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2012建设工程项目管理 冲刺重点.pdf
2012
2012
建设工程项目管理
P2 第3 段:项目管理有如下几种类型及下面1.~5.
P4 二、建设工程管理……及下面第3 行:这里应该……一个组成部分;二、下面第2 段整
段;本页倒数第2 行:进度目标指的是一直到第5 页第1 行:旅馆可以开业的时间目标等
P14 二、上面一段:建设项目工程总……准备阶段和保修期
P15 第4 段:1.“工程总承包……管理活动”
P17 二、下面一整段:影响一个系统……;及下面1.人的因素;2.方法与工具;图1Z201020-2
上面一整段
P18 第2 段整段
P23 图1Z201022-1、图1Z201022-2 和表1Z201022 一定要看
P24 (一)职能组织结构的……及下面第3 行:在职能组织结构中……管理机制的运行
P25 第5 行:线性组织结构就是来自于……而影响组织系统的运行;(三)矩阵组织结构……
及下面:矩阵组织结构……类型的工作部门;(三)下面第2 段:一个大型建设项目……适
宜用于大的组织系统
P26 图1Z201022-7 一定要看
P31 2.筹划——通过进度……;3.决策——从上述……;4.执行——落实夜班……;本页最
后1 段:管理职能分工表……项目管理职能分工
P34 1Z201025 工作流程组织……标题下面:工作流程组织包括及下面(1)~(3)
P38 1Z201031 项目决策阶段策划的工作内容下面一整段
P39 本页倒数第3 段整段:建设工程项目实施阶段策划……
P41 1Z201042 标题下面第1 行:多数设计单位是专业……不是综合设计院;第2 段:我国
业主方主要通过设计……再决定设计任务的委托
P42 二、国际建设……上面一段:建设项目工程总承包的……项目建设增值的目的
P43 2.建设项目工程总承包方……;3.设计评审;4.合同洽谈,包括确定合同价;及4.下面
一段:在国际上,民用……项目构造描述的方式
P44 1.投资控制方面及下面(1)~(3);2.进度控制方面及下面一整段;4.合同管理方面及
下面(1);5.组织与协调方面及下面一整段;二、下面第2 行:业主方委托一个施工……施
工总承包管理单位;本页倒数第2 段整段:(1)一部分施工图完成后……
P45 (3)多数情况下,由业主方与……;2.进度控制方面及下面一整段;3.质量控制方面
及下面(1)、(3);4.合同管理方面及下面(1);5.组织与协调方面及下面一整段
P46 3.分包单位的选择和认可及下面第1 行:一般情况下……管理单位的认可;第5 行:
施工总承包管理单位……所负责工程的管理责任
P47 5.对分包单位的管理和服务及下面:施工总承包管理……相应的配合施工的服务;
1Z201045 下面第5 段第2 行:发包单位不得指定……供应商;第6 段:采购管理就遵循下
列程序及下面(1)
P49 (一)项目管理规划大纲的内容及下面一整段包括1.~5.
P50 第1 段:6.项目进度管理规划一直到16.技术经济指标
P51 1Z201052 下面(1)“项目管理规划大纲应……管理单位编制”
P53 二、施工组织设计的……下面第1 段整段:根据施工组织……及下面(1)~(3);施
工组织总设计的主要内容如下及下面1.~7.
P54 单位工程施工组织设计的主要内容如下:及下面1.~8.;分部(分项)工程施工组织设
计的主要内容如下:及下面1.~7.
P55 三、下面:施工组织总设计的编制通常采用如下程序:及下面1.~9.(通常考排序题)
P56 二、项目目标动态控制的纠偏措施下面:项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:1.
组织措施
P57 第1 行:如调整项目组织结构……管理班子人员等;2.管理措施;3.经济措施;4.技术
措施
P58 在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括及下面1)~6)
P61 二、项目经理的职责……及下面1.~6.
P62 7.接受审计,处理项目……一直到9.法定代表人授予的其他权力
P63 一、沟通过程的要素及下面:沟通过程包括五个要素……过程中处于主导地位
P66 4.项目人力资源管理下面第1 行:项目人力资源管理的目的是……以实现项目目标;1.
项目人力资源管理计划包括:及下面(1)
P67 (2)人力资源配置计划;(3)人力资源培训计划(主要考选择题)
P69 二、
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