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2015年南方稀土监理工作计划.docVIP

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2015年南方稀土监理工作计划.doc

中色南方稀土(新丰)7000吨/年稀土项目 2015年监理工作计划 本年度我监理项目部本着创优良工程思想,在继续加强对本工程建设项目的合理控制工期和工程费用,实现施工的安全、文明、环保,促进监理工作的廉洁、高效,提高投资效益及工程管理水平的前提下,一如既往地切实履行好监理职责,充分发挥监理作用,使施工监理工作有组织、有计划、有目的地进行,现根据项目执行办、监理组有关的项目管理办法,结合2014年春节过后施工计划,特制订中色南方稀土(新丰)7000吨/年稀土项目工程监理计划。 项目概况; 工程简介 中色南方稀土(新丰)7000吨/年稀土项目萃取一车间、萃取二车间。 二、监理工作的指导思想 监理工作的指导思想是以工程项目为目标,建立健全的组织管理机构、完善的管理制度和规范的监理工作程序,按照合同文件,从组织与管理的角度,采取合同措施、技术措施、组织措施和经济措施,对工程项目进行全面的监督和管理。监理人员依据国家有关法律、法规和业主与项目部签订的施工承包合同文件及监理组与业主签订的合同,对工程项目进行工程质量、工程进度、费用(计量与支付)、合同、安全、环保水保和合同管理。 监理组将本着“严格监理,优质服务,科学公正,廉洁自律”的职业准则和“守法、诚信、务实、创新”的思想,认真贯彻执行职教基地工程施工监理的各项政策、法律、法规和规范、规程,制订切实可行的工作计划,明确岗位职责,严格检查,坚持全过程、全方位、全天候的监理。 三、各阶段施工监理工作的重点及实施 ㈠ 复工前准备阶段的监理工作(2015年1月1日)  1、落实制定的安全生产学习计划,于2015年1月,组织全体监理人员学习安全生产的法律、法规和规范、规程、各项制度、岗位职责,以更好地搞好本项目的监理工作。 2、监理人员进场后,组织项目部技术人员和各专业监理工程师协助测量监理工程师对现场的导线点、中心线、水准点进行复测。 3、为工程提供所需的材料,项目部在冬季期间必然会储备各种工程保温材料,利用复工前由试验监理工程师组织项目部试验室对冬季备料情况进行抽样试验。 4、组织监理人员修订2014年监理组的各项制度、措施、保证体系和管理办法。 5、组织监理人员熟悉图纸、规范和本项目的有关管理文件,全面提高监理人员的业务素质,为复工后的监理工作打好基础;组织监理人员学习安全、环保、廉政等方面的法律、法规、制度和管理办法,提高监理人员的安全意识、环保意识和职业道德素质。 6、搞好内外装修、二次结构、屋面保温、给排水、强电弱电、二次管网的施工质量监理以及质量缺陷的整改。 ㈡施工阶段监理工作 1、质量管理 (1)质量控制目标 本工程的监理原则是,严格监理、优质服务,认真按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理,确保工程达到合格标准。要建立健全质量控制体系,强化项目部自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测。从而形成项目部自检,监理工程师抽检的二级质量保证体系。 (2)质量控制的措施及手段 ① 建立健全项目部自检体系,按规定频率进行复检。完善职责分工即监理工程师采取分组管理(图表如下)及互检的原则,更有效的监督工程施工,保证质量安全。严格按监理工作流程进行管理,工序完成后,项目部先自检,监理再抽检。制定有关质量监督制度,落实质量控制责任。 ② 建立健全监理的质量控制监督系统,采用旁站、巡视、平行检查、工序认可制度等,使质量监理工作标准化、规范化。 a、旁站监理。根据工程难易、复杂和重要程度,采用全过程旁站,部分时间旁站和检查、抽查旁站三种形式监督工程的质量,旁站由现场监理员进行,重要工序由专业工程师或进行现场旁站; b、驻地监理工程师和专业监理工程师经常对工地进行巡视; d、平行检验:指一方是承包单位对自己负责施工的工程项目进行检查验收,而另一方是监理机构受建设单位的委托,在施工单位自检的基础上,按照一定的比例,对工程项目进行独立检查和验收。检测和试验以抽检为主,监理组自行试验,重要的材料、混合料试验,监理做平行试验予以复核。抽检及复核性试验,由监理组织进行;实施“平行检验”要求监理工程师必须有高度的责任感和事业心,得出的数据必须真实,结论要有科学依据。 e、实行工序报验制度,上道工序未经检验、验收合格,下道工序不准开工,以杜绝工程隐患和不必要的工程损失。 ③ 坚持预防为主、防患于未然的原则,做好事前监理,严格审批施工前的开工申请,施工过程中要求项目部采取有效的事前预防,把质量问题消除于萌芽状态; ④ 坚持“严格监理,优质服务”的原则,一切按合同和技术规范办事,对工程质量、进度、费用进行控制,同时要利用监理的自身优势,作好为项目部的服务工作,协助项目部搞好各项组织、技术和管理工作; ⑤ 对影响工程质量的主要方面,即对人、材料、机

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