党支部实施细则.docVIP

“整体化建设，一体化考核”考核办法 根据矿党委开展“整体化建设，一体化考核”实施意见，我们综掘一区党支部召开支部委员会，研究制定了本工区的实施方案，现汇报如下： 一、指导思想： 通过开展党支部“整体化建设，一体化考核”活动，达到如下目的：一是创新党建新模式，建立党建长效机制。二是将党建工作与生成经营结合起来，全面促进工区生成经营、安全生成、精神文明和谐发展。三是充分调动支部委员的积极性，达到分工明确，提高党建工作力度。 二、考核办法： 1、领导小组： 工区党支部成立实施领导小组，支部委员为成员，进行明确分工，并制定实施细则和考核。 2、实施方案： （1）、分5个方面考核：班子建设，党员队伍管理，工团组织建设，思想政治工作，生成经营业绩，每项20分，每一项中每一个考核点都明确到人，每一个考核点达不到要求罚负责人20元。 （2）、凡是取得第一名时，按矿奖励进行分配，凡取得最后一名时，按矿罚款对等罚款。 （3）、分工： 班子建设：由工区部区长、书记负责，每扣一分罚款10元。 党员队伍管理：由支部书记负责，每扣一分罚款10元。 工团组织建设：由工会主席、团支部书记负责，每扣一分罚款10元。 思想政治工作：由支部书记、宣传委员、纪检委员负责，每扣一分罚款10元。 生成经营业绩：区长、书记负责，每扣一分罚款10元。 争创“党员先锋岗”考核办法 根据矿党委开展争创“党员先锋岗”活动实施办法，我们综掘一区党支部召开支部委员会，研究制定了本工区争创“党员先锋岗”实施细则，现汇报如下： 一、指导思想： 通过党员担任班组长的岗位开展“立足岗位讲奉献，围绕中心争一流”的思路，建设一支安全放心、质量一流、管理创新、制度健全的岗位目标，促进广大党员围绕安全生产和经营效益发挥模范带头作用。 二、实施办法： 1、采取百分制。满分100分，共分8项考核内容，第一项：本班组出勤达到95％得10分，每降低1％扣1分，扣净为止。第二项：本班组职工政治、业务学习，考试合格，每有一人次不参加学习扣0.5分，每有一人次考试不合格扣1分，扣净为止。第三项：本班组无不合格员工得10分，每有一人次扣1分。第四项：本班组无严违、挂牌、三违得10分。每有1人次三违扣0.5分，每有1人次严违扣1分，每有1次挂牌扣2分，扣净为止。第五项：本班组杜绝工伤得15分，轻伤1人次扣2分，重伤1人次扣5分，扣净为止。第六项：本班组完成考核生产任务指标得15分，每降低1％扣1分，扣净为止，第七项：本班组在岗位培训，技术比武成绩合格得10分，每有1人次不合格扣1分，扣净为止。第八项：本班组职工行为符合“四德”及“准军事化”管理要求，得15分，否则每发生1人 次扣1分，扣净为止。 2、凡是月底得分第一名者推荐为“党员先锋岗”，季度总分第一名者推荐为矿“党员先锋岗”。 争当“五好党员”活动考核办法 根据矿党委开展争当“五好党员”活动实施细则意见，综掘一区党支部召开支部委员会研究制定了本工区开展争当“五好党员”实施细则，现在汇报如下： 一、指导思想： 认真贯彻矿党委争当“五好党员”的指导思想，充分发挥每一名党员在各自工作岗位上起模范带头作用，积极为安全生产、经营效益、创新学习等方面为职工树立榜样，调动广大党员的积极性。 二、实施细则： 分8个方面考核，每项得20分，得分前两名者推荐为“五好党员”。 第一项：学习及参加会议 凡是矿及党支部召开的各类会议，党员必须积极带头参加学习及会议，每有一次不参加扣1分，学习、考试不合格扣5分。 第二项：遵守纪律 党员必须带头执行矿及工区制定的各项规章制度及准军事化管理制度，凡是被矿通报批评每次扣1分。 第三项：出勤 党员必须带头遵守出勤制度，每旷工一次扣2分，超出勤一天加2分。 第四项：安全生产 实现本岗位安全生产，普通党员发生个人工伤事故，轻伤扣10分，重伤否决。发生一次三违扣5分，严违扣10分，班组长及党员本班组发生一名轻伤扣5分，发生重伤否决。发生一次三违扣1分，严违扣5分，挂牌扣5分，区长、书记工区发生一名轻伤扣5分，发生重伤否决，每有一次三违扣1分，严违、挂牌扣3分。 第五项：工程质量 工程质量杜绝不合格品，普通党员所在班组每有一次不合格扣5分，班组长及助理党员每有一次扣5分，区长、书记每有一次扣3分，凡是有一旬优良品加5分，经理书记加3分。 第六项：生产经营 普通党员完成各自分配生产经营指标，每降低1％扣1分，每超1％加1分，班组长及助理按队考核，区长、书记每有一个队达不到扣1分，每超1队加1分。 第七项：党建 凡是每提一条合理化建议加1分，每提一条安全隐患加1分，承诺项目每有一条达不到扣2分。 第八项：创新 凡是有创新项目，本工区的加5分，矿加10分，矿以上的加20分。 综掘一区“五好党员”考核台帐 2012--1