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* 吉林大学商学院工商管理硕士(MBA) 2012级MBA研修一班(东财MBA28班) 2012年课表 2012年东财MBA28班课表 沙盘模拟 √ √ √ √ 4月7日、8日 20 张洪利 经信楼213 管理经济学 √ √ √ √ 5月5日、6日 16 刘柏 李四光楼307 市场营销管理 √ √ √ √ 6月9日、10日 16 王新 李四光楼102 人力资源管理 √ √ √ √ 7月7日、8日 16 苗宏慧 另行通知 管理信息系统 √ √ √ √ 8月18日、19日 16 另行通知 财务管理 √ √ √ √ 9月8日、9日 16 李志刚 另行通知 国学与管理 √ √ √ √ 9月22日、23日 16 金海峰 另行通知 企业战略管理 √ √ √ √ 10月27日、28日 16 孟宪忠 另行通知 中国古代文化选讲 √ √ √ √ 11月17日、18日 16 马大勇 另行通知 时 间 周六 上午 周六 下午 周日 上午 周日 下午 日 期 2012年 学时 授课 教师 教室 沙盘模拟 张洪利 Zhang Hongli 吉林大学商学院副教授、博士 吉林大学商学院实验中心老师 吉林大学EMBA、MBA核心授课老师 曾主持多家企业营销策划、管理咨询、管理培训等工作 课程简介:本课程通过引领学员进入一个模拟的竞争性行业,独特新颖的培训模式,深刻实用的培训效果!全面引进哈佛情景教学模式,运用立体直观的沙盘教具,全真模拟经营过程,运筹帷幄、决战商场…… 授课时间:4月7日(周六)、4月8日(周日) 教 室:经信楼213 管理经济学 刘柏 Liu Bai 数量经济学博士、企业管理博士后;曾任跨国公司执行董事、高级合伙人;并于1999年垄断新加坡锻铁五金市场;GMC国际企业管理挑战赛中国评委会委员;中国管理现代化协会决策模拟分会常务理事;07年美国纽约27届世界经济预测大会亚洲青年学者唯一获奖。 课程简介:本课程让学生掌握生产与交换的经济学原理,以及作出商业决策所能采用的工具。主要内容涵盖了微观经济学,为盈利的极大化而定价格、价格弹性、市场结构,以及在各种经济气候中经营业务。 授课时间:5月5日(周六)、5月6日(周日) 教 室:李四光楼307 市场营销管理 王新 Wang Xin 清华大学、北京大学、上海交大、辽宁大学等院校MBA/EMBA班客座教授 美国、澳大利亚等大学中国区MBA班教授 国家人社部“中国高级职业经理评价认证”培训师 “国家市场总监和销售经理培训认证“培训师 中国营销学院高级研究员 课程简介:市场营销是一门内容丰富、体系完整、兼有理论和实用价值的学科,是企业分析市场、进占市场、培育市场、拓展市场必不可少的理论指导。通过本课程学习,使同学们了解市场营销观念的演变,了解市场营销在企业在企业管理中的作用;掌握市场细分、市场定位、市场竞争等市场营销战略和产品、价格、分销、渠道、促销等市场营销组合策略的科学制定与灵活运用。 授课时间:6月9日(周六)、6月10日(周日) 教 室:李四光楼102 高级经理人人力资源管理与开发 苗宏慧 Miao Honghui EMBA主讲副教授 人力资源管理系 法学博士,管理学博士后 吉林省移动通信集团人力资源顾问。曾给北京外语教学与研究出版社、一汽集团、中国移动通信、中国电信、吉林省经贸委、长春市团委、长春客车厂、长春水务集团、新华人寿等多家单位在人力资源管理、组织行为学、学习型组织建设、领导科学与艺术、管理者角色认知与扮演、绩效管理、员工招聘、员工职业生涯规划等方面做咨询和培训。 课程简介:这门课从战略的角度考察了人力资源管理,并强调人力资源决策对一个高绩效组织的发展所起的重要作用。人力资源管理被视为一个动态系统,可以帮助组织快速而有效地适应不断变化的环境。本课反映了许多职能管理所遇到的问题,如报酬系统、绩效管理、挑选和挽留表现良好的雇员。重点是识别,评价和解决各负责经理们所面对的具体问题,并主要通过各种案例教学和相关管理者的经验来进行。 授课时间:7月7日(周六)、7月8日(周日) 教 室:另行通知 财务管理 李志刚 Li Zhigang 吉林大学商学院副教授、博士 吉林大学商学院 财务管理系 副系主任 曾任深圳长雁通讯设备有限公司高级财务经理 吉林省总会计师(CFO)职业资质认证主讲教师 课程简介:主要学习分析三大财务报表:资产负债表/损益表/现金流量表。通过学习,学员可以对会计与财务管理知识有基本了解,掌握运用财务报表分析和评价企业经营成果和财务状况的方法。基本具备通过财务报表评价过去和预测未来的能力,能够独立评估部门/企业经营业绩,掌握如何控制费用,了解各类成本对部门业绩的影

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