东方海岸开盘工作安排【荐】.xlsVIP

Sheet3 Sheet1 东方海岸项目开盘前工作进度表 工 作 事 项 配合部门 2012年8月份 2012年9月份 2012年10月份 2012年11月份 2012年12月份 2013年1月份 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 一、工程部分 1.00 1.00 样板间确定（楼层建议4-5楼） 工程部 9.25.房号方案 2.00 2.00 样板间的装饰 准备 11.30.装修竣工 3.00 3.00 围挡施工及安全措施 工程部 9.9.竣工 4.00 4.00 临时售楼处施工及硬装修 工程部 9.6.完成 5.00 5.00 三亚售楼处得硬装修 工程部 9.27.勘察现场 9.15竣工 6.00 6.00 小区主入口完成 工程部 9.21完工 7.00 7.00 小区主入口绿化 工程部 9.21完工 二、建筑、销售证照部分 8.00 1.00 户型图 总工办 完成 9.00 2.00 平面图 总工办 完成 10.00 3.00 立面图 总工办 完成 11.00 4.00 建筑施工蓝图（总规） 总工办 不详 若无，9.8.办好 12.00 5.00 建设工程规划许可证 总工办 不详 同上 13.00 6.00 建筑工程施工许可证（关键） 总工办 9.10.办好 14.00 7.00 土地使用权证 总工办 完成 15.00 8.00 建设用地规划许可证 总工办 完成 16.00 10.00 初步面积确定 总工办，营销部 完成 17.00 11.00 总平规划 总工办，营销部 完成 18.00 12.00 景观施工图 总工办，营销部 完成 19.00 13.00 建材（交房标准） 总工办，营销部 方案拟定 20.00 15.00 预售合同样本审议 营销部、办公室 21.00 16.00 按揭银行对接事项 营销部、财务部 9.30.对接完毕 22.00 17.00 房屋预测面积报告 总工办，营销部 9.30.完成 23.00 18.00 商品房销售许可证（关键） 总工办 准备材料申报 12.10.办理完毕 24.00 19.00 前期物业管理公约 总工办，营销部 9.30初步拟定 三、现场部分 25.00 1.00 三亚接待点的租赁 营销部 完成 26.00 2.00 三亚接待点（软装饰、办公用品采购） 营销部 勘察现场出方案 9.20.完成 27.00 3.00 临时售楼处土地平整；院庭、通道园艺 28.00 4.00 临时售楼处（软装饰、办公用品采购） 营销部 采购完毕 29.00 5.00 临时售楼处洗手间的硬软装饰 9.12完成 30.00 6.00 新展点位置确认、装修（待定） 营销部 待定 31.00 7.00 现场售楼部包装方案讨论与确定（商务中心） 营销部 方案确定 32.00 8.00 现场售楼部硬装修（商务中心） 营销部 开始装修 12.15竣工 33.00 9.00 现场售楼部软装完成（商务中心） 营销部 12.25.装饰完毕 34.00 10.00 项目围挡软制作 营销部 9.15竣工 35.00 11.00 现场售楼部门前坡道包装（商务中心） 营销部 拟定12.25完成 36.00 12.00 现场园艺包装（商务中心） 营销部 拟定12.26完成 37.00 13.00 看房通道园艺、装饰（商务中心） 营销部 拟定12.27完成 38.00 14.00 售楼部门前导视系统设计（临时售楼处） 营销部 10.10.竣工 保安人员的招聘及培训 9.30到岗 四、广告媒体部分 39.00 1.00 东方海岸项目总体规划效果图 营销部 完成 40.00 2.00 海澜园规划总平、鸟瞰效果图 营销部 完成 41.00 3.00 海澜园景观效果图 营销部 完成 42.00 4.00 海澜园建筑立面效果图 营销部 完成 43.00 5.00 海澜园商业规划 营销部 完成 44.00 6.00 案名、LOGO、推广语 营销部 完成 45.00 7.00 项目前期推广计划 营销部 9.20.完成初稿 9.25完成 46.00 8.00 推广管理及执行情况 营销部 造势 前期造势 前期造势 前期造势 开盘后的延势 47.00 9.00 项目整体企划推广计划 营销部 9.20出草案 9.25完成 48.00 10.00 年度项目媒体投放策略及执行计划 营销部 9.25.完成 49.00 11.00 海澜院的户型特点及销售策略 9.26.完成 50.00 12.00 项目区位图（生活配套、交通示意） 营销部 完成 51.00 13.00 项目整体沙盘制作、单体模型（三亚和现场） 营销部 12.3.到位 52.00 14.00 户外平面、报广、杂志