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电力行业IT应用分析报告 电力行业IT前景分析：电力行业在“十一五”期间（2006-2010年）将进入加速发展期，电力行业信息化向前迈进的步伐更加坚实有力。国家级电网公司和五大发电集团的管理模式都在向集团化运作、集约化管理、精细化管理的方向发展，而信息化是实现这一目标的有效手段。 从目前相关信息报道，电力系统06年IT总投资额在89亿元，其中发电企业占总投资比例的57%，仍高于电网方面的投资。而07年是规划的第二年，很多大型的项目将在07年完成规划并落实下来。因此，预计07年电力系统IT投资将超百亿。 随着电力行业应用水平的不断提高，电力行业对软件和服务的需求量越来越大，电力企业的软硬件投资比重也将趋于合理，由零散的软硬件采购逐步转向对整体解决方案的采购。 整体的电力行业IT投资趋势，见下图：） 致力于成为中国领先的 专业物流解决方案及RFID应用集成 移动计算—杨震宇 资产管理系统（EAM）依然是2007年电力企业信息化建设的热点。EAM带来的两大价值就是降低成本和安全运行。电厂是典型的资产密集型企业，企业的绝大部分资产是设备。对设备的运行维护，降低检修时间，延长发电时间，是电厂生产运行的主要目标。并且值得注意的是，越来越多的发电企业在对生产设备加强管理的同时，也开始加强对企业内部运行资产的管理，具体说就是包括设备的零部件、办公设备等资产。因此，我们在面对电力企业资产管理的需求时，主要面对的是对在生产设备的管理及企业非生产性资产的管理。 生产设备资产管理的特点：即对设备的日常运营的各种指标通过专业的软件，例如：Datastream公司就是这方面的专业软件厂商，主要针对为电力企业提供EAM产品； 非生产设备的管理特点：虽然我们没有为这类管理定义一个明确的名字，一方面，是因为在发电系统，它的投资重要性是要在生产资产管理之后的，但却是必不可少的。因此，我们的重点更应放在对非生产性电力资产的管理方面。各发电企业往往在每个电厂都建有大型的物资仓库，去储存、管理他们的常用资产（具体内容不一一列举）；仓库的规模小则1-2万平米，大的甚至在10万平米以上；可以说，这类仓库的管理应用特点是适合采用自动识别技术来实现的。 目前，5大发电企业已经基本完成了对生产性资产管理软件的试点，纷纷在进行对软件的深化使用，但推行的力度不一。我们在这方面的市场机会主要在于同电力企业EAM软件提供商的合作，主要为这些提供相关的自动识别解决方案。他们的软件基本都支持条码的应用，甚至是RFID 的应用。应用的主要特点是：对打印机的要求较高，能够打印一些特殊材质的标签，这些标签都是可以长期贴在生产设备上的。主要的需求特点是：打印机需求多，只需要少量采集设备。主要的业务难点是：这些专业的EAM软件公司往往在需要设备的时候才去考虑联系设备厂商，设备的采购特点较强，需要跟他们保持长期的业务联系，且因各方面引起的采购不确定因素较多。 重点要关注的是非生产性的资产管理项目及应用模型：从应用角度分析，发电企业对非生产性资产管理的IT投资往往从MIS、OA、SCM等方面入手，来实现对这些资产的管理，单独上WMS系统的企业较少，且往往由这些集团下属的IT供应商自主开发软件模块，再通过同一些专业的自动识别企业合作来实现最终的项目目标；从市场角度分析，我们的切入点建议集中在同这些既有的电力企业IT软件供应商入手，通过同他们的合作，提供我们的专业的自动识别解决方案，另一方面，我们也可通过同发电企业直接接触，促成一些项目机会，或者联系电力企业相关管理部门，通常是物流部、信息中心等部门在统一规划管理，这些部门一旦产生想法，就产生了推动项目的原动力。 案例介绍：以国华电力为例，2005年其下属企业天津盘山电厂经北京某公司推动，产生并确定了对资产管理的项目需求，但项目一直未能够上马。而在2006年国华电力相关领导指示其物流部门牵头并联合下属某MIS软件公司成立项目组，对下属14家电厂进行整体资产管理的项目整合，仅半年时间，至年底期间，已成功完成了对盘山电厂试点的项目。可以见得，电力企业自上至下的管理特点及‘十一五’后的IT投资集约化，项目整体统一的特点。2007年通过盘山电厂对企业资产条码管理的应用，基本实现了当初领导的要求和想法。但随后，企业相关领导又确定了由IBM公司牵头，联合那家国华下属的软件公司，共同推动企业的SCM项目，IBM公司做外部整合，这家软件公司由于之前提供了原有的系统及其特殊的地位，在内部整合项目资源并配合IBM实施，共同来实现项目的最终落成。这又再一次表明，即使当初项目试点成功完成，但作为一个单纯的资产管理方案提供商，由于IBM的介入，后期的整体项目上马，仍不能顺利进行，很可能由于IBM具备自己的实施条件或既有相关合作伙伴，终止了他们在这个项目上继续同国华合作。 案例分析