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XX发电有限公司“三讲一落实”工作实施细则 公司各部门： 为规范公司各部门（含长期外委单位）班组“三讲一落实”工作的内容和程序，使“三讲一落实”工作得到有效推进取得实效，现将有关要求明确如下，请遵照执行。 一、关键词 1、“人人讲”指的是：由班组长或技术员根据工作计划，对工作负责人下达任务，对本班组的重点工作和危险点预控提出要求。工作负责人根据工作内容对现场工作环境、人员状态及其它注意向工作成员进行交底。工作任务的相关成员进行认可和补充。全月必须做到班组成员人人都讲，每个月的检查时间为上个月的二十六日至当月的二十六日。 2、“三率”： 生产任务讲解率：统计期内，讲解任务数与应讲任务数的比值。 “人人讲”实现率：统计期内，主讲人数与应讲人数的比值（其中主讲人是指——班组长、技术员、当日工作负责人或监护人与操作人，应讲人是指——与主讲人相对应的人员）。 管理人员指导到位率：统计期内，管理人员现场指导任务数与管理人员应现场指导任务数的比值。 3、两个排行榜： 专业指导到位排行榜：对专业、部门的管理人员指导到位率进行统计和排序； 管理人员深入现场排行榜：对公司内所有部门专工及以上管理人员的指导到位率进行排序。 4、在《两票使用和管理标准》中提到的“三个100％标准票的覆盖率要努力达到100％（正常方式下的作业都必须有标准的工作票和操作票任何作业人员除严重危及人身、设备安全的紧急情况现场作业必须做到100％开票票票面安全措施、危险点分析与控制措施及票执行环节必须100％落实。 起重、架子、保温等配合工种未单独开票与检修共票的由检修负责人将配合人员加至工作班成员栏并召集配合工种人员一起进行“三讲一落实”，配合工种人员须在危险点措施票上签名。单独开票由本票负责人组织“三讲一落实”。 2、长期外委单位“三讲一落实”工作。 长期外委单位“三讲一落实”工作由长期外委单位经公司考试合格的工作负责人组织本单位工作班成员进行“三讲一落实”工作并及时上传录音。 3、外委作业 由公司所委派的工作责任人组织外委单位工作负责人、工作班成员一起进行“三讲一落实”工作，由公司所委派的工作责任人负责录音上传。 4、外聘工、外协工 所有长期外聘工、外协工不得单独从事工作，只能担任公司生产班组的工作班成员，在进行工作时由公司工作负责人负责进行“三讲一落实”工作。 五、录音上传方法及格式要求 1、“三讲一落实”录音上传有两个方面的途径：一是通过核心业务一体化界面工作票或操作票相关职责、“三讲一落实”班组评价职责——对工作票、操作票的执行票创建记录及语音上传、创建班组会议记录及语音上传。 二是通过分公司企业门户平台——商务智能分析——三讲一落实——三讲一落实统计——XX——相应部门——相应班组——班前班后会、工作票、操作票三讲一落实——班会、工作票、操作票录音上传（可以选择执行、完工两种状态下的票）。 注：具备“三讲一落实”评价权限的人员可以登陆分公司企业门户平台，分公司企业门户平台用户名和密码与一体化系统一致。“三讲一落实”评价权限的人员名单见附1。 2、“三讲一落实”录音上传包括三个方面的内容：班组会议、工作票、操作票录音，具体格式要求如下： 1）班组会议 ①应填写所创建记录中的所有信息：会议名称、开始时间、结束时间、部门、班组、应主讲人、实际主讲人、到会人数、缺席人数、本次三讲一落实参加管理人员如班组领导、部门领导、安监领导、厂领导参加人员姓名。 ②班组会议名称格式需规范：检修班组如“2011年11月15日控制部热控一班班前会”，运行班组如““2011年11月15日发电部运行一班班前会”，“2011年11月15日发电部运行一班班后会”。必须写明时间、部门、班组及班前会或班后会。 ③应主讲人与实际主讲人姓名要一一对应。 ④本次三讲一落实参加管理人员如班组领导、部门领导、安监领导、厂领导参加人员姓名要如实填写，录音文件中要有相应管理人员点评的录音。 ⑤保存并上传的附件（语音文件）的文件名要求与班组会议名称一致，具体格式规范见第②条。 2）工作票、操作票 ①需要领导到位的操作票在草稿箱开票时对“需要领导到位”处进行勾选。 ②应填写所创建记录中的所有信息：语音记录时间、应主讲人、实际主讲人、本次三讲一落实参加管理人员如班组领导、部门领导、安监领导、厂领导参加人员姓名。 ③保存并上传的附件（语音文件）的文件名格式需规范：工作票如“2011年11月15日#4机#1主机冷油器出口电动门更换”，操作票如“2011年11月15日#4机组#2定子冷水器倒换至#1定子冷水器”，必须写明时间及工作、操作内容。 ④应主讲人与实际主讲人姓名要一一对应。 ⑤本次三讲一落实参加管理人员如部门领导、安监领导、厂领导参加人员姓名要如实填写，相应管理人员应在纸质版工作票或操作票的危险点控制措施票上