党建工作迈出_标准步_峰峰集团创建党建工作质量管理体系.pdfVIP

实务 Practice 编者按 刚刚闭幕的党的十六届六中全会为我们开辟了中国特 规定必执行、执行必记录、记录必考核、考核必有效、有 色社会主义事业的新境界，为企业党组织今后的工作指明 效必鉴证”的管理模式。实现了从 “结果管理”向“过程 了方向。适逢此时，本刊记者采访了党建工作先进企业— 管理”的转变，提高了党建工作的质量。2006年5月，峰 —峰峰集团，在那里我们看到了一项令人振奋的企业党建 峰集团的党建体系通过方圆标志认证公司的现场质量审 工作创新成果。峰峰集团党组织在党委书记张文学同志的 核，并取得认证证书。2006年 “七一”前夕，峰峰集团 带领下 “融入经济抓党建，聚精会神谋发展。”他们将 荣获了“全国先进基层党组织”的称号。本期我们把峰峰 ISO9000族标准的理念和方法，引入党建工作中，建立起 集团党委的创新成果推荐给大家，希望对企业各级党组织 一套独特的企业党建工作质量管理体系,形成了 “靠制度 贯彻落实十六届六中全会的精神有所帮助。 管人、按程序办事”的运行机制，建立起 “凡事有规定、 党建工作迈出 “标准步” ——峰峰集团创建党建工作质量管理体系 文/本刊记者 张 平 摄影/马海林 峰峰集团有限责任公司是一家以 200 年来质量管理成功经验的总结， 党建工作基础较好，早就形成了5 大 煤为本，集电力、焦化、建材、化工、 是源自实践、上升为理论的一套科学 系列19项工作规范。这为峰峰集团党 机械制造为一体的特大型企业，现有 管理模式，具有系统性、科学性、实 委的大胆尝试提供了决策依据。 职工44000 余人。公司党委下设二级 用性和可操作性的特点。峰峰集团党 　　 单位党委、总支36 个，基层总支、支 委对能否将IS09000 族标准的理念和 一、党建工作体系的新筹划 部578 个，党员15930 名。在新的历 方法引入到峰峰集团的党建工作中， 在党建工作质量管理体系的建立 史时期，如何更好地发挥企业中广大 建立一套完整、科学而又符合自身实 过程中，峰峰集团党委提出了制定体 党员的先进性，提高党组织凝聚力、 际的党建工作质量管理体系的问题进 系文件的总体要求：遵循一个原则、 战斗力和创造力？峰峰集团党委对 行了认真研究，并认为这是可行的。 理清两个思路、达到三个目的。即遵 此进行了深入的探索和实践，取得了 第一，企业党组织也是“组织”，符合 循“规范性与适宜性相统一，覆盖性 突出的成绩。 IS09000 族标准“组织”的定义和“范 与可操作性相统一”的原则：按照 2004 年，峰峰集团将ISO9000族 围”的要求；第二，企业党建工作存 “构建文件框架，确立方针目标；整 标准的理念和方法，引入到党建工作 在着一系列“过程”，具备体系规定的 合文件资源，确定部门职责；搭建写 中，建立起一套独特的党建工作质量 过程要素；第三，IS09000族标准过程 作班子，分头分工落实；定期调度协 管理体系。它的建立和推行，促进了 控制的目的与企业党建工作的目的有 调，确保工作进度”的思路撰写体系 峰峰集团党建工作的标准化、制度化 一致性，都是要提高工作的质量和水 文件。按照“试点先行、两条腿走路， 和规范化建设，形成了 “靠制度管 平；第四，党建工作过程与IS09000标 宣传发动、形成氛围，典型示范、整 人、按程序办事”的良好运行机制， 准要求的控制方法、运行方式、预防 体推进，总结整改、全面