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花木街道“三违”整治简 讯 第8期 花木街道“三违”整治工作领导小组办公室 2014年11月 本期导读 ※ 阶段总结 ◇ 群策群力推进“三违”整治 ◇ 整治三违：在重压下坚定前行 ※ 案例选编 ◇ 遏制违建就是要不屈不挠 ◇ 主动请缨，为重大工程助力 ※ 数据上报 ◇截止11月24日，今年共普查存量违法建筑2223处，普查存量违法建筑面积66852.63平方米。拆除新增违法建筑1019.476平方米，存量违法建筑35193.29平方米，合计36212.766平方米，完成率439.9%。 阶段总结 群策群力推进“三违”整治 　　作为今年环境治理工作的重中之重，花木街道对加强“三违”整治高度重视。针对辖区面积大、人口多，结构复杂；违建存量大，增速快，呈高发态势的现实，街道上下齐心，群策群力，充分发挥城管中队的执法效能，超额完成了今年的整治任务。目前，正继续保持着旺盛的整治势头，持续有效控制违法搭建的蔓延。 　　今年4月，在新区区委、区政府下达的加强“三违”整治的任务后，街道迅速成立了由党工委书记李登华、办事处主任杨绣兰担任双组长的花木街道“三违”整治工作领导小组，并召开全街道动员大会，出台相关文件，同所属43个居委逐一签约，将巡查防控、及时发现、及时上报的责任落实到居委和物业，并迅速出台三项举措有效跟进。一是建立联勤联动机制。由城管、公安、市场监管、消防等部门联合组成的联动执法机制，对花木辖区实施全覆盖、全时段的综合管理，藉此提高“三违”整治的执法效率，降低拆违成本。二是建立工作例会制度。召集相关职能单位及法律专家，定期召开“三违”整治专题会议，共同研究对策，落实工作责任。三是建立三级网络管理模式。街道、分社区、居委物业分工负责，齐抓共管，合力查处“三违”，其核心是建立全覆盖的“三违”信息反馈系统，明确居委、物业第一责任人的职责，将“三违”整治消除在萌芽状态。 　　整治未动，宣传在前。在宣传工作方面，一是分类宣传。对乱搭乱建的重点小区，着力宣传，形成强势氛围；对零星搭建小区，注重宣传，打消侥幸心理。对社区各单位和部门每月下发一期工作简报，对社区企业通过报纸宣传。二是放大拆除效应。选择典型案例开展拔点行动重点突破，对其他违建户形成高压态势，产生心理震慑。三是提高“见城管率”。“三违”整治办人员自有车辆和城管执法车辆统一制作“三违”整治巡查工作牌，变执法车为宣传车。结合“城管进社区”活动，组织城管队员和小区居民零距离接触，答疑解困，共建美好家园。 　　同时，街道全力支撑城管部门开展执法，从软硬件两方面着手，积极发挥好这支“三违”整治队伍执法主体的作用。街道努力协调公安、消防、居委、物业等职能部门，确保“三违”整治中城管执法工作的有序开展。同时聘请职业律师对重大、疑难案件执法把好关，降低风险。街道还在给人、财、物等方面给予城管强力支撑，充实城管辅助力量，配备防护设备，调配车辆，更新对讲系统，增添照相机、执法记录仪、红外线测距仪、GPS定位仪等取证设备，实现执法有保障、违法有证据、工作有痕迹。 　　在各方协力下，花木街道今年的“三违”整治攻坚成绩显著。别墅小区违法搭建情况得到有效控制，实际拆违面积超过指标两倍，为确保市、区重点项目的及时交地打下了坚实基础。 下一步，街道将按照“三违”整治三年行动方案，继续联手各部门，做强城管队伍，深化联动，相互借力，将街道“三违”整治进一步引向深入。 整治三违：在重压下坚定前行 不负街道期许，不负支队所托。今年的“三违”整治，城管花木中队全体队员在重压面前咬紧牙关，敢于探索并形成有效突破。 　　深感控违工作仅靠一己之力的势单力薄，在新区整治任务下达之初，中队便组建了以两名班子领导带队的联动宣传组，足迹踏遍街道下设的6个分社区和43个居委，为一线队员增强与社区的控违联动拴紧了纽带。形成了一旦发现违建“苗头”，各居委第一时间通知中队，中队第一时间派员处置的良好循环。当队员碰到与当事人的沟通不畅时，各分社区和居委便会积极助力协调，形成齐抓共管、配合相得益彰之局面。初尝甜头后，协调各片区设立监督员自治管理，形成社区自发抵制违建的良好氛围，将一张社区联动的控违网拉得更实更广。队员们表示，与社区联动形成合力后，干起活来更有信心，更有冲劲了。 　　除了拉动社区，在这场与在建违建比速度的“三违”整治“竞技”中，中队再下一剂猛药。今年5月，中队请缨试点，率先启用支队推出的《责令停止正在建设的违法行为通知书》。为能得心应手地操作好一系列能够当天发现当天即拆的新程序，中队部署全队加紧学习和掌握，并在试行的短短几周内，成功拆除了包括厂区和居民区里的6幢违法建筑。中队的敢行敢试，极大震慑了心存侥幸的其他违法当事人，同时也为有效破解查处在建违建效率低的难题开辟出一条执法新路。 　　由市、区两级领导亲