系统重在项目管理现场的客观状况，不仅对施工方、 监 理方的管理工作成效进行评定，同时包含项目部对总包、监理单位的监督、协调效果的考量。 三、定期检查 《安全文明检查评分表》实行项目部、城市公司、江苏省公司三级检查制，即三级检查 都用同一张表格。 《EHS管理体系运行检查表》是江苏省公司对城市公司、项目部，城市公司对项目部的检 查用表，主要目的促进城市公司、项目部EHS、节能减排管理水平的提高，有效引导进行事故 预防管理工作，形成统一的EHS管理体系考核评价机制和标准。 检查表格如果有所变化或者增减，以大区安委办文件为准。 （1）项目部检查 1、检查时间：每周至少一次。 2、检查内容：施工单位、监理单位安全生产管理文件和现场安全生产文明施工状况等。 3、检查参与人员：项目部安全生产管理小组,人员包括：总监或总监代表；总包生产（安 全）经理；监理单位、总包、分包单位专职安全管理员；甲方项目经理、标段负责人、专（兼） 职安全管理员。 4、检查用表： 《安全文明检查评分表》。 5、评分权重：建设单位占100%。 6、检查结果：于检查当日安全生产专题例会上通报， 《安全文明专题会议纪要》抄送城 市公司工程管理部。该结果纳入施工单位年度考核指标。 11.1 安全生产监督检查制度 编号：JSCR-GC-EHS-ZD011 版号：A/0 7、奖罚办法：项目经理根据检查结果，依据《工程施工现场安全生产文明施工管理三方 协议》和华润置地相关规定对施工单位进行奖罚。 （2）城市公司检查 1、当城市公司只有1个项目时：检查方法按项目部检查执行。 2、当城市公司有2个（含）以上项目时： 2.1 检查时间：每月一次。 2.2 检查内容：项目部安全生产管理文件和现场安全生产文明施工状况等。 2.3 检查参与人员： ①城市公司安全生产负责人、安全主管、各项目项目经理； ②被检项目总监、安全监理工程师； ③被检项目施工单位项目经理、技术负责人、专职安全管理员。 2.4 检查用表： 《安全文明检查评分表》和《EHS管理体系运行检查表》。 评分权重：城市公司占100%，监理单位、施工单位不参与评定。 2.5 检查结果：由城市公司工程管理部汇总，在城市公司月度安全工作会议上通报，月 度安全会议纪要抄送大区工程管理部。该结果纳入施工单位年度考核指标。 2.6 奖罚办法： 得分第一名的施工单位获得安全文明流动红旗，检查结果可以作为城市 公司考核业主项目部和员工的依据。 （3）江苏省公司检查 1、检查时间：每季度一次，检查频次根据项目安全状况良好情况进行调整，具体调整以 书面通知为主。 2、检查内容：城市公司、项目部安全生产管理文件和现场安全生产文明施工状况等。 3、检查参与人员： ①大区工程管理部安全经理等 （ 牵头人为组长）