3#-8#工程项目管理考核细则2008.7.1.docVIP

工程项目管理考核细则（试行） 根据监理规范，监理单位编制的监理规划及细则，为加强对施工单位项目部的管理，根据本项目签订的《监理合同》与《施工合同》特制定对施工项目部的考核细则，望各单位遵照执行： 质量管理：（考核分数为40分） 1、施工单位现场管理人员的上岗证，应及时上报建设单位和监理单位，每发现一人证件不齐全，人证不符扣 1 分。 2、关键部位、关键工序的施工是否执行了已获批准的施工组织设计、方案，以及工程建设强制性标准，每发现一处不合格扣 2 分。 3、施工单位是否按图纸设计施工，是否根据国家制定的相关规范施工，每发现一处不合格扣 1 分/处。 4、检查对于进场材料、构配件、设备和商品砼是否通知监理单位现场检测及现场取样，和提供进场合格证及检查报告。对于进场检查不合格的材料、构配件、设备及商品砼一律不得用于工程实体，并清除出场。每发现一次不合要求扣 1 分。 5、项目部管理人员、施工操作人员的技术水平，操作条件必须满足施工工艺要求，对不符合规范要求处每次扣 1 分，并一律返工重做，不服从监理单位管理每次扣 2 分。 6、对于监理、建设单位提出的质量问题不按规定时间内整改、整改不到位、不服从管理每发现一次扣 4 分。并按每次200~~500元进行处罚。严重质量事故由相关部门鉴定处理，并根据施工合同、补充协议相关条款进行处罚。 7、新材料、新技术、新设备、新工艺的使用必须通知建设、监理单位经批准后方可使用，对于未经监理、建设单位批准而使用的，每发现一次扣 1 分。并责令返工停止使用。 8、施工单位必须按时参加由监理、建设单位组织的例会，参加人员为施工单位的项目经理及技术员、资料员、施工员，其他人员另行通知，有特殊情况应提前请假，无论什么原因项目经理连续两次不到会者，处罚款300元，对于迟到者每次罚款50元，无故不参会者罚款100元/人，并每人每次扣 2 分，罢会者按5倍处罚。对于会议安排的工作没有落实或者落实不到位者每项扣 2 分。 9、隐蔽工程验收必须资料齐全，并经施工单位三检后报验，监理公司验收达不到规范合格要求，每项扣 2 分，并返工处理，监理公司二次验收不合格扣 4 分，并处罚200元/次。验收不合格，施工单位私自进行下道工序施工，除返工外处罚200~1000元。 10、砼工程拆模必须先填写拆摸申请表报监理公司，经检查强度达到相关拆摸要求后方可拆模，对于拆除后发现的质量缺陷应及时上报监理公司按国家相关规范进行处理，对于不报验及私自拆除、私自找补者每发现一次扣 2分，并按严重情况给予每次每处100~~500元处罚并做返工处理。 11、构造柱现浇板及其他砼构件在施工中必须有专职人员值班监督，夜间施工需向监理单位上报值班管理人员名单及联系电话，对于发现一处构造柱及其他砼构件钢筋或成型件位移超2cm者和未上报值班管理人员名单，扣罚 1 分 ，并加罚100元/次/处。对于严重影响结构的必须返工处理，并处罚1000元/次。 12、墙体砌体灰缝及砂浆饱满度必须符合相关规定，干砖上墙每检查发现一次罚款50元。砂浆饱满度达不到规范要求，严重者返工处理，每点扣 1分/次。 13、主体施工中砼构件达不到设计要求及配筋不符合要求；砌体中拉结筋不按规范要求设置。除返工外每发现一处扣 1 分，并处罚50元/处。 14、砼及砂浆在施工前必须正确配比、严格计量，对于不计量者一律不允许开盘，施工过程中不定期检查，每检查一次不合格扣 1 分，处罚1000元/次，并做返工处理，按规范要求现场及时留置试块，缺一项或私开小灶者处罚1000元/次。 15、钢筋工程施工中严格按照国家规范及设计图纸施工，对于弯钩及平直部分达不到设计要求，钢筋保护层不符合要求，不按图纸和规范施工者，每发现一次扣 1 分，处罚50元/次，并作返工处理。 16、砼、砖砌体养护要及时到位，项目部做好养护定人、定岗表报监理，养护时间不得低于7天，养护不到位每发现一次扣 1 分。并处罚50元/次。 17、各分项工程上道工序与下道工序交接，施工单位应完善工序交接验收制度，施工单位自检合格后报监理公司验收。未完善工序交接验收程序，施工单位开始下道工序施工，每项扣 1 分，处500元罚款，并重新完善工序交接验收。 18、通风道、排烟道、太阳能管道，开关、插座、配电管、采暖、上下水管道必须按设计要求进行预留。予留、予埋不到位、漏设、不经允许私自剔凿墙体、现浇板每发现一次视情节严重处罚50~~500元，并扣 2 分/处。 19、装饰工程必须按设计要求和规范施工，先做样板，样板经监理、建设单位验收合格后方可大面积施工，否则每发现一处扣 1 分，并做返工处理。 20、装饰工程要精心操作、严格按照规范、操作规程