A公司薪酬体系存在问题与对策分析_陆鑫.pdfVIP

实证分析  Ａ 公司薪酬体系存在问题与对策分析 陆 鑫 中国北方人才市场 　 　 【 】 ， ， 摘 要 薪酬体系在企业的人力资源管理中发挥着重要的作用 本文以 公司现行薪酬体系为例开展分析 提出 公司薪酬体系中存在的问 Ａ Ａ 　 ， ， 。 题 并据此给出相应的优化设计方案 改进 公司薪酬管理现状 Ａ 【 】 关键词 公司 薪酬体系 Ａ 　 ， ， 。 Ａ 公司现行的薪酬体系存在着许多问题 这在很大程度上影响到 提升短期绩效 更有利于增强长期激励效果 　　 ， 。 。 了 公司的发展壮大 影响着员工的积极性和主动性的提高 非货币形式的全面薪酬 公司可以为管理层提供集体荣誉激 Ａ １．２ （ ）、 。 ， 励 当然也适用于其他间接为公司创造价值的部门 典型激励 另外 、 一 公司薪酬体系存在的主要问题 Ａ 　　 、 、 公司也可以为管理层提供大的办公室 校园式气氛 弹性工作时间等等 在当前的 公司的薪酬体系中存在着如下问题： Ａ ， 。 额外津贴 以满足他们的特别需求 而对于中层的研发和设计人员的 。 薪酬结构不合理 在当前的 公司薪酬体系中严重存在着薪酬 １． Ａ 。 薪酬主要是指对他们受到的特殊的科学和智力培训支付报酬 公司为 。 ： 结构不合理的问题 具体原因分析如下 ， 。 其准备了双重阶梯 为其提供了两条不同的发展道路 。 ， 非货币薪酬没有得到重视 由于人们长期对薪酬理解的偏差 １．１ 。 ，