生态农业投资分析,投资生态农业.doc

不考虑农民意愿与强制推行的模式难以推广 改革开放以来，我国农民接受新生事物和适应市场经济的能力大大提高。但另一方面，农民对于新事物的总体辨别能力还不高，对新事物有个认识的过程，不能采取强迫的方式进行模式的推广。如果一味地采用政府行为，强制农民去接受一个空降的模式，效果可能适得其反。在一些吃过政府行为亏的地区，农民甚至对政府提倡的东西具有逆反心理，甚至反其道而行之。实际上，农民绝不是一味地排斥新事物，现有的很多生态农业模式都是农民的创作和智慧的结晶。 生态农业建设，既要总结农民创造出来的经验，认真从实践中学习，又要通过健全的农技推广体系，逐步教育农民，使其认识到新模式的作用与价值，进而指导农民，做到“从群众中来，到群众中去”。 生态农业总体发展模式 在对我国生态农业现状模式进行剖析和理论分析的基础上，本部分旨在针对中国生态农业战略中提出的发展重点和方向，通过开展生态农业模式创新研究，为形成未来科学可行的高效模式提供参考依据。本文“第六章”探讨了中国生态农业战略创新问题，提出的战略体系包括产业化战略、技术升级战略、政策保障战略与区域推进战略等四个层面。下面结合这一框架体系对生态农业模式创新进行分层探讨。 产业模式 中国生态农业产业化是中国生态农业创新发展的核心战略，涉及到农产品的生产、加工和销售等几个主要环节，重点内容包括农产品品牌战略、标准化战略、基地商品化生产战略、深加工战略、循环产业链战略和服务与营销战略等六大子战略。这一战略内容的产业模式将这一模式具体化，可形成不同的模式，适合应用于不同区域或不同情况下。其中的一些模式在我国生态农业在发展中己经取得了成功。 这些产业化模式主要包括: (1基地生产模式 这种模式以特色农产品的基地规模化生产为核心，通过种、养、加向外进行产业链延伸，取得系统最大经济与生态效果。这种模式的表现形式一般为:“主导产业+农户”，重点在于发挥当地特色生产资源优势，通过基地建设，发展特色产品的规模化生产，形成“一村一品，一乡一业”的格局，逐步形成专业化生产和区域化布局的主导型产业，进而围绕主导产业发展产、加、销一体化经营。山东寿光围绕蔬菜生产发展蔬菜生态农业基地与产业，对促进菜农致富和区域经济发展起到了举足轻重的作用。 (2)科技带动型模式 这种模式是指科教人员和农户为了一种共同目的和各自的利益，自愿组合到一起，互为条件，共同发展。其联接方式是以经济利益为纽带，农户提供生产资料、场地、设备、劳动力和生产投入，科教人员为农户发展提供优良的新品种，进行全面的技术指导，提供市场信息，组织关键技术应用和产品销售，所得到的利益按合同进行分配。由于它的组织形式简单直接，经济效益显著，特别在解决农民增收、脱贫致富上见效快。其组织形式为:“科技人员+农户”。 龙头企业带动型 这种模式是以农产品加工、冷藏、运销企业为龙头，围绕一项产业或产品，形成公司+基地+农户的产、加、销一体化经营，分为龙头加工企业带动型和龙头经销企业带动型。从目前龙头企业发展趋势看，它们与农户的联系既有紧密型的、又有半紧密型的，也有松散型的、临时组合型的。尽管这些龙头企业组建历史不长，但有不少龙头企业己向高(高级)、大(大型)、外(外向)、深(深加工)、精(精加工)方向发展，其内容越来越丰富，具体形式也更加多样化。 (4)市场带动型 这种模式是通过发展农产品市场，特别是专业批发市场，以市场为依托，带动区域和农户专业化生产，形成产供销一体化经营。专业化生产是农业产业化的一种形式。其组织形式为:“专业市场+农户”。专业批发市场作为经济实体，通过对农业产前、产中、产后服务，包括提供市场信息、优良种子和农用生产资料、生产技术服务等，可以引导所在地区的农户按照市场需要调整产业结构，及时提供质量合格、数量足够的农产品。通过建立形式多样的市场，为农民产销见面提供商品交易的场所，可以达到“建一个市场，活一片经济，富一方群众”的目的。