精选加强企务公开工作 推动企业和谐发展－－企业研究论文.doc

加强企务公开工作 推动企业和谐发展－－企业研究论文 陕煤化建设集团澄合分公司，前身是澄合矿务局建筑安装工程处，是由原煤炭部XX工程处迁至澄合矿区组建而成，20XX年改制为陕西宇厦建设有限责任公司，20XX年10月，更名为陕煤化建设集团澄合分公司，公司下设十三个生产项目部、两个机电安装队和一个物资供应部，在册职工XXX人。近年来，公司党政领导坚持以贯彻落实党的十七大精神为统领，以提高 　　经济效益为中心，以改善施工生产、工作生活环境为目标，进一步调动全公司广大职工参与民主管理的积极性和主动性，在企务公开民主管理工作上做到政治上保证、制度上落实、权益上维护，职工的主人翁责任感得到充分发挥，党风廉政建设进一步加强，党群干群关系进一步密切，企业焕发出勃勃的生机与活力，呈现出和谐发展的良好局面，各项工作步入了良性发展轨道。 　　一、深入推进企务公开和民主管理，主要抓了以下工作： 　　(一)落实三个坚持，把企务公开民主管理工作贯穿于建设和谐企业的全过程 　　1、坚持职工利益无小事，夯实维护职工合法权益的基础。 　　在落实平等协商和集体合同制度、帮扶困难职工、监督检查安全生产和劳动保护措施工作中，坚持企务公开、强化民主监督，把维护职工合法权益、建立企业稳定协调的劳动关系作为构建和谐发展环境的基础。积极进行民主协商，确保集体合同的合法性、规范性和可操作性。认真坚持集体合同草案提交职代会讨论通过的制度，定期对集体合同履行情况进行监督检查，并坚持在职代会上报告，最大限度地做到了维护职工合法权益与维护企业整体利益的统一。 　　2、坚持全心全意依靠职工办企业的思想，切实引导好职工参与企业改革发展的积极性。 　　我们坚持以人为本，企业发展依靠职工，发展为了职工，企业各种资源和成果实现共享，把引导好职工参与企业改革发展的积极性，作为构建和谐发展环境的根本。通过职代会、企务公开等多种形式，强化对企业目标任务的宣传和督导，使工作目标、任务进度、完成情况进行透明公开。党政领导通过各种渠道听取不同意见和建议，及时答复和反馈处理情况，使企业的各项工作具有广泛的群众基础，有力地促进了企业民主管理。 　　3、坚持走群众路线，密切党群、干群关系。 　　公司党政工坚持走群众路线，广泛征求和听取职工群众的意见，主动接受群众监督，公司两级组织从征集意见建议入手，广泛发动职工群众积极参与，通过下发征集意见建议表、召开座谈会、谈心活动、设置意见箱等多种途径广泛征集基层职工群众的意见和建议。公司党政工领导直接深入施工一线征求职工的意见和建议，受到职工的欢迎，切实体现了公司党政工领导依靠职工群众发展企业的决心。 　　(二)建立三个机制，完善深化企务公开民主管理的制度建设 　　1、建立领导机制，为推进企务公开提供组织保证。 　　建立了由公司党委书记、经理任组长，工会主席、副经理任副组长，有关职能部门负责人任成员的领导小组，同时还成立了由纪委书记任组长，纪委监察人员组成的协调监督小组，各基层单位也成立了相应的组织机构，健全了组织网络，使全公司各基层单位都设置了公开民主管理体系，全部设立部企公开栏，企务公开覆盖面达到100%。 　　2、建立工作运行机制，保证企务公开民主管理工作的规范化。 　　结合公司实际，建立了企务公开民主管理制度，下发文件，要求所属基层单位全部制定部务公开实施细则，并要求基层单位成立部务公开工作监督小组，建立部务公开考核监督办法，这些制度办法对公开的总体要求、公开内容、实现形式、公开程序等方面，做出了全面、系统的规定，避免了部务公开工作中出现的不规范和随意性。 　　3、建立监督检查机制，保证企务公开民主管理工作的质量。 　　　公司成立了由纪委、工会人员和职工代表组成的监督小组，对基层单位部务公开民主管理工作进行检查，检查形式包括听取汇报，查看资料，召开职工代表座谈会听取反映，检查结果作为年终考核中层干部及评比先进的重要依据。 　　(三)坚持二个制度，推动企务公开民主管理工作实现形式的创新 　　1、职代会制度作为企务公开民主管理工作的基本载体，实现源头参与。 　　职代会制度是职工参与民主管理、民主决策、民主监督的重要途径，是贯彻落实广大职工知情权、参与权、监督权、管理权、表决权、的有效载体。 　　　公司高度重视职代会职权的落实，凡涉及职工切身利益的重大决策、改革方案等事项都要经职代会讨论通过。在职代会召开之前，公司工会负责组织协调，各有关部门分工合作，周密计划会议日程，认真对待职工代表提案，提案监督委员会认真梳理归纳，将立案提案交由职代会解答，职代会后及时进行反馈，提案落实率达到100％。职工代表在会上听取行政工作报告、工会工作报告、提案解答报告、业务招待费使用情况的报告、集体合同履行情况报告，审议通 过工作报告和其他重大事项等内容，同时明确工作目标、年度重点工作以及民主