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中利科技:董事会关于公司内部控制的自我评价报告 2011-02-28.pdf
中利科技集团股份有限公司
中利科技集团股份有限公司
董事会关于公司内部控制的自我评价报告
根据《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、 《内部会计控制规范—基本规
范 (试行)》等法律法规和规章制度,以及中国证券监督管理委员会[2010]37号《关于做好上
市公司2010年年度报告及相关工作的公告》、深圳证券交易所深证上[2010]434号《关于做好
上市公司2010年年度报告披露工作的通知》要求,中利科技集团股份有限公司(以下简称:公
司)董事会对本年度内部控制情况进行全面总结和自我评价,内容如下:
一、公司基本情况
公司前身为常熟市唐市电线厂,成立于 1988 年9 月5 日,1992 年4 月更名为常熟市电
线电缆三厂,1996 年 10 月改制为常熟市中利电缆有限责任公司,1997 年 5 月变更为江苏中
利电缆有限责任公司,2001 年 10 月变更为江苏中利光电集团有限公司,2004 年 2 月更名为
中利科技集团有限公司。 2007 年 7 月,经公司股东会决议批准,中利科技集团有限公司整
体变更为中利科技集团股份有限公司,2007 年8 月6 日在江苏省苏州工商行政管理局登记注
册,企业法人营业执照注册号:320500000045339,注册资本10,000 万元。
2009年11月,经中国证券监督管理委员会证监许可[2009]1124号文核准,公司首次公开
发行3,350万股。发行后,公司股本由10,000万股增加到13,350万股。2009年12月15日,公司
在苏州市工商行政管理局办理了注册资本变更登记手续。企业法人营业执照注册号为
320500000045339,注册资本13,350万元。
2010年03月25日,公司2009年年度股东大会审议通过了2009年度权益分派方案:以2009
年12月31日的总股本133,500,000股为基数,按每10股派发现金股利人民币1元(含税),同时
以资本公积金向全体股东每10股转增8股,合计转增股本106,800,000股,转增股本后公司总
股本变更为240,300,000股。2010年4月16日公司实施以上权益分派事宜。
公司注册地址为江苏常熟东南经济开发区,法定代表人:龚茵。经营范围为:电线、电
缆、光缆、PVC 电力电缆料、电源插头、电子接插件、电工机械设备、有色金属拉丝、通信
终端设备、移动通信终端设备的生产、销售。经营本企业自产产品及技术的出口业务;经营
本企业生产、科研所需要的原辅材料、仪器仪表、机械设备、零配件及技术的进口业务(国
家限定公司经营和国家禁止进出口的商品及技术除外);经营进料加工和“三来一补”业务;
研制开发环保新材料、通信网络系统及器材、车辆安保产品。
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二、公司建立内部控制制度的目的和遵循的原则
(一)公司建立内部控制制度的目的:
1、规范公司会计行为,保证会计资料真实、完整,保护投资者合法权益;
2、建立良好的企业内部经济环境,堵塞漏洞、消除隐患,防止并及时发现、纠正错
误及舞弊行为,保护公司资产的安全、完整;
3、确保国家有关法律法规和公司内部控制制度的贯彻执行;
4、建立和完善符合现代管理要求的内部组织结构,形成科学的决策机制、执行机制和监
督机制,保证公司经营管理目标的实现;
5、保证所有业务活动均按照适当的授权进行,促使公司经营活动协调有序进行;
6、确保公司信息披露的真实、准确、完整和公平。
(二)公司建立内部控制制度遵循的基本原则:
1、合规性原则:内部控制符合国家有关法律法规、财政部 《内部会计控制规范—基本规
范 (试行)》和深圳证券交易所《上市公司内部控制指引》;
2、全面性原则:内部控制约束公司内部涉及的所有部门及岗位,任何个人都不得拥有超
越内部控制的权力;针对业务处理过程中的关键控制点,落实到决策、执行、监督、反馈等
各个环节;
3、重要性原则:内部控制应当在全面控制的基础上,关注重要业务事项和高风险领域;
4、制衡性原则:内部控制保证公司内部工作的机构、岗位的合理设置及其职责权限的合
理划分,坚持不相容职务相互分离,确保不同机构和岗位之间权责分明、相互制约、相互监
督;
5、适应性原则:内部控制应当与企业经营规模、业务范围、竞争状况和风险水
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