CEPR工程物资管理浅谈——VPRM在台山核电CEPR项目中应用.pdfVIP

耐吞鬣鞲撼裤鲕鹾蘩要 CEPR工程物资管理浅谈 ——VPRM在台山核电CEPR项目中的应用 马谊1，王伟怡2 (1．中科华核电技术研究院信患技术中心，广东深圳，518124； 2．台山核电合营有限公司信息文档处，广东台山529228) 摘要：台山核电c皿瑕项目核岛口承包商为法马通(ANP)带领的由中广核工程公司(c(；PEC)、中广核设计公司 (cGPDc)等组成的联合团队(简称联合体)；常规岛EP承包商为工程公司、Al咖m、设计公司等组成的联合团队。台 山核电合营有限公司工程部下设腰分部、施工分部、Pc分部、合同分部，作为业主方负责台山项目的设计审查、土 建施工进度控制、总体进度控制协调以及主合同执行跟踪等任务。在整个工程的EPc设计、采购、施工阶段，工程物 资的应用和管理贯穿其中；依据合同内容，工程物资的现场管理责任由作为业主的台山核电承担。 关键词：工程物资管理；VPRM；数据接口 了解物资的分类和编码规则，不但在工程建设 1工程物资的管理 期有实质作用，对于生产运营期的维护维修物资使 用跟踪和追溯也有着重要的意义。 要对工程物资进行管理，首先要对工程物资的 相关概念和分类进行了解，不同的工程物资，其采 1．1工程物资管理流程 购、运输过程、检验、现场仓库存放条件等可能都有 台山项目设计与采购主要由上游承包商负责，业 所不同。 主主要负责物资的场外运输及现场运输，并协调下游 从物资的应用范围，工程物资通常分为核岛物 安装承包商及相关的部门进行物资检验工作；而物资 资，常规岛物资及BOP物资，还有一类三岛公用的 的仓库管理和发放工作则由安装承包商负责。 物资通常称为CM，即共用物资。 设计阶段：主要产生物资清单。 核岛物资主要在核岛施工范围内使用，按照与 采购阶段：接收设计的物资清单开始采购行 反应堆的紧密性可分为NSSS和BNI；按照专业可划 为，相应的设备监造、催交也由采购承包商负责。 分为电气、仪表、暖通、设备、管道等。 现场管理：业主处在EPc中的下游，负责现场 常规岛及BOP物资主要应用在核岛外的常规 物资管理和施工。 岛厂房及其他辅助设施。 基本的物资现场管理流程如图I所示。 从物资的类型，可分为位号材料和大宗散材。 位号材料也称为位号设备，通常为单个项目使 1．2各参与方的角色 用，具有编码唯一性，如：容器、泵、仪表等。 台山cEPR核岛物资位号设备采用ECS编码， 计公司等组成的联合设计团队(JDO)负责核岛的工 如lRISl420PO表示核岛l号机组反应堆安装系统 艺流程设计和三维模型设计。 的一个泵。1420表示泵所在的管线号。 ANP和工程公司组成的联合采购团队(胂)则 大宗散材可被多个项目使用，如：管道元件、桥 分别负责核岛NsSS和BNI的采购；所有的核岛设 架元件、建筑材料等