- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
G01-16人员调配管理细则.doc
Q/XF.G01-16-2012
人员调配管理细则
第一条 为实现人才的优化配置,规范员工调配工作,特制订本。需求考察员工的适应性开发员工多种能力拓宽管理人员或潜在管理人员的知识面进行在职训练培养主管附件1:《员工调配审批表》
武汉日新科技有限责任公司
员工调配审批表
填表日期:
姓 名 性 别 年 龄 学 历 性 质 □内部调动 □临时借调 □临时借用 □并岗兼职 现部门 现岗位 现工资 拟调部门 拟调岗位 拟工资 审批 现部门 拟调部门 部门
意见
签 字:
签 字: 主管
领导
意见
签 字:
签 字: 人力资源部意见
签 字: 总经理
审 批
签 字: 备注:1. 临时借调的员工,“现工资”、“拟工资”无须填写。
2. 部门内调动、并岗兼职的员工,“拟调部门”无须填写。
附件2:《员工调配及工作交接通知单》
部门:
经公司研究决定,现将你部门 (□内部调动/□临时借调)至 部门 岗位工作,请部门主管安排并监督工作交接事宜, 于 年 月 日前交接完毕,到人力资源部报到。
人力资源部
年 月 日
附:工作交接表
移 交 项 目 接 交 项 目
移交人:
接交人: 监交人:
签字: 部门主管:
签字:
附件3:《员工工作分配通知单》
部门(车间):
经公司研究决定,现将你部门以下职责:
1、
2、
3、
或 岗位职责
合并到 岗位,并将岗位名称变更为 ,请部门主管安排相关工作。
人力资源部
年 月 日
本标准起草单位:行政管理部。
本标准起草人:汪李清、王洪林、张国红、彭江淮。
本标准于2012年1月10日首次发布。
文档评论(0)