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北京邮电大学文法经济学院 管理经济学： 行业战略与策略 MANAGERIAL ECONOMICS 第一章 管理经济学概述 本章重点： 管理经济学与经济学理论的关系 管理经济学的对象：企业与利润 企业与企业目标 利润与机会成本 管理经济学的基本分析方法 边际分析方法 函数关系 经济模型 用Excel建模的方法 概率和概率分布 第一章 管理经济学概述 第一节 管理经济学与经济学理论的关系 管理经济学是经济学范畴内的应用学科，它是把微观经济学基本理论和分析工具应用于企业的管理和经营，研究一个企业如何在各种约束条件下，最有效地达到自己的既定目标的科学。 管理经济学的用途 给定了经济环境，管理人员能用管理经济学原理评价资源在企业内部的有效配置。 例：将雇员从市场营销部门调到生产线上，能 否为企业增加利润？ 能帮助管理人员对市场信号做出反应。 例：已知产品价格上涨，或发展了一种新的低 成本生产技术，是否应该增加产量？ 能帮助企业解决难题。 例：美国迪斯尼公司的经营。 例：1990年代是日元汇率动荡的年代。 1994年1月，美元兑日元的汇率为： ＄1＝￥113 当时日本丰田车在美国价格： 16968美元，相当于200万日元。 1995年4月，日元汇率升值： ＄1＝￥80 要保住200万日元收入，价格23967美元。 最后选择：17285美元，提价2％。 尽管在美国销售每一辆丰田车的日元收入下降32％，但市场份额却从原来的8.5％上升到了10.5％。 近30年是经济学特别是微观经济学发展最快的时期，各种新的经济理论不断对传统的经济理论提出挑战，经济学研究的范围从主要研究市场的资源配置机制扩展到研究企业组织。 对企业组织理论的研究是当代经济学中发展最为迅速、最富成果的研究领域。已形成四种较为独立的企业理论： 新古典的企业理论 委托代理理论 交易成本理论 企业进化论的企业理论 企业管理者运用经济学工具要解决： 1，生产经营什么？ 管理者关注的焦点。 例：华为手机、互联网络。 2，生产经营多少？ 企业规模的控制。 例：规模经济与外部性问题。 3，怎样生产？ 不同生产方式的选择。 例：企业应该采用虚拟形式还是传统形式。 经济学理论 管理决策问题 决策科学 管理经济学： 运用经济学理论决科学的 分析工具解决管理决策问题 目的： 对管理决策进行最佳选择 第二节 管理经济学的对象：企业与利润 一、企业与企业目标 （1〕企业 传统看法：企业存在的原因是为了节约生产成本，更好的组织生产。 当代看法：企业存在的最根本原因不仅是为了节约生产成本，还是为了节约交易成本。 著名看法：为了利用经验来排除不确定性。 （2〕企业的目标 利润最大化和企业价值的最大化。  二、利润与机会成本 什么是利润(Profit)？ 利润是企业所有收入减去成本之后的剩余。 什么是工商利润与经济利润？ 工商利润(Business Profit)是企业的总收益减去会计成本之后的剩余，所以也称为会计利润。 经济利润(Economic Profit)是企业的总收益减去会计成本、再减去机会成本后的余额。 什么是机会成本(Opportunity costs)？ 从事某项决策活动而放弃或牺牲的从事其他经济活动所能得到的最大收益，与生产要素的稀缺性相关。 例： 某人打算投资10万元开店，并且自己经营，预期一年后的经营成果如下： 销售额 50，000 元 减去各种成本 40，000 元 会计利润 10，000 元 (1)如果不开店，而是将钱存入银行，年利率5％，每年利息5000元， (2)投资开了店，但自己不经营，自己受聘于其他公司，年薪2万元。 再减去机会成本 10万元的利息收入 5，000 元 未发生的薪水 20，000元 经济利润 －15，000元 选择题： 花10元钱理发的机会成本是： 1，10元