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“科学发展篇” 农行重庆市分行新一届党委审时度势，理清思路，围绕经营转型升级主旋律，坚持发展是硬道理，总结出了“七大经营理念”和“8条宝贵经验”： 七大经营理念 （一）小进也是退。 （二）加快发展与风险防范并举。 （三）城市业务与“三农”业务两手抓。 （四）价值创造。 （五）改革创新。 （六）精细管理。 （七）从严治行与人文关怀并举。 8条宝贵经验 （一）正确的指导思想是根本。 （二）明确的战略目标是责任。 （三）先进的观念理念是基础。 （四）明晰的工作标杆是前提。 （五）领先的体制机制是动力。 （六）相应的风险体系是保障。 （七）持续的发展模式是源泉。 （八）联动的两个市场是优势。 “科学发展篇” 农行重庆**支行2012年主要经营目标任务 各项存款市场份额上档升位，比上年净增7亿元。其中：储蓄存款净增6亿元，公营存款净增1亿元；市场分额不下降； 有效贷款净增6亿元。其中：公司类贷款4.5亿元，个人贷款1.5亿元；市场份额存量、增量保持第一； 不良贷款本息清收150万元，委托不良贷款清收300万元，不良占比下降1个百分点，控制在2％以内； 实现中间业务收入4000万元，市场份额存量、增量保持第一； 利润总额保持市场份额第一位，实现拔备前利润1.2亿元，拔备后利润1亿元； 上缴**地税800万元，增加100万元； 确保不发生大要案件、重大责任事故，等级行管理和内控管理上档升位，力争达到一类行； 争创“四好班子”，保持市级文明单位称号。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 “科学发展篇” 12345**农行靠你我 一个方向：领导班子思想统一。 二个重点：网点竞争力； 中、后台支撑能力。 三个分类：产品分类； 客户分类； 网点分类。 四个人物：前台经理； 网点负责人； 贵宾团队； 大堂经理。 五个关键：常态培训； 劳动竞赛； 考核体系； 网点转型； 团队建设。 　　　　　　　　　　　　 “控制风险篇” 中国农业银行重庆市分行 党风廉政建设责任书尽职要求 　　一、忠诚农行事业，认真贯彻落实党和国家的金融方针、政策，维护总行一级法人地位和权威，努力建设一流商业银行。 二、严格执行中共中央、国务院、银监会、总行关于实行《党风廉政建设责任制的规定》、《中国农业银行股份有限公司内部控制基本规定（试行）》、《中国农业银行安全保卫责任制规定》，确保分管部门、业务条线政令畅通，令行禁止。 三、忠于职守，切实履行“一岗双责”，认真落实党风廉政建设、合规经营、安全保卫工作责任制，加强队伍建设，带头学习和执行责任制的各项要求，将责任落实纳入分管部门、业务条线综合绩效目标考核。 四、坚持公道正派，坚持从严治行，求真务实，廉洁自律，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，防范和化解道德风险。严格遵守各项法律、法规，坚持合规经营，敢于同种种违法违纪违规行为作斗争。 　　　　　　　　　　　　　　　　　 “防控风险篇” 六个内控观念 快乐从业，阳光做人； 尽职做事，制度安全； 超前预防，合规增效。 农行重庆市分行员工行为及业务操作十五个严禁 １、严禁员工以单位名义对外担保或承诺； ２、严禁员工以任何名义组织、参与、介绍非法集资和民间高利贷； ３、严禁员工参与赌博以及赌球、赌马等变相赌博行为； ４、严禁员工与信贷客户发生资金往来； ５、严禁员工经商办企业或参加营利性、经营性活动，员工亲属经商办企业不得与农行信贷客户产生资金往来； ６、严禁在客户本人未到场且代理手续不齐全的情况下办理业务； ７、严禁员工办理自己或直系亲属的业务，员工不得降低要求或简化程序为内部人办理业务； ８、严禁员工将业务印章和私人名章借给他人使用； ９、严禁员工冒名代客户办理业务； １０、严禁将农行员工卡用于办理非员工本人的业务； １１、严禁员工代客户保管应由客户保管的各类支付工具及重要物品，不得从柜台内向客户递交任何与业务无关的物品； １２、严禁通过内部过渡账户虚假交易或虚增业务量，不得为虚假交易或虚增业务授权； １３、严禁在农行业务之外，擅自接受客户委托理财、融资、借贷或进行其他高风险投资； １４、严禁利用农行的商业秘密从事个人谋利活动，或将商业秘密泄露、提供给他人或其他单位； １５、严禁未经授权擅自对媒体、社会公众公布行内重要信息。 “成就员工篇” 农行重庆**支行2011年度先进集体、先进个人名单 　　一、金融工作先进集体 塘坝支行；东安支行；综合管理部。 二、工会工作先进集体 双江支行工会分会；小渡支行工会分会；机关工会分会。 三、金融工作先进个人 张　平、陈　均、李　灵、刘一心、王　毅、皮昌朋、王　峥、 蒋明洪、杨　燕、唐　固、刘　娟、邓　彦、许宗渝、王　凤、 谢　勇、伍永平、刘文兵、石东范、唐　彬、李　彬、马　凯、 李定红。 四、飞驶特员工金融工作先